и производственного назначения. Юридическое лицо признано несостоятельным (банкротом) и в отношении него открыто конкурсное производство.
В Казани основателя ГК «ФОН»
приговорили к 4 годам и 10 месяцам колонии
11:16. 01.02.2021 Сюжет: Крушение «ФОНа» 2
«Реальное время»
4 года 10 месяцев колонии общего режима такой приговор вынес Ново-Савиновский райсуд Казани экс-руководителю группы компаний «ФОН» Анатолию Ливаде. Об этом с итогового заседания суда сообщает журналист «Реального времени».
Второй обвиняемой по делу, Диане Ахметзяновой, суд назначил условный срок в 3 года с испытательным сроком 4 года.
Напомним, обоих обвиняли в мошенничестве с деньгами дольщиков трех казанских жилищных комплексов «Симфония», «МЧС» и «Царицынский Бугор». Ущерб потерпевших следователи и прокуроры оценивали в 2,6 млрд рублей. Однако суд счет, что обвинение в хищении не подтверждается доказательствами, не установлены даже способы увода денег со счетов и из кассы «ФОНа».
В результате действия обоих подсудимых квалифицированы в приговоре по п.п. «а, б» ч. 2 ст. 165 УК РФ (причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения, причинившее особо крупный ущерб). Гражданские иски потерпевших суд оставил без рассмотрения. В удовлетворении морального вреда отказал.
Сами подсудимые настаивали на полном оправдании.
Следующая категория должников, на которой я хочу остановиться, относится как раз к третьей, промежуточной стадии реагирования на просроченный долг. Речь пойдет о должниках категории «Не сдамся никогда!».
Такую стратегию можно охарактеризовать словами Уинстона Черчилля, Премьер-министра Великобритании (19411945 гг., 19511955 гг.):
«Никогда не сдавайтесь никогда, никогда, никогда, никогда, ни в большом, ни в малом, ни в крупном, ни в мелком, никогда не сдавайтесь, если это не противоречит чести и здравому смыслу. Никогда не поддавайтесь силе, никогда не поддавайтесь очевидно превосходящей мощи вашего противника».
Чаще всего к этой группе должников относятся крупные застройщики. Несмотря на свой высокий статус, они часто сталкиваются с банкротством. Из моего опыта участия в процедурах банкротств застройщиков могу отметить, что причина часто кроется в управлении. Лидеры таких компаний, как правило, отлично разбираются в строительстве (крепкие производственники), но часто не до конца понимают всех финансовых аспектов бизнеса, что зачастую и ведет к ошибочным решениям.
Внимательно анализируя истории этой категории предпринимателей, я долгое время пытался разобраться, где корень их проблем? Хотел понять, в результате чего у них появляется кассовый разрыв? Обнаружил некоторые общие тенденции. Одной из характерных проблем является ситуация с простоями. Застройщики нанимают рабочих и вынуждены выплачивать зарплату даже во время простоев, что увеличивает финансовое давление на компанию.
Еще одна проблема стремление избежать простоев путем принятия любых заказов, включая те, которые могут быть убыточными. Строительные компании берутся за множество малоприбыльных или даже убыточных проектов, рассчитывая на получение аванса и надеясь на будущие выгодные контракты.
Они говорят примерно следующее: «Главное, что у меня сейчас рабочие заняты». Такой подход создает риск убыточной работы и может привести к проблемам, особенно если ожидаемые прибыльные заказы так и не появляются.
Эти и многие другие факторы вместе могут создать ситуацию, в которой компания оказывается в финансовом затруднении, несмотря на внешнее процветание в течение довольно длительного времени.
Как видим, это и случилось с ЗАО «ФОН» в свое время. А на сегодня сложная ситуация сложилась в компании ПСО «Казань». Те деньги, которые им поступают, они используют не на текущее строительство, а чтобы покрыть предыдущие долги.
Подобные сценарии иллюстрируют сложность управления строительным бизнесом, где необходимо учитывать не только производственные, но и финансовые аспекты для обеспечения долгосрочной устойчивости и прибыльности.
Но,
несмотря на такую сложную ситуацию в бизнесе, многие должники из строительной сферы не отчаиваются и продолжают борьбу. Они работают, строят, сдают объекты.
С каждым сданным объектом их уверенность в своих силах и тщеславие вырастают настолько, что они уже не могут остановиться и продолжают идти вперед, несмотря на то, что всё больше погружаются в долговые обязательства.
Здесь можно вспомнить работу ПСО на объекте Космодрома Госкорпорации «Роскосмос».
Пример из жизни
В 2022 году ПСО «Казань» получило выручку почти 13 млрд рублей, но чистая прибыль составила всего тысячу рублей. Компания местного бизнесмена Равиля Зиганшина, занимающаяся строительством космодрома Восточный, продолжает сталкиваться с финансовыми трудностями и судебными исками.
В 2022 году выручка компании выросла в 9 раз по сравнению с 2021 годом, достигнув 12,8 млрд рублей. Это самый высокий показатель за последние годы. Однако расходы компании также увеличились, несмотря на отсутствие новых госконтрактов. Прибыль ПСО «Казань» остается крайне низкой, несмотря на внушительную выручку. В 2019 году компания получила прибыль всего 17 тысяч рублей. В 2022 году ей пришлось выплатить 3,7 млрд рублей по кредиту.