Мы, люди, существа эмоциональные. Нам трудно судить о ситуации вне контекста. И мы (справедливо) подозреваем, что усредненные значения лгут. Как шутя предупреждает философ Нассим Талеб, «никогда не переплывайте реку, глубина которой в среднем один метр».
Как подружить анализ и интуицию
Вывод очевиден. Нужно избегать крайностей мышления. Создать баланс между интуитивным и аналитическим мышлением помогут несколько тактик:
Столкнувшись с непонятной ситуацией, сначала всегда прислушивайтесь к внутреннему голосу.
Примечания
1
Читайте саммари книг Маркуса Доусона «Думай как супермыслитель: системное мышление и ментальные модели. Руководство по принятию отличных решений и устранению сложных проблем. Теория хаоса, наука мышления для социальных изменений; Энни Дьюка «Мыслить ставками. Как принимать правильное решение, когда информация ограничена»; Джозефа ОКоннора, Иана Макдермотта «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем»; Микаэля Крогеруса, Романа Чеппелера «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления»; Марка Леви «Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей»; Стивена Левитта, Стивена Дабнера «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем».
2
Читайте саммари книги Аджея Агравала, Джошуа Ганса, Ави Голдфарба «Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения».
3
Пять центов, пять минут, 47 дней. Тест был разработан 20 лет назад ученым Шейном Фредериком.