Сегодня между потребностью быть востребованным и самореализацией можно поставить знак равенства. Всё больше людей стремятся к гармонии в самореализации, когда органично сочетаются внешние и внутренние порывы.
Из внешних мотиваторов можно выделить следующие: оплата, обязанности, признание, опыт,
название должности,
льготы.
К внутренним мотиваторам относятся:
профессиональный рост, интерес к новым знаниям;
мастерство, творческая реализация, необходимость быть нужным;
ответственность, способность управлять своими желаниями;
реализация мечты, самореализация.
Внутренние мотиваторы помогают развиваться. Внешние достигать цели, зарабатывать и занимать социальный статус в обществе. Именно внутреннее проявление самореализации соответствует духу нашего времени. Мы хотим, чтобы работа приносила нам удовольствие. Мы развиваем себя, ищем зоны личностного роста.
Мои респонденты подтверждают эту потребность.
Наталья
юрист,
ассистент директора,
переводчик,
преподаватель иностранных языков.
«Главное в любой профессии это признание, оценка твоих навыков, способностей и талантов окружающими. А если этого нет, мне кажется, непозволительно считать себя самодостаточным. Каждому человеку нужно признание».
Надежда
основатель сети супермаркетов,
основатель и владелица свадебного бутика Wedding Rooms,
дизайнер брендов Speranza Couture и Love Me.
«Ощущение удачной карьеры возникает, когда есть признание. Это для меня очень важно».
Анна
журналист,
издатель журнала,
технический редактор информационного канала Euronews.
«Мне хочется применять свои таланты с пользой для других. Это, несомненно, позволит мне ощущать свою востребованность».
Юлия
программист космического центра полетов,
рекламный специалист,
основатель собственного рекламного агентства.
«Важно испытывать внутреннее ощущение полезности своей работы. Только тогда удастся обрести смысл жизни».
Юлиана
балерина,
психолог,
менеджер по подбору персонала,
тренер по похудению.
«Для меня необходимо видеть отражение моей работы в результатах клиента, а также признание коллег».
Оксана
швея,
управляющий,
директор по продажам,
бизнес-консультант,
основатель турагентства,
астролог.
«Удовлетворение от работы находится между двумя полюсами: быть востребованным специалистом и получать положительный отзыв клиентов. Быть нужным кому-то это очень важно. Это одна из ведущих потребностей, способствующих личностному росту».
Мария
преподаватель актерского мастерства,
бизнес-ассистент,
сотрудник маркетингового агентства.
«Внутренняя удовлетворенность это потребность быть нужной».
Анна
мастер маникюра,
психолог,
маркетолог.
«Очень важно, чтобы работа приносила ощущение значимости. Это дает такой приток энергии, что хочется трудиться день и ночь».
Николай
инженер,
музыкант, певец, веб-дизайнер.
«Мне бы очень хотелось быть нужным, иметь признание клиентов, быть экспертом».
Важно понимать, что внутренняя потребность быть нужным должна соответствовать определенной идее, а не желанию хоть чем-то себя занять. Поэтому важно найти не один, а несколько мотивационных рычагов. И именно смешанный способ их взаимодействия поможет договориться с собой.
Помню, когда было всё непонятно, мой муж посоветовал «отбросить ненужную хандру и начать действовать». Чтобы мне помочь, он сам открыл для меня ИП и с гордостью положил мне на стол документы о регистрации. Как новоиспечённый предприниматель я решила пройти трехнедельную программу начинающего предпринимателя. Ходила на занятия каждый день, высиживала обязательные 8 часов по бухгалтерии, налогообложению, основам маркетинга и продаж, но до конца не понимала, что я там делаю.
После трехнедельного цикла я «родила» бизнес-план, в котором были прописаны все необходимые шаги в светлое будущее. После этого прошел год, а я даже не открыла документ, чтобы свериться с реальностью. Зачем, если нет внутреннего чувства удовлетворения от идеи, если нет понимания всего того, что со мной происходит?
И в этом заключается важный момент, о котором стоит помнить. Внутренняя потребность быть нужным должна соответствовать определённой идее, которая несёт тебя на крыльях и даёт силы продолжать действовать.
Одни выбирают профессию исходя из того, что они умеют делать. У других много чего получается, но нет внутреннего удовлетворения.
В этом случае надо копать вглубь себя. Потому что настоящее удовлетворение может дать только чувство большой ценности, которую вы способны дать другим людям. И когда это есть, не так важно, чем конкретно вы занимаетесь. Всё устраивается само собой.
Мария
преподаватель актерского мастерства,
бизнес-ассистент,
сотрудник маркетингового агентства.
«Отсутствие цели влияет на фокус. Нет конкретной цели неоткуда черпать энергию».
Людмила
управляющий ресторанным бизнесом,
менеджер по продажам,
менеджер медиа в шоу-бизнесе.
«В такой момент очень важно понимать, что решение, которое мы принимаем, не должно вызывать отвращения. Я, например, если буду делать работу без души, то заболею. Наличие правильной энергии и понимания того, откуда вы её черпаете, необходимы».
Вывод: часто случается, что в период профессионального разрыва человек предоставлен сам себе. И в такой момент закрадывается вполне логичное сомнение в своей нужности. Вопрос признания и сопричастности к обществу стоит всегда необычайно остро. Нам хочется верить, что все наши усилия не напрасны. Нам хочется приносить пользу и чувствовать, что наша деятельность имеет значение.
Если вам пока не удалось погрузиться в дело жизни, которое дарит ощущение нужности, не отчаивайтесь. Редкий человек не испытывает сомнения и не сталкивается с трудностями. Смотреть в зеркало временной невостребо- ванности неприятно и больно, но, как и любая боль, она является стимулом к важным переменам. Искать смысл в происходящем, определить, что важно и полезно, как выглядит для вас успех это те вопросы, на которые надо ответить. Они помогают взять на себя ответственность за собственную жизнь. Учет обоих типов мотивации в этом процессе позволит отслеживать, какая из них, внутренняя или внешняя ослабевает или выходит на первый план.
Глава 5
Ступор, или Когда всё кажется излишне запутанным и непонятным
Всё, что нас не убивает, даёт нам материал для истории.
Лилия Ким, сценарист кино и телевидения, член Американской гильдии писателей
На распутье всё непросто, И настолько риск велик, Что для многих перекрёсток Превращается в тупик.
Вячеслав Щедрин
Прежде чем любая цепочка выстроится во вдохновляющую и окрыляющую идею, водоворот разрозненных профессиональных событий может ввести нас в ступор, когда нет ясности в мыслях, действиях и намерениях.
Так было и со мной.
Моментов, когда не контролируемые мной обстоятельства вмешивались и не позволяли реализовать мечты и планы, у меня было много. Моментов, когда казалось, что достигнут потолок и было непонятно, чем заняться дальше, было столько же.
Поэтому начинать всё снова приходилось много раз.
С высоты опыта могу сказать, что одни начинания были более болезненные, другие менее. Уровень болезненности определялся не сложностью задачи, а тем, насколько долго длился процесс, когда я не понимала, как дальше действовать.
Студенчество во Франции было очень непростым: мне пришлось подстраиваться под новую систему общества, заново учиться, пытаться заработать деньги и как-то выжить. Через некоторое время я стала специалистом в области исследования