Мои однокурсники меняют свои служебные положения, их выдвигают по работе. Согласие на партийную работу связано с тем, что была моя заинтересованность в получении жилья, да и давление Прокопьева на меня тоже было сильным. Я, конечно, стал известным на предприятии. Мне стало все доступно: и руководители, и службы объекта. При встречах меня приветствуют люди, которых я не знаю. Внешне хорошо. А душа по-прежнему требует, чтобы я занимался своим профессиональным делом.
Такими раздумьями я встретил 1952-й год.
Чепецкий механический завод
История Чепецкого Механического Завода связана с послевоенным временем.
Сложная международная обстановка после окончания Великой Отечественной войны, требовала создания предприятия по производству металлического урана и других важнейших стратегических материалов. Это было необходимо для создания «ядерного» щита страны, а впоследствии и для нужд атомной энергетики.
При выборе места для строительства нового предприятия учитывалось наличие необходимых производственных площадей и структуры управления, расположение города на основной железнодорожной магистрали, на берегу реки, вблизи лесных массивов и торфоразработок, а также его удалённость от государственных границ.
Партработа
Увеличение выпуска готовой и улучшение качества продукции требовало мобилизации коллектива на участках и рабочих местах. Партийные организации с руководителями цехов добились выполнения задач, поставленных руководством предприятия. Белов и Прокопьев часто бывают у нас и Павел Парфенович с интересом следил за моей работой.
Политотдел не был подчинен местным органам, а подчинен ЦК, поэтому удачи и ошибки в работе были там известны. Руководство бдительно охраняло «качество» информации, уходящей с предприятия.
Первичные парторганизации были крупными и возглавляли их грамотные люди. Наша парторганизация была самая большая. И мне льстило такое положение молодого инженера.
На работе я отдавался делу, а мысль о том, что я занимаюсь не своим профессиональным трудом, постоянно не давала мне покоя.
Наблюдая за работой руководителей малых и больших подразделений о прямом влиянии качества их работы на успех дела, я спрашивал себя: «А в чем же тогда сущность работы партийного руководителя? В том же, что и хозяйственного? Ставить задачи, организовывать, требовать, принимать меры поощрения и взыскания? Так это же вмешательства в дела руководителя-хозяйственника! Зачем такое двойное руководство? Хозяйственник за эту работу получает зарплату. Руководитель партийного комитета зарплату получает из партийных взносов, у него нет прямой заинтересованности за результаты его труда.
Правда, партийная работа в трудовом коллективе преследует цели и идейного воспитания человека, но для этой работы есть система: семья образование.
Тогда в чем же суть работы партийной организации в трудовом коллективе? В подборе и расстановке кадров? Так ведь руководителю подразделения виднее, какие кадры и куда ему нужны, именно в интересах дела. А партийный руководитель скорее всего из партийных интересов будет предлагать кадры из своей партийной (клановой) среды. Такой подход только может мешать «хозяину» иметь именно деловые кадры, и он снимает с себя ответственность за их качество».
К такому выводу я с каждым днем приходил в своих мыслях о целесообразности партийного руководства трудовым коллективом. Не нужно партийное вмешательство в производственную деятельность коллектива.
А идейная работа может проводиться партийными организациями за пределами этого же коллектива, на общественных началах и без принуждения. Обязательность политико-воспитательной работы только отвлекает внимание руководителей да и членов коллектива от их главной задачи производственной работы.
И средства, и материальные ценности, труд людей пропадали «даром», не давая отдачи. «Тогда, выходит, я делаю пустую работу!» думал я. Её, эту работу, также «впустую» делают и все партийные комитеты и их руководители!»
Может быть, функции контроля за нижестоящим звеном имеют смысл по улучшению качества работы? А зачем тогда функциональные подразделения и нижестоящие руководители?
Я с каждым часом в своей работе не находил ее сути, терял веру в необходимости наличия партийных структур (бюро, комитет) на предприятиях.
Вполне понятным было и то, что, будучи секретарем крупной первичной парторганизации, я искал работу, «притягивал» ее к себе, требовал от производственных коллективов разного рода доклады и отчетность. «А зачем? думал я. Для всех этих дел есть хозяйственный руководитель. Это его работа!»
Я понял, что делаю ненужную, даже вредную работу, так как она подрывает даже принцип «единоначалия», так действительно необходимого для дела!
И решил уйти с партийной работы уже при первых же перевыборах! Сам же старательно продолжаю работать, ищу резервы полезности в своей работе. Но, увы!
А дома семья моя развивается хорошо. Слов нет, чтобы выразить восхищение умению Галочки в организации нашего семейного быта.
Дом заполнен всем необходимым для обеспеченной жизни. Сынок наш, Зигфрид, хорошо растет. Я ухожен. Связь с родителями и родными установилась. В нашем доме появился фотоаппарат. Мы фотографируем нашего маленького. Много с ним гуляем. Все свободное время я провожу со своими роднульками.
Меня порой поражает нежность Галочки, с которой она относится к сыночку и ко мне! Она постоянно «тискает» нас, толкает в ротик то Зёзе, то мне дольку апельсина или кусочек яблока. А он это разбрасывает и смотрит, куда это полетело.
На улице Зигфрид внимательно следит, как птички летают, как собачки и киски пробегают, а когда машина проезжает, поворачивает головку до тех пор, пока машина не скроется с глаз.
У нас появились знакомые Новожиловы, мы слегка с ними общаемся. Но слегка! Иногда пьем чай! Водку я пить еще не научился, хотя Виктор пытается научить меня этому ненужному мне делу.
Мы, скромно по числу гостей, зато за красивым праздничным столом отметили годовщину со дня рождения нашего Зигфрида.
Он уже «вырос», но еще не научился ходить, любит быть на «ручках», хорошо разговаривал, знал много слов. Мог, например, на звонок в дверь сказать: «Мама, отли длеви, папа идет!»
Он был слегка полненький, очень симпатичный мальчик. С ним трудно было гулять, так как все прохожие его старались тронуть рукой. Притягивал к себе!
Иногда прибаливал, так наша мама очень плакала и мне пришлось пригласить чету врачей Валентина и Надежду Киселевых для постоянного надзора за его здоровьем. Зёзя подарил им свой стих: «Титан, вода, вата, дядя Валя, тетя Ната!»
Сама же наша мамочка становится в ожидание второго малыша. Мы: я, Зигфрид и бабушка Платоновна беспокоимся о ее здоровье. К счастью, беременность проходила хорошо, спокойно! По нашим «приметам» мы ждем девочку, Гала нашила распашонок с кружавочками и довольно сильно верили в наш прогноз. Но мы приятно ошиблись!
23 августа 1952 года в субботу, в 4.00 уже в стационарном родильном доме родился наш славный, уж очень спокойный по характеру, сыночек Женечка!
Евгений, Y-DNA N1a2b (P43) N-Y43825, mtDNA U5a2d
Бабушка Платоновна не могла нянчить Сережу, не могла на руки брать и я нанял няню. Няня Галя ухаживала за Сережей и занималась уборкой и другой простой работой, а бабушка осуществляла руководство и надзор.
Когда родился Женулька Зёзе было 1 год 4 месяца, он хорошо говорил и быстро ходил. Мы пришли утром 24-го августа в роддом и Зигфрид маме доложил с улицы: «Мама, у нас есть няня! Мы с ней сидим на окошке, она мне песенки поет!»