Ковтунов Сергей - Глубинный нетворкинг. Свои приходят в нужный момент стр 2.

Судьбоносные встречи  это те встречи, которые меняют нашу жизнь. Мы не всегда знаем, когда такая встреча происходит, но она оставляет глубокий след в нашей судьбе. Может быть, это «случайная» беседа с незнакомцем в кафе, может быть  знакомство на конференции или даже через социальные сети. Но важно понять, что каждая встреча может стать судьбоносной и открыть новые возможности для нас и нашего знакомого. Мы изучали механизм инициирования судьбоносных встреч и алгоритмы деликатных необратимых изменений в развитии. Результат этих многолетних исследований и представлен в этой книге.

Встреча, изменившая жизнь  это та встреча, после которой ничего уже не будет прежним. Мы можем влюбиться, начать новое дело или обрести нового друга. Это момент, который переворачивает нашу жизнь с ног на голову и заставляет нас пересмотреть свои цели и приоритеты.

У друзей покупают, а с просто продавцами не дружат. Это простая истина, которую мы часто забываем. Люди больше доверяют тем, кто находится рядом с ними, кто поддерживает их и интересуется их жизнью. Поэтому, если мы хотим быть успешными в бизнесе, нам нужно уметь строить долгосрочные отношения с нашими клиентами и партнерами.

Но помните, что дружить гораздо выгодней, чем просто продавать  даже в финансовом плане, поскольку большие деньги связаны с глубинным нетворкингом. Когда мы умеем строить глубокие и значимые связи, мы создаем основу для долгосрочного успеха. Это не только позволяет нам получать больше возможностей и открывать новые горизонты, но и делает нашу работу более значимой и удовлетворительной.

В этой главе мы разобрались с основными понятиями нетворкинга. Мы поняли, что связи  это то, что делает нашу жизнь богаче и значимее. Мы осознали важность судьбоносных встреч и встреч, которые меняют нашу жизнь. Мы поняли, что у приятелей покупают, а с просто продавцами не дружат. И мы осознали, что большие деньги связаны с глубинным нетворкингом.

В следующих главах мы будем рассматривать более конкретные аспекты нетворкинга и узнаем, как эффективно строить и поддерживать связи, чтобы достичь успеха в бизнесе и в жизни. Но помните, нетворкинг  это не просто процесс продажи, это о наших отношениях с людьми и о том, как мы можем помогать друг другу.

Эксперты по нетворкингу пришли к выводу, что успех в жизни зависит от разных факторов в разные периоды времени. До двадцати лет главную роль играют генетика и способности, полученные от родителей и семьи. С двадцати до тридцати лет успех зависит от вашей компетенции и умения применять полученные знания. А с тридцати до пятидесяти лет успех зависит от ваших связей и социального капитала, который вы создали за свою жизнь. После пятидесяти успех сильно коррелирует с уровнем здоровья.

Глава 2: Судьбоносные встречи

Судьбоносные встречи  это те встречи, которые меняют нашу жизнь. Они могут происходить в самых неожиданных местах и в самые «неподходящие» моменты. Но важно понять, что потенциально каждая встреча может стать судьбоносной и открыть новые возможности для нас и тех, кто с нами познакомится. Важно понять, что судьбоносные встречи всегда происходят по нашей инициативе.

На теме судьбоносных встреч особенно акцентировал внимание Сергеей Ковтунов, чей 35-летний опыт работы в психологии был направлен на индивидуальные консультации, после которых жизнь клиентов менялась. Когда люди говорят о том, что их жизнь теперь имеет два дня рождения  рождения физического и духовного, это создает ощущение, что «правильный человек встретился в нужный момент».

Механизм изменения судьбы через судьбоносные встречи был отрефлексирован и алгоритмизирован. Он основан на взаимодействии псевдослучайности, совпадения обстоятельств и наших собственных решений и действий. Они возникают псевдослучайно, когда мы находимся в определенном месте в определенное время, и они являются результатом нашего неосознанного активного поиска новых знакомств и возможностей.

Упражнение для осознания личной готовности к судьбоносным встречам:

Упражнение заключается в том, чтобы вспомнить судьбоносные встречи в своей жизни, присвоить им «кодовое название» и написать год, когда они произошли. Затем нужно вспомнить, была ли такая встреча в прошлом году, в позапрошлом. Также нужно вспомнить о новых знакомых, после которых вы не воспользовались возможностью изменить что-то в своей жизни. В итоге задайтесь вопросом, насколько вы готовы меняться в своей жизни и как часто готовы это делать. Это упражнение поможет осознать, какие возможности мы упускаем и как «натренировать» готовность к судьбоносным встречам.

Комментирует Игорь Селезнев:

На определенном этапе развития «Международного Бизнес Клуба», который я основал, передо мной стояла задача привлечения международных экспертов. Я задумался, какими характеристиками (включая демографические и психографические) должны обладать эти эксперты. Составил подробный портрет идеального международного эксперта и «отправил запрос во вселенную».

Через неделю после этого я гулял в лесу на даче со своей собакой. Наша прогулка привела нас к уединенному лесному озеру. Над озером висел туман, а на пришвартованному к берегу плоту стоял мужчина в деловом костюме, наслаждаясь утренней красотой природы. Я обратился к незнакомцу, поприветствовав его. Оказалось, что он не говорит по-русски, и мы переключились на английский язык. В результате нашего знакомства я понял, что этот мужчина по имени Герд превосходит мои ожидания относительно международного эксперта.

Герд Дитхельм  доктор, профессор, МВА, автор нескольких бизнес-книг на русском, китайском и европейских языках. Он имеет опыт работы в 25 странах на 4 континентах, управлял и участвовал в 35 консалтинговых проектах в России, включая компании Лукойл, Газпром и Транснефть.

Я рассказал Герду о нашем Клубе, и он заинтересовался сотрудничеством. Когда я участвовал в организационном комитете Всемирной Недели Предпринимательства в Санкт-Петербурге и нам понадобился спикер с опытом работы в международных проектах, я обратился к Герду, и он согласился выступить на этом мероприятии. После этого у нас было еще несколько совместных проектов и выступлений в Клубе.

Этот пример показывает, что когда в твоей личной стратегии есть четкие представления о нужных людях, они приходят в нужный момент, и ты готов к встрече с ними.

Еще один пример «запроса во вселенную на нужного партнера»: на этапе привлечения третьего партнера, который стал бы организатором наших мероприятий, мы с Сергеем Ковтуновым решили обратиться к «вселенной» с запросом. Написали текст запроса и разослали его через наше «сарафанное радио». Вскоре мы получили несколько откликов, один из которых привел к партнерству с Кариной Лебедевой. Это сотрудничество породило новый проект под названием «WEB-квартирник», а также стало катализатором для запуска проектов «Соратники мечты» и экспедиции в «Сердце Азии».

Когда мы встречаем новых людей, у нас есть возможность узнать что-то новое, получить новую перспективу или даже найти нового партнера или союзника. Эти встречи могут привести к новым возможностям для карьерного роста, развития личности или достижения личных целей.

«Свои приходят в нужный момент!»

Однако, чтобы судьбоносная встреча стала действительно судьбоносной, необходимо, чтобы мы были готовы принять эти изменения и использовать возможности, которые они предлагают. Мы должны быть открытыми для новых идей, готовыми к изменениям и готовыми действовать.