Сокерина, С. В. Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Сокерина Светлана Вячеславовна. Екатеринбург, 2019. 27 с.
Попадько, М. В. Система управления развитием персонала на этапах жизненного цикла научно-исследовательской и проектной организации газовой отрасли: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Попадько Михаил Владимирович. Москва, 2013. 28 с.
Судакова, Е. С. Управление развитием трудового потенциала персонала финансовых организаций: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Судакова Екатерина Сергеевна. Москва, 2014. 25 с.
Яковлева, Е. В. Управление развитием интеллектуализации персонала инновационных предприятий промышленности на основе инфраструктурного подхода: автореферат дис. доктора экономических наук: 08.00.05 / Яковлева Елена Владимировна. Санкт-Петербург, 2015. 32 с.
Головина, Е. А. Модели и алгоритмы управления обучением и развитием персонала на машиностроительном предприятии: автореферат дис. кандидата технических наук: 05.13.10 / Головина Елена Александровна. Рязань, 2016. 19 с.
Артамонова, О. С. Развитие управления персоналом в системе менеджмента качества организации: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Артамонова Ольга Сергеевна. Санкт-Петербург, 2020. 25 с.
Данилова, Е. В. Управление знаниями как фактор развития персонала организации: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Данилова Екатерина Викторовна. Москва, 2009. 28 с.
Афанасьева, Л. М. Формирование и развитие механизма управления персоналом в системе менеджмента качества предприятия: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Афанасьева Лариса Михайловна. Тамбов, 2012. 23 с.]
Пример GPT-ответа
Организационно-экономический механизм управления развитием персонала современного предприятия (Чернышова, 2010) и Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда (Пихтовников, 2007) обращают внимание на важность управленческого подхода к развитию персонала для повышения эффективности труда на предприятии.
Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний (Сокерина, 2019) и Система управления развитием персонала на этапах жизненного цикла научно-исследовательской и проектной организации газовой отрасли (Попадько, 2013) акцентируют внимание на необходимости разработки интегрированных систем управления развитием персонала, учитывающих особенности отрасли.
Управление развитием трудового потенциала персонала финансовых организаций (Судакова, 2014) и Управление развитием интеллектуализации персонала инновационных предприятий промышленности на основе инфраструктурного подхода (Яковлева, 2015) подчеркивают важность управления развитием персонала с учетом специфики отрасли и инновационного потенциала предприятий.
Модели и алгоритмы управления обучением и развитием персонала на машиностроительном предприятии (Головина, 2016) и Развитие управления персоналом в системе менеджмента качества организации (Артамонова, 2020) рассматривают вопросы управления развитием персонала с учетом специфики отрасли и взаимосвязи с системой менеджмента качества.
Управление знаниями как фактор развития персонала организации (Данилова, 2009) и Формирование и развитие механизма управления персоналом в системе менеджмента качества предприятия (Афанасьева, 2012) обращают внимание на значимость управления знаниями и формирования механизма управления персоналом для эффективного развития организации.
Таким образом, исследования этих авторов показывают, что управление развитием персонала является важным фактором повышения эффективности труда и развития организации, и требует разработки интегрированных систем управления, учета специфики отрасли и взаимосвязи с другими аспектами управления.
GPT-ответ конечно не идеален, но мы должны отдавать себе отчет, что от студентов не требуется диссертационного качества текстов, они да такого уровня еще не дошли.
3) Проблемы. Все значимые проблемы темы исследования содержатся в диссертационных трудах, используя имеющийся список литературы напишем о проблемах, промпт 7.
Пример GPT-промпта 7
Обобщите и сгруппируйте круг проблем, согласно темы [совершенствование управления развитием персонала] опираясь на диссертационные исследования авторов [список публикаций]
Пример GPT-ответа
Не смотря на изученность темы, посвященной совершенствованию управления развитием персонала, здесь все еще имеются проблемы, затрагивающие обширный круг вопросов:
Организационно-экономический механизм управления развитием персонала современного предприятия.
Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда.
Интегративно-конвергенциальный подход к формированию системы управления развитием персонала высокотехнологичных компаний.
Система управления развитием персонала на этапах жизненного цикла организаций
Развитие управления персоналом в системе менеджмента качества организации.
Управление знаниями как фактор развития персонала организации.
Аналогичный подход применяется при сужении темы до совершенствования управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве.
4) Цель исследования. Объект. Предмет. Задачи.
Цель исследования это тема, к которой добавляется одно слово, «обосновать», например обосновать пути совершенствования управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация».
Объект, определен нами вше. Объектом исследования выступает Гостиница «Престиж», «ПАО Корпорация» (далее гостиница «Престиж», отель).
Предмет исследования комплекс взаимоотношений по управлению развитием персонала в индустрии гостеприимства.
Задачи исследования это названия глав работы в повелительной форме, обобщить, проанализировать, предложить, доказать, обосновать, углубить, расширить Пример формализованной постановки задач, на основании плана работы:
Согласно поставленной в работе цели, необходимо решить следующие задачи:
обобщить теоретические аспекты системы работы с персоналом;
осуществить анализ системы подбора персонала, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»;
обосновать рекомендации по совершенствованию управления персоналом в гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация».
Пример GPT-промпта 8
Согласно плана работы [] на тему [Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»] напишите 3 задачи исследования, отвечающих на вопрос, что предстоит исследовать в работе.
Рисунок 11 Пример GPT ответа
После доработки получились следующие задачи:
Изучить характеристики и особенности гостиничных услуг, а также роль персонала в предоставлении этих услуг, с целью обобщения, какие требования предъявляются к персоналу гостиницы и какие функции он выполняет.
Проанализировать существующую систему управления и функциональные обязанности персонала гостиницы «Престиж» и «ПАО Корпорация», выявить проблемные моменты, возможные недостатки и проследить, как эта система влияет на развитие персонала.