Ермилов Денис Игоревич - Digital bank: настольная книга по цифровизации финансовой отрасли. Как создать банк будущего и преуспеть в цифровую эпоху стр 9.

Шрифт
Фон

PFM также помогает банкам повысить уровень лояльности клиентов. Клиенты, которые управляют своими финансами с помощью PFM, часто чувствуют большую контроль над своими финансами и уверенность в своих финансовых решениях. Это может привести к более долгосрочным и выгодным отношениям между клиентом и банком.

В целом PFM является важным инструментом для современных банков, которые стремятся предоставлять своим клиентам более персонализированные услуги и продукты, а также улучшить уровень лояльности клиентов.


5. Digital bank  это банк в социальных сетях.

Digital bank (или цифровой банк)  это банк, который предоставляет свои услуги через социальные сети и мессенджеры. Это новый формат банковского обслуживания, который стал возможным благодаря развитию технологий и изменению потребительского поведения.

Digital bank позволяет клиентам получать доступ к банковским услугам без необходимости посещения физического офиса. Все операции можно проводить через мобильное приложение или социальную сеть, например, Facebook1 или ВКонтакте.

Digital bank предоставляет широкий спектр услуг, включая открытие и закрытие счетов, переводы денег, оплату счетов, пополнение карт и многое другое. Кроме того, клиенты могут получать уведомления о состоянии своих счетов и операциях в режиме реального времени.

Digital bank также предлагает удобные способы аутентификации клиентов, такие как использование отпечатков пальцев или распознавание лица. Это повышает уровень безопасности и защиты данных клиентов.

Digital bank  это удобный и быстрый способ получения банковских услуг, который позволяет сэкономить время и средства. Однако, как и любой другой онлайн-сервис, он требует высокого уровня защиты данных и контроля доступа к API для предотвращения кибератак и утечек информации.

Примеры digital banks (цифровых банков) включают Revolut, Monzo, N26, Chime, Simple, Starling Bank и многие другие.

Digital banks начали появляться в начале 2010-х годов. Они возникли как ответ на изменения в поведении потребителей, которые стали все больше использовать онлайн-банкинг и мобильные приложения для управления своими финансами. В то время традиционные банки не могли предложить такой уровень удобства и быстроты обслуживания.

Одним из первых Digital banks был Simple, который был основан в 2009 году в США. Он предлагал потребителям простой и интуитивно понятный интерфейс, а также отказ от скрытых комиссий и сборов.

В 2013 году появился Monzo в Великобритании. Он начал как финтех-стартап, который предлагал потребителям предоплаченную карту и приложение для управления своими финансами. Позже Monzo получил банковскую лицензию и стал полноценным банком.

В 2015 году появился Revolut, который был основан в Лондоне. Он предлагал потребителям возможность отправлять деньги за рубеж без комиссий, а также использовать карту для покупок в иностранных валютах без комиссий за конвертацию.

Сегодня Digital banks активно развиваются и привлекают все больше клиентов. Они предлагают удобство, скорость и простоту обслуживания, а также низкие комиссии и сборы.

Современные банки активно используют социальные сети для привлечения клиентов и улучшения обслуживания. Они создают страницы в социальных сетях, где публикуют информацию о своих продуктах и услугах, а также ответы на часто задаваемые вопросы. Банки также используют социальные сети для проведения рекламных кампаний и конкурсов.

Одним из примеров использования социальных сетей банками является возможность клиентов связаться с банком через мессенджеры, такие как WhatsApp или Facebook Messenger. Это позволяет клиентам быстро получать ответы на свои вопросы и решать проблемы без необходимости звонить в контакт-центр.

Некоторые банки также используют социальные сети для сбора обратной связи от клиентов и улучшения своих продуктов и услуг. Они могут проводить опросы и исследования на своих страницах в социальных сетях, чтобы понимать потребности своих клиентов и улучшать свои предложения.

Таким образом, социальные сети стали неотъемлемой частью работы банков, которые используют их для улучшения обслуживания клиентов и привлечения новых клиентов.

В настоящее время использование социальных сетей банками является очень актуальным и важным. С учетом того, что большинство людей используют социальные сети для общения и получения информации, банки могут эффективно достигать своих клиентов и потенциальных клиентов через эти платформы.

Кроме того, в условиях пандемии COVID-19, проявилась тенденция, когда многие люди предпочитают избегать личных встреч и общаться в онлайн-режиме. Тем самым, использование социальных сетей и в этом аспекте становится еще более актуальным для банков.

Также стоит отметить, что использование социальных сетей позволяет банкам быстро реагировать на изменения в требованиях и потребностях клиентов, что может помочь им оставаться конкурентоспособными на рынке.

Один из примеров банков, которые активно работают с социальными сетями, это Chase Bank. Они имеют аккаунты во всех основных социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, Instagram2 и LinkedIn. Банк использует эти платформы для общения с клиентами, предоставления им информации о новых продуктах и услугах, а также для решения проблем и вопросов клиентов.

Еще один пример  это Bank of America. Они также имеют аккаунты во всех основных социальных сетях и используют их для общения с клиентами, предоставления им информации о новых продуктах и услугах, а также для проведения различных конкурсов и акций.

Кроме того, многие другие банки также активно используют социальные сети для общения с клиентами и продвижения своих продуктов и услуг.

У Chase Bank, например, есть отдельный аккаунт на Twitter под названием «Chase Support», где клиенты могут обращаться за помощью и получать ответы на свои вопросы в режиме реального времени. Кроме того, банк регулярно проводит опросы и исследования на своих социальных платформах, чтобы получить обратную связь от клиентов и улучшить свои продукты и услуги.

Bank of America также проводит различные мероприятия и конкурсы на своих социальных платформах, чтобы привлечь новых клиентов и удержать существующих. Например, они проводят ежегодный конкурс «Museums on Us», который позволяет клиентам бесплатно посещать музеи по всей стране в определенные дни.

Банкам не следует пытаться зарабатывать деньги на социальных медиа. Они существуют не для зарабатывания денег, а для вовлечения клиентов, что потом уже приводит к зарабатыванию денег. А что означает вовлечение клиентов?

С одной стороны, это понимание мыслей и позиции клиента. Если клиенты говорят, что банк ужасный, чудовищный, сложный, жадный или что-то подобное, то вовлечение клиентов сводится к поиску причин, почему они так считают. Дальновидные банки вроде американского Wells Fargo и индийского ICICI Bank (второй крупнейший банк Индии после State Bank of India. Штаб-квартира в Мумбаи. Значительную роль в деятельности играет страхование) это поняли.

Когда Wells Fargo спросили, зачем они ведут блог, ответ был прост: «Если вы не участвуете в социальном общении ваших клиентов, то они будут говорить о вас в негативном ключе, а у вас не будет возможности возразить. Если же вы включены в онлайн-общение, то все становится куда более цивилизованным, интерактивным и интересным».

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3