Управление, подбор персонала 4 стр.

Эффективное общение Введение Способность формулировать сложные мысли и умение донести их до окружающих играют очень важную роль в управлении Понятие общения охватывает разные виды человеческой деятельности Это и беседа, и убеждение, и обучение, и переговоры Чтобы стать профессионалом в каждом из них

Елизавета Викторовна Баженова Как оценить работника за одну встречу ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО РЕКРУТИНГА На дворе кризис Ктото увольняет своих работников, а ктото, оказывается, их ищет До этой зимы я о сложностях отечественного рекрутинга и не задумывалась Я думала, скорее, о другом: куда пойдут те

Сергей Ватутин, Михаил Дашкиев Прибыльная турфирма Советы владельцам и управляющим Введение Добрый день, будущие коллеги! Мы рады, что вы держите в руках нашу книгу « Прибыльная турфирма Советы владельцам и управляющим» Мы – это Михаил Дашкиев и Сергей Ватутин, авторы книги Вы встали на тернистый пу

Маттс Ола Исхоел Команда Как строить побеждающую церковь вместе Все библейские цитаты взяты из Синодального перевода Библии, за исключением мест со ссылкой на другой перевод Церковь « Слово жизни» – Местная религиозная организация Библейский центр христиан веры евангельской « Слово жизни» Москва Асс

Секреты мотивации продавцов Вместо введения Уважаемый коллега! Вы держите в руках эту книгу и прежде, чем Вы начнете ее читать, предлагаем Вам ответить на несколько вопросов минитеста: 1 Сколько раз за последний месяц у Вас возникал вопрос: « Что же еще сделать, чтобы сотрудники захотели работать лу

Метод тыквы Как стать лидером в своей нише без бюджета Введение Представьте, что вы хотите купить хорошую тыкву Вы сажаете своих детей в машину и едете на ближайшую ферму Когда вы добираетесь туда, то видите бессчетное множество оранжевых, зеленых и коричневых плодов Вы ищете идеальную тыкву, но на

Видеть лес за деревьями Системный подход для совершенствования бизнесмодели ИД « Коммерсантъ» Руководитель проекта В Дорофеев ЗАО « Коммерсантъ Издательский дом» 125080, Москва, ул Врубеля, д 4 kommersant. ru ООО « Альпина Паблишер» Перевод И Окунькова Редактор Н Нарциссова Руководитель проекта Е Гу

Делегирование полномочий Введение Большинство читателей согласятся с утверждением, что умение делегировать полномочия – очень существенная составляющая эффективной управленческой деятельности Но отнюдь не многим удается применять этот прием на практике Зная, что успех не приходит сам по себе сразу ж

Александр Борисович Пеленицын, Александр Петрович Сошников Оценка персонала Психологические и психофизические методы От авторов A В Фомин (глава 1, Лояльность и надежность как важнейшие компетенции сотрудников и руководителей) ; Е Е Кижаева (глава 3, Изучение персонала с использованием структурирова

Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг) с чего начать, как преуспеть Советы владельцам и управляющим Введение, или Что такое «кейтеринг» В далеком 1986 г первая кейтеринговая компания – это была французская Potel et Chabot – открыла свой офис в Москве Иностранные фирмы, среагировав на перестройк

Юрий Николаевич Лапыгин, Дмитрий Юрьевич Лапыгин Управленческие решения Предисловие Историю можно писать, а можно описывать Цель данного учебного пособия – обучить тому, как правильно «писать историю», делать это осмысленно, взвешенно, опираясь на естественные законы развития общества, богатый опыт

Метод Mc Kinsey Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Издано при содействии Международного Финансового Холдинга FIBO Group, Ltd Перевод С Кривошеин Редактор М Савина Руководитель проекта Я Грецова Корректор Е Чудинова Компьютерная верстка М Пота

Джеймс О’ Шиа, Чарльз Мэдиган Чего стоят их советы Консалтинг как он есть Предисловие Первое издание этой книги всколыхнуло отрасль менеджментконсалтинга, как камень, упавший в тихий пруд В целом компании, чья деятельность была оценена как эффективная и полезная, приняли книгу с энтузиазмом Те, чьи

, Ю А Лунев HRинжиниринг Назначение модуля Кто «применяет» HRинжиниринг? Специалисты авторитетной бизнесинжиниринговой компании « БИГ МЕНЕДЖМЕНТ», участники программы МВА Московского государственного строительного университета (МГСУ) в сотрудничестве с издательством « Эксмо» в рамках модульной прогр

Составитель Самсонов Николай Александрович Управление персоналом Шпаргалки 1 Персонал: понятие, объект управления, характеристики Под персоналом организации понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация Это сотрудники организации, ее партнеры, привлекаемые к реализа

Алексей Михайлович Цыганов Сокращение издержек на персонал Введение Согласно Конституции РФ в целях осуществления эффективной экономической деятельности работодатели вправе самостоятельно и под свою ответственность принимать необходимые кадровые решения, при этом нормативно закрепленные законодатель

Оценка поведения Введение Постоянно взаимодействуя с другими людьми, мы учимся разбираться в них В основном людей оценивают, основываясь на их поведении Но нельзя оценивать человека только таким образом, как нельзя оценить размер айсберга только по его вершине Как известно, 90% его объема находится

Вячеслав Владимирович Кондратьев, Максим Николаевич Кузнецов Показываем бизнеспроцессы 1 Введение 1. 1 Предисловие ко второму изданию Итак, модульная программа « Навигатор для профессионала» стала обновляемой С учетом интереса профессиональной читательской аудитории во второе издание модуля « Показы

Матрица перемен Как повысить эффективность изменений в компании Руководитель проекта А Василенко, О Равданис Корректоры Е Аксёнова, С Мозалёва Компьютерная верстка А Абрамов Дизайн макета Л Беншуша Дизайн обложки М Борисов Артдиректор С Тимонов В книге использованы иллюстрации из фотобанка shutterst

Управление временем Введение Время – «продукт» очень дефицитный И нет еще такой компании, которая смогла бы его производить (в буквальном смысле этого слова) Однако вполне реально сделать так, чтобы за определенный отрезок времени успевать делать намного больше Ведь упущенное однажды наверстать нель