Личная власть
Николай Мрочковский, Алексей Толкачев Руководитель проекта И Гусинская Корректор С Мозалёва Компьютерная верстка М Поташкин Артдиректор С Тимонов © Мрочковский Н. , Толкачев А. , 2013 © ООО « АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2013 Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспрои
Великие по собственному выбору
Джим Коллинз, Мортен Хансен Jim Collins, Morten Hansen GREAT BY CHOICE Uncertainty, Chaos, and Luck – Why Some Thrive Despite Them All © Jim Collins, Morten Hansen, 2011 © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление ООО « Манн, Иванов и Фербер», 2013 Все права защищены Никакая част
Искусство влияния. Убеждение без манипуляций
Этого невозможно достичь, манипулируя людьми Более того, в эпоху социальных сетей негативное влияние с помощью мошенничества и надувательства способно моментально разрушить ваши связи и репутацию. Истинное влияние в
Структура в кулаке: создание эффективной организации
Генри Минцберг Henry Mintzberg Mc Gill University STRUCTURE IN FIVESDesigning Effective Organizations Права на издание получены по соглашению с Prentice Hall, Inc Upper Sadle River, New Jersey 07458© 1983, by Prentice Hall, Inc© Перевод на русский язык, Д Раевская, 2001 К читателю Важнейшая предпосы
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Переводчики Ю Адлер, В Шпер Научные редакторы Ю Рубаник, Ю Адлер, В Шпер Технический редактор Н Лисицына Редактор Н Величенко Выпускающий редактор С Турко Корректор О Ильинская Компьютерная верстка К Свищёв Артдиректор С Тимонов Иллюстратор Д Изотов © The W Edwards Deming Institute, 1982, 1986 © Ю А
Материальная мотивация продавцов
Радмило М Лукич Материальная мотивация продавцов Принципы, возможности, ограничения Посвящается моей маме Катерине Вступительное слово Работая над этой книгой, я старался соблюсти два принципа: сосредоточиться на какомто одном актуальном вопросе и написать не очень длинный текст, чтобы его можно был
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Моей семье Сыну Полу, образцовому руководителю Дочери Энн, любящей учиться Жене Гейл Кампанелла, которая делает всех нас лучше Пролог Лидеры – это, по определению, люди, которые переубеждают Говард Гарднер, « Ведущие умы» (1) Ваша организация нуждается в стратегическом плане перераспределения ресурс
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Переводчик У Саламатова Научный редактор О Зупник Редактор Ю Быстрова Технический редактор Н Лисицына Корректор О Ильинская Компьютерная верстка А Фоминов, Ю Юсупова © Eli Schragenheim, 1999 All rights reserved © Издание на русском языке, перевод, оформление ООО « АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2014 Переведено
Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов
Издано с разрешения литературного агентства Alexander Korzhenevski © Brian Solis, 2013 © Перевод на русский язык, оформление ООО « Манн, Иванов и Фербер», 2014 Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни бы
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
, Йохан Нелис Управление бизнеспроцессами Переводчик В Агапов Научный редактор В Тренев Редактор Е Бекназарова Руководитель проекта А Половникова Корректор Е Тульсанова Компьютерная верстка М Поташкин Художник С Прокофьева Все права защищены Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может
Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее
Предисловие к русскому изданию Небольшая книга, которую вы держите в руках, по праву могла бы иметь подзаголовок « Опыт перестройки в Японии» И это действительно так После поражения во Второй мировой войне Япония была под властью оккупационных войск и должна была осуществить демилитаризацию экономик
Личная власть
Николай Мрочковский, Алексей Толкачев Руководитель проекта И Гусинская Корректор С Мозалёва Компьютерная верстка М Поташкин Артдиректор С Тимонов © Мрочковский Н. , Толкачев А. , 2013 © ООО « АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2013 Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспрои
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Руководитель проекта И Гусинская Корректор О Ильинская Компьютерная верстка К Свищёв Артдиректор С Тимонов Художник обложки Д Громов © John Whitmore 1992, 1996, 2002, 2009 Издание публикуется при содействии Nicholas Brealey Publishing и The Van Lear Agency © Издание на русском языке, перевод, оформл
Великие по собственному выбору
Джим Коллинз, Мортен Хансен Jim Collins, Morten Hansen GREAT BY CHOICE Uncertainty, Chaos, and Luck – Why Some Thrive Despite Them All © Jim Collins, Morten Hansen, 2011 © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление ООО « Манн, Иванов и Фербер», 2013 Все права защищены Никакая част
Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
Алан Лафли и Роджер Мартин Эта книга написана под влиянием Питера Друкера, друга и наставника Все права защищены Никакая часть настоящего издания ни в каких целях не может быть воспроизведена в какойлибо форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопир
Влияние и власть. Беспроигрышные техники
, Николай Мрочковский, Александр Белановский От автора Уважаемые читатели! Книга « Влияние и власть» возникла благодаря моему шестнадцатилетнему опыту работы с людьми и опыту моих учеников Только за последние 2 года через мои тренинги и тренинги, которые я вел в партнерстве, прошло уже более 10 000
Разговор по существу: искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Susan Scott Fierce Conversations Achieving Success at Work & in Life, One Conversation at a Time BERKLEY BOOKS NEW YORK Опубликовано с разрешения Viking, Penguin Group (USA) © Copyright © 2002, 2004 by Fierce Conversations, Inc © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление ООО
Эффективное управление
Эта книга предназначена тем, кто хотел бы управлять лучше, но слишком занят, чтобы учиться Введение Каждому необходимо умение управлять Успешно управлять – значит уметь справляться с заданиями и выполнять их достаточно хорошо для того, чтобы получить желаемый результат Это означает, что результат до