Гай Кавасаки читать онлайн

Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

5 часов 30 минут
читать Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади © Guy Kawasaki, 2008 © Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление ООО « Манн, Иванов и Фербер», 2013 Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в ка

Уроки жизни иконы Кремниевой долины

13 минут
читать Уроки жизни иконы Кремниевой долины
Однажды Стив Джобс дал совет: «Оставляйте вмятину во Вселенной». Гай Кавасаки тот человек, который не просто оставил вмятину, а продырявил Вселенную насквозь. Джобс не был впечатлен его кандидатурой при приеме на работу, тем не менее Кавасаки добился в Apple выдающихся результатов, заставив весь мир

Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок

11 минут
читать Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок
Эта особенная книга содержит концепцию создания революционного продукта от Гая Кавасаки, первого маркетолога Apple, ныне венчурного капиталиста. В ней даны опробованные в деле советы по разработке прорывной идеи, ее воплощению и шлифовке, найму сотрудников и управлению компанией, и, конечно, по прод

Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела

19 минут
читать Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела
Это инструкция по созданию стартапа от культового автора. В ней Гай Кавасаки делится секретами превращения идеи в эффективную компанию. Его цель  помочь вам создать нечто великое, не завязнув в теории и ненужных деталях и получив при этом все необходимые знания. Нет смысла в советах «как не допустит

Искусство плести социальные сети

6 минут
читать Искусство плести социальные сети
Цель этой книги  научить вас взрывать социальные медиа. Предполагается, что вы уже приобрели начальные познания и хотите использовать социальные медиа в деловых целях  либо для собственных нужд, либо для задач своей организации. Чтобы было понятно, сразу оговорюсь: мы с Пег  «окопники» социальных ме