* * *
На следующее утро, мне в голову пришла мысль. Стимул для работников сервиса. Ведь у нас как, один работает за зарплату, второй чуть лучше, а третий выкладывается полностью, да и ещё пользуется авторитетом среди таких же, как и он работников. Пусть он и такой же рядовой сотрудник, но знаний и умений ему не занимать. И многие подходят к нему за советом или просьбой о помощи в решении той или иной возникшей проблемы. Вот мне и пришла идея, отблагодарить таких людей в денежном эквиваленте, да можно и подарки какие сделать. Для других стимул будет, глядишь и они начнут лучше и качественнее выполнять свои обязанности. Работников у нас много, кстати я не знаю их точное количество, то, что за сто человек во всех ангарах, это точно. Наверняка среди них найдётся с 10 человек, кто суперпрофессионалы. Мотористы, жестянщики, арматурщики, маляры, электрики, сварщики, строители, уборщики и так далее и тому подобное. Вот и сделаем ка мы им премию, публично их при всех поздравим и отблагодарим. Точно, надо так сделать.
– Игорь, Слава, Вань приём – стал я вызывать эту троицу по рации. Эти трое, были директорами сервиса. Игорь по всему, что связанно с железом по машинам, Ваня малярка, Славка электрика.
И ещё одного молодого парня назначили директором по направлению тюнинг, Костя кажется его зовут. Он там развернул бурную деятельность, обвесы, покраска, диски, дуги, дополнительные прибамбасы какие на машины, в общем он отвечал за всё то, что люди заказывали на машины как дополнительные опции. Слишком большое там поле для деятельности. Ему даже большой кусок одного из ангаров отдали для этого.
– Внимательно, тут, да Саня – отозвались друг за другом все трое.
– Давайте-ка мужики прям сейчас ко мне все зайдите, дело есть и Костю по тюнингу с собой захватите. И Кирилла, директора салона, я до него достучаться не могу.
Какой раз я уже жалею, что у нас тут нет телефонов. Хотя бы обычных, про сотовые я вообще молчу.
– Саша привет – хором поздоровались они, входя со стуком в мой кабинет.
– Привет парни, проходите, присаживайтесь.
Дождавшись, когда они все усядутся, выдал им идею по премиям. Всем она понравилась.
– Всех собрать публично не получится, – ответил Игорь, – ты забыл про наши оазисы, там тоже хорошие работники наверняка есть. Тот же дядя Паша, например, организовать там всё строительство и наладить производство.
– Блин, точно, про них я забыл. Тогда я дам команду связаться и выяснить, кто там у них перец. Когда ближайшая выплата зарплаты?
– Через неделю, – ответил Славка, – и торги сразу наши. Машин уже много стоит под навесом.
– Ну тогда сделаем так. Вы, опрашиваете своих старших производств, только про премии не говорите ничего, пусть сюрприз людям будет. Пусть они вам составят списки, кто у них действительно ударники производств, можете, кстати, сами потом ещё людей потихоньку опросить, наверняка с кем-то общаетесь из рабочих. А то будет, любимчики и всё такое. Тоже самое сделают в оазисах. Нам надо отметить простых рабочих, у старших и так зарплаты будь здоров, я по ведомостям вижу. В день выплаты зарплаты, собираете каждый свой цех и публично, при всех вручите им конверты. Соберёте на собрание какое или ещё что, не мне вас учить.
– По сколько дарим то? – спросил Иван.
– А по сколько надо? – вопросом на вопрос спросил я.
– А сколько ты готов потратить? – улыбнулся Игорь, – и на какое количество людей рассчитываешь?
– Блин вот вы жуки то, – засмеялся я, – вы списки делаете, там посмотрим. Но только чтобы это действительно были те, кто реальную пользу всем приносят.
Ребята согласно закивали головами.
– Столовку тоже надо Сань, – добавил Славка, – жрать то все бегут, а там и завтрак, и обед, и ужин. Да и в гостинице нашей тоже женщины порядок поддерживают, одежду стирают.
– Думаю человек 10 надо награждать, не больше, – чёркая что-то на листке сказал Игорь, – это с людьми из оазисов тоже.
– Зарплаты у всех от 2500 до 5000 лин где-то? – уточнил я.
– Ну да, – кивнул Славка, – в зависимости от должности и разряда.
– У нас и разряды есть? – удивился я.
– А как же, месяца полтора назад как ввели. Умения-то у всех разные, выше разряд, выше зарплата, тоже стимул.
– Согласен, ну и давайте им подарим каждому по 7 тысяч лин, не убудет у нас. А люди поймут, что их ценят и уважают.
– Можно, – согласились все.
– Только публично дарите, при всех, чтобы другие видели. И ещё, у вас есть график прихода и ухода с работы?
– Обязательно, – ответил Иван, – мы практически сразу ввели карточки на проходной. Там каждый входящий и уходящий отмечается.
– Найдите тех, у кого больше всех часов работы, – продолжил я, – сколько каждый по времени в неделю должен находиться на работе вы знаете, но 100 % есть те, кто перерабатывает. Возьмите данные за последний месяц. Я по себе знаю, когда мы с вами в сервисе работали, – кивнул я на Игоря и Славку, – сколько раз мы на работе зависали, когда надо было тачку подготовить, а время поджимает, только нам ни хрена не платили за это никаких премий.
– Ну да, – улыбнулся Игорь, – сутками, бывало, в сервисе этом жили.
– Вот таким тоже по 7 тысяч премию давайте. Те, кто на работе постоянно задерживаются обязательно будут. С оазисами это правда не прокатит, ну ничего страшного. А потом это ещё раз повторим, месяца через два три. Кухню и гостиницу – женщин наших тоже. Таксистов, развозку, водителей, всех охватите. Выхлоп после такого обязательно будет, подхлестнёт это людей.
– По любому, – кивнул Игорь, – человек на 20–30 рассчитываем, как я понимаю?
– Да, – снова кивнул я, – это ещё не всё.
Четыре пар глаз с интересом уставились на меня.
– Первое, Вань тебе задание. Я походил по ангарам сервиса, всё замечательно, чистенько, рабочие места оборудованы, люди все с инструментами и в рабочей одежды.
– Да, сервисы у нас хорошо снабжены всем необходимым, – улыбнулся он, – много же оборудования и инструментов привезли из пещеры этой. Там куча всего было, по ангарам всё распределили.
– Так вот, – продолжил я, – найди художника и разрисуйте всё внутри. Добавьте картинок, ярких красок, серости чтобы этой не было. Машины пусть нарисует какие, пейзажи, всё что хотите. Особенно цех тюнинга. Кость это к тебе. Те, кто будет заказывать тюнинг своих машин, обязательно захотят пройти в цех и посмотреть на сам процесс. Так что там вообще всё красиво должно быть. И в самом цехе постройте балкон, вывел клиента на него и показал всё сверху.
– Сделаем, – кивнули Ваня и Костя.
– Второе. Игорь что у нас с машинами, которые приезжают на обслуживание и ремонт в сервис. Вернее, где клиенты находятся в ожидании?
– Клиентскую зону почти оборудовали, – ответил Игорь, – если ты это имеешь в виду. Диванчики, кофейный аппарат, пара девочек за стойкой. Тоже разукрасить всё?
– Да, там тоже пусть на стены рисунки нарисуют. Размашисто, с завихрениями какими. Как на стенах с баллончиков рисуют. Каждый из вас наверняка в том мире видел, буквы, цифры, рожи всякие на заброшенных стройках, заборах. Обычное графити.
Ребята закивали головами вспоминая такие рисунки.
– Вот и у нас так пусть так же будет. Третье. Кирилл, это к тебе. Я хочу, чтобы ты около салона поставил несколько аквариумов и там разместил красивые и дорогие машины. Тот же самый ГТР, купе какое, да любую тачку, которая бросается в глаза. Закажи на стекольном производстве толстое стекло, по типу как витрины в салоне сделаны. Тачки под стеклом будут, пыль и песок им не страшны. На видном месте перед салоном прям установите. Можете камней привести насыпать и на них джип как ни будь под наклоном поставить и сверху стеклом накрыть. Сзади просто сделайте откидывающуюся часть в этом аквариуме.
– Красиво будет, – обрадовался от этой идеи Кирилл, – обязательно сделаем. Под пару мотоциклов тоже сделаем.
– Делайте. И автобусы, которые мы пустим по межгороду, тоже разукрасьте. Наша эмблема «ГДЛ», можно пару спойлеров добавить на автобус, окна затонировать, рисунки, адрес и так далее. Они должны в глаза бросаться, ярких красок добавьте обязательно. Вроде всё, можете быть свободны.