– А какая у меня тогда должность, если зарплаты нет? – ошарашенно спросил у Арланова я.
– Бизнес-тренером будешь. Ну ты не ссы кипятком, у нас тут все либо ипшники, либо безработные официально. Даже директор не я, – заржал он.
– А кто? Ковальский? – хмыкнул я.
– Да не, Игорь Алексеевич в свое время бомжа какого-то нашел. И, кстати да, второе правило. Про Бакса, Алекса, Игоря Алексеевича и прочих никому ни слова.
– Их тут вообще не бывает?
– Ну конечно. Все сотрудники уверены, что «Бизнес вместе» придумал я, и возглавляю я же единолично.
– А контора какое отношение к этому имеет тогда?
– Какое-какое… Бабки им раз в месяц вожу, – проворчал было Филипп, но тут же осекся: – А вообще не твое дело, Ваня. У тебя еще доступ слишком малого этажа.
– Уровня, – уточнил я.
– Короче, про них никому не слова. И третье… че там уж третье… – пробормотал он и зачем-то почесал свою родинку.
– Чем мне заниматься, – предположил я.
– А, ну да. Короче, наши клиенты боятся не больших расходов, а маленьких доходов. Поэтому, несут свои бабосики к нам за свое обучение как стать миллионером, а кто-то даже записывается на курсы как стать миллиардером.
– А кто ведет курсы?
– Ну, я веду. Ну и другие ребята.
– Видимо, нет смысла спрашивать настоящие ли миллионеры ведут курсы как стать миллионером? – усмехнулся я.
– Чувак, не в этом дело!.. – воскликнул Арланов.
Его фигура стала выпрямляться, из голоса пропал снобизм, а в глазах появился блеск.
– …Все дело в самом себе. В том, что внутри, – постучал он костяшками пальцев по лбу. – Всего три шага. Концентрация. Иллюзия. И, наконец – реальность.
– Это как? – теперь я уже заинтересовался.
– Ну, сначала я сконцетрировался и подумал чего я хочу, набрался внутренних сил. Затем представил себе это как это сделать, создал иллюзию. И вот, спустя два года реальность – я директор крупной компании с миллиардным оборотом.
– Ну-у… и еще Бакс помог, – я опять не смог ни прокомментировать.
– Ну это частный случай. А так – схема рабочая. Ну, есть еще много нюансов. Типа, чтобы стать тем, кем ты не был, нужно делать то, что ты не делал. Вот, если коротко – об этом мы и рассказываем на семинарах.
– И с чего мне начать?
– А ты в теме? – ответил вопросом на вопрос Филипп и протянул руку.
– В теме, – кивнул я, и пожал в ответ. Ну, а куда мне деваться? На половине пути назад не свернуть, да и вчерашних двухсот тысяч на карте практически не осталось…
– Сегодня в пять у нас тренинг, ведет Макс Лесняков, просто профи. Послушаешь его, потом за недельки две составишь свой тренинг, мы его будем включать во все наши комплексные программы где туева куча всяких вебинаров и тренингов. Потом, может, и свою программу забацаешь, если тебя к тому времени обратно не призовут.
– А что, могут в любой момент? – с надеждой спросил я.
– Конечно могут, – кивнул Арланов. – Там наверху малейшие изменения, и они все планы переигрывают. Я как-то должен был полететь в Берлин, а прилетел в Денвер… Короче, ты пока осваивайся. Скажи Гале, чтобы выделила тебе место в отделе региональных продаж.
То есть, весь оставшийся день до пяти вечера я потратил на так называемое знакомство с коллективом. Правда, познакомился я только с двумя парнями, столы которых «спаивались» с моим, остальным было просто не до этого, вряд ли даже кто-то заметил нового человека. Отдел региональных продаж занимал очень большое помещение размером в квадратов сто пятьдесят, и трудились там около сорока человек. На всю стену висела карта России, и она мне нравилась больше всех остальных в этой организации. На ней были вставлены флажки городов, в которых «Бизнес вместе» сумел продать свои франшизы, а таковых оказалось около семидесяти.
Словом, к пяти вечера я уже имел представление о деятельности компании, в которой оказался, и даже попробовал сделать пару «холодных» звонков (кто знает, о чем речь – не советую продолжать этим заниматься). Проблема оказалась в том, что франзишы были проданы практически во все областные центры, кроме Северного Кавказа и некоторых регионов Дальнего Востока, и теперь чаще всего на том конце провода попадались лица с определенным акцентом и непониманием, зачем их беспокоят.
Поэтому, в конференц-зал я шел с четкой мыслью, как культурно отсюда свалить. Ведь учась на юриста, у меня были определенные цели о социальной справедливости, и как юрист должен приносить обществу. А тут все было ровным счетом наоборот – с людей брались немалые суммы, от двухсот тысяч, а взамен они получали невнятные рекомендации как добиться успеха от людей, которые его добиваются за счет таких лохов. В общем, родители за сына явно не обрадовались бы, узнав, что я тут.
Конференц-зал, где Фил и его команда проводили свои тренинги, находился в этом же здании, но на первом этаже. Рассчитан он был на триста посадочных мест, но сегодня все места были заняты сотрудниками. Дело в том, что выступал Максим Лесняков, спикер номер один в этой компании. Как рассказывал мой сосед по столам Серега, Макс работал в обучении бизнеса дольше самого Арланова, занимался этим еще с 2010-года. В этот раз он устраивал дистанционный вебинар для слушателей из регионов на тривиальную тему «Я – предприниматель. Образ мышления», а в зале сидели сотрудники компании, и наматывали на ус как разбавлять «честной народ». Хотя, может у меня просто чересчур критическое мышление?
И вот, погас свет, а на сцене включилась подсветка. На сцену вышел Филипп.
– Дорогие друзья! – зычно начал он. – «Бизнес вместе» продолжает нашу авторскую программу «Команда миллиардеров», и сегодня у нас вебинар по важной теме – образ мышления. Спикер – один из самых лучших в России, Максим Лесняков!..
Тут сидящие в зале сотрудники громко зааплодировали, и на сцену вышел сам Лесняков – высокий, грузный, с бородкой и наушником-микрофоном в ухе.
– Я рад, что Максим с нами и мы в реальном времени можем у него поучиться! – воскликнул Арланов и громко пожал Максу руку «братским рукопожатием».
– Спасибо, Фил, – молвил тот. – И так, друзья, двигайтесь поближе к экранам и запасайтесь поп-корном. Шучу, мы ведь за ЗОЖ, так что с вас по облепиховому смузи. Итак, что такое образ мышления? Объясню просто. Все вы по мышлению – лузеры. Причина у всех разная – кого-то в детстве уронили головой, кого-то слишком строго воспитывали, кого-то в подростковой юности кинула девушка в первую ночь секса… Причины разные, а результат один! – тут он затряс указательным пальцем правой руки. – Результат – стена, эмоциональная стена, которая ограничивает ваш мозг и не дает идти вперед. Так что, ловите первый инсайт: предприниматель – это тот, кто рушит все внутренние барьеры и всегда идет вперед без предрассудков! Он – победитель по жизни!
Слушать Леснякова было интересно, хотя мой друг Олег мог изъясняться также, правда после определенного количества спиртного. Тем не менее, спустя минут двадцать я почувствовал что голова тяжелеет и меня начинает клонить в сон, поэтому начал с интересом осматриваться по сторонам, чтобы не заснуть. И тут-то я и заметил, как Арланов сидит вдали, обособившись от всех, а рядом с ним сидит девушка ростом чуть ниже его, с рыже-каштановыми волосами под удлиненное каре, яркими голубыми глазами и сооблазнительными формами груди. «Вот это нужные сиськи, а не те, которые Люба советовала», – подумал я про себя.
Тут девушка обернулась и заметила мой взгляд, поэтому глаза пришлось в спешке перевести на Леснякова, однако краем (боковое зрение не только у женщин ведь развито!) я заметил, что она что-то шепнула Филу и они вдвоем какое-то время пялились на меня.
Мероприятие шло час-двадцать, прямо как в образцовом институте. А по истечению этого времени Макс сразу начал сворачиваться и активно со всеми прощаться.
– Свои вопросы вы можете направлять мне на почту, и на персональном разборе мы все их рассмотрим! – клятвенно обещал он. – И помните друзья: все великие свершения начинаются с мышления! Удачи всем вам и вашему бизнесу, до новых встреч!!