– Ну, например Курчатов.
– Ага, значит пишем что из него. Так солиднее. Что такое «инсайт», надеюсь, знаешь?
– Нет.
– Срочно лезь в Интернет! А, и еще. Окончил академию госслужбы?
– Да.
– Лучше напишем университет финансов. Спокойно, Ваня, деньги скоро будут…
Глава IV. Испытание на скорость
Спустя три недели, аккурат после майских праздников, у меня уже был намечен первый вебинар.
Календарь подсказывал, что на дворе 14 мая. Но майские праздники я практически полностью провел на работе – разрабатывал программу тренинга, писал спичи, делал презентации. Марина оказалась не такой уж и сноб-сшибающей девушкой (именно таким словом я охарактеризовал ее для себя в начале), и довольно много мне помогала. Правда, на второй неделе она, сочтя что я готов, отдала мою судьбу в руки помощников и помощник Фила, и сама появлялась редко. Но это было даже плюсом, потому что на работе я отдавался работе, а в немногочисленное свободное время выявил для себя три вещи.
Во-первых, друзья, наверное, не так уж и важны. За этот период мои контакты с Любой, Олегом и рядом других приятелей свелись к минимуму, и каких-то угрызений совести я по этому поводу не испытывал. Скорее наоборот, испытывал удовлетворение: в какой-то мере я поднялся вверх по социальной лестнице, мне теперь было много что рассказать при встрече и даже чем-то похвастаться. Олег немного мне завидовал, а Люба лишь отрицательно качала головой, приговаривая «готовься сразу, Соломин, вести тренинги в Матросской тишине». Впрочем, она преуспела в изучении Корана, и возможно ее мнение основывалось на каких-то религиозных ценностях.
Во-вторых, я вбил себе в голову ряд ценностей, которые успокоили и заперли где-то глубоко мою внутреннюю совесть. Я все же поверил, что мои тренинги помогут людям что-то осознать, понять и повернуть свою жизнь в лучшую сторону, как это сделал я при помощи Бахова и Арланова. Поэтому, в программу я включил много полезных и мало кому известных фактов.
Ну, и в-третьих я понял, что нечего даже думать о Марине. Все это влечение к ней вызвано лишь тем, что на работе я подзабил на личную жизнь (а в этой сфере и до этого было не густо после расставания с Ритой) и тем, что выглядит она в норме, практически на восемь из десяти. Но есть и другой аспект – отношения с Мариной повлияют на отношения с Арлановым, а это сейчас вообще не нужно.
Вот с таким набором «инсайтов», как нужно было теперь выражаться, я и пошел на свой первый тренинг. Проходил он в малом зале на 30 человек, этот конференц-зал располагался прямо на шестом этаже. Для группы это был второй по счету тренинг в новой программе «БизнесПросто».
Пришел на место я за полчаса до начала мероприятия. Чтобы оценить обстановку, повторить программу, да и вообще какой-то легкий мандраж был с самого утра. В общем, дома не сиделось, хотя Фил меня и отпустил до начала мероприятия.
В зале был лишь Рома, который помогал мне делать презентацию, а теперь выполнял роль технического директора моего тренинга.
– Ну как, трясучка пробирает? – усмехнувшись, спросил Рома. Он был чуть полноватым, но очень позитивным парнем.
– Да нормально все, – неуверенно кивнул я.
Постепенно в зале начали появляться люди. Интересно, что в большинстве это были мои ровесники, но были и люди пенсионного и предпенсионного возрастов. На вид это была интеллигентная публика. Постепенно приближался час икс.
– Ну что, коллеги, начнем? – обратился я к почтенной публике. – Рома, сколько должно присутствовать?
– Двадцать семь человек.
– А в зале?
– Двадцать пять.
– Как говорится, время – деньги, – философски изрек я. – Тем более, время тренинга. А двадцать пять двоих не ждут.
Тут как раз зашла супружеская чета Арлановых. Фил и Маришка уселись на последнем ряду.
– Итак. друзья, начнем. Тема нашего тренинга – «Тайм-менеджмент. Что могут короли?». Тема включена в программу не случайно, ведь бизнес прост, когда вы правильно распределили время…
Постепенно я раскрепощался, и уже начал вести свою «интерактивную связь с аудиторией».
– Вот вы, например, чем занимаетесь? – обратился я к высоковозрастной женщине, одетой в деловом стиле. Но пахло от нее как-то по-домашнему.
– Я библиотекарь, – робко ответила она.
– А что, в Москве уже есть частные библиотеки?
– Я работаю в государственной библиотеке. Просто нас хотят сокращать, и я ищу нишу для бизнеса.
– Ну, случай нестандартный, – немного смутился я, но тут какое-то внутреннее чувство начало лить слова из моих уст: – Однако, государственная библиотека – это хороший антипример, чтобы рассмотреть эффективность тайм-менеджмента для сотрудников отдельного предприятия. Ведь в библиотеках нет разработанных стандартов по тайм-менеджменту, которые включали бы в себя необходимые нам параметры, а именно: количество задач, сроки их выполнения, объем человекочасов, необходимый на их выполнение…
Словом, неожиданно для себя, сегодня я был в ударе. Сначала я разложил по полочкам всю презентацию на сорок слайдов, параллельно используя обратную связь с аудиторией. А потом довольно подробно и живописно ответил на все вопросы присутствующих.
Наконец, Рома, приложив палец к часам, показал, что наше время на исходе.
– Ну что же, коллеги, нам пора закругляться, – с воодушевлением начал я заканчивать. – Спасибо, что уделили время, надеюсь, что вам было полезно. И пусть вам будет хватать время на все!
Зал ответил аплодисментами, причем вроде бы искренне. По их завершению один из слушателей, молодой парень в футболке с принтом Эйфелевой башни, спросил:
– А презентацию сможете отправить на почту?
– Да, конечно, но мне нужны ваши почты, – начал было я, но тут Фил на заднем ряду активно замахал руками в форме креста, и мне пришлось выкручиваться: – Впрочем, это лучше узнавать у администратора вашей группы. У него должны быть все материалы. Еще раз спасибо!
Зал постепенно начал рассасываться, а ко мне сразу же подошел Арланов и процедил сквозь зубы:
– Пошли в кабинет!
«Кажется, ему не понравилось мое мероприятие», – пронеслось у меня в голове, и я понуро побрел за Филом и Мариной.
Мы дошли до его кабинета. Секретаря на месте не было.
– Опять Люда умотала к Толику из отдела бизнес-тренеров, – проворчал Арланов. – Ну ладно, пойдемте в кабинет.
Пройдя между шкафами, мы плавно «вошли» в сам кабинет, и расселись по местам у круглого стола.
– Ну что, Вань, как тебе первый тренинг? – поинтересовался Арланов.
– Да вроде нормально для первого раза, – неуверенно ответил я. Марина промолчала.
– Знаешь, братан… – начал хмуро излагать свою тираду Фил. – Если у тебя что-то не получается, то хотя бы внутренний голос не обманывай. Ну какое нормально? Ты себя видел!?
– Нет, я себя еще не научился видеть.
– А я научился!! – взорвался Филипп. – Это уровень вузовского препода, но никак не ведущего тренингов, Иван. Почему никакого интерактива?
– Филь, ну он общался с народом, – вступилась за меня Марина. – Ну у парня первый раз же…
– Да где он общался? Помямлил о библиотеках? Где раз-похлопал, два-попрыгал?
– Ну я решил в начале без этого обойтись, – вступился я сам за себя.
– Решил он, б***ь! А ничего, что в этом вся фишка? Твои слова они забудут через час, а конспектами жопу подотрут в ближайшем общественном туалете! А попрыгать-потанцевать в памяти надолго останется! Позитивные эмоции потому что это, понимаешь!?
– Да не смог я эту вакханалию затевать, – я уже не знал как оправдаться.
Тут у Арланова зазвонил шестой айфон, на который я не мог налюбоваться еще с первой встречи.
– Черт, похоже это Ковальский, – пробормотал Фил. – Ладно, я сейчас.
Быстрым шагом он вышел в коридор, и тут же на меня накинулась Марина.
– Короче, соглашайся с ним, – громко и быстро зашипела она. – Немножко подправим программу, и вообще зачётно будет.