Борис Анатольевич Жалило - Шпаргалка проДАж. Книга 2 стр 11.

Книгу можно купить на ЛитРес.
Всего за 450 руб. Купить полную версию
Шрифт
Фон

2. Попробуйте поработать со смежными типами. Например, Вы считаете, что клиент перед Вами представляет собой открытого и уверенного  попробуйте с ним поработать как с закрытым и уверенным. Это либо заставит его проявить первый тип ярче, и Вам будет легче добиться результата, либо Вы увидите, что на самом деле тип смешанный, и у Вас получается работать с его закрытой и уверенной частью. Если Вы считаете что перед Вами закрытый и уверенный, и у Вас не получается добиться от него результата, попробуйте с ним пообщаться как с открытым уверенным и как с закрытым неуверенным. Если у Вас не получается справиться с закрытым и неуверенным, либо дайте ему (и себе) тайм-аут, либо аккуратно попробуйте поговорить с ним как с открытым уверенным, а потом дополнительно как с закрытым уверенным. А если не получается справиться с открытым неуверенным  наверняка Вы ошиблись либо в выборе целевой группы, либо в определении лица, принимающего решение, либо перед Вами хорошо замаскировавшийся другой тип. Аккуратно пройдите по кругу: попробуйте поработать с ним как с открытым уверенным, потом как с закрытым уверенным, а если не увидели улучшения ситуации, то как с закрытым неуверенным;

3. Кроме «подстройки» под клиента можно еще попробовать ему «подыграть»: «подстроиться снизу» или «подстроиться сверху».

Если перед Вами открытый и уверенный, Вы можете сыграть роль открытого и неуверенного, чтобы у него возникло желание стать вашим «покровителем», «взять под крыло», помочь, тем самым проявив свой статус.

Если перед Вами закрытый и уверенный  сыграйте закрытого и неуверенного, и тогда у клиента может появиться желание продемонстрировать свою уверенность, доказать что-либо (что Вам нужно) действиями.

Если перед Вами закрытый неуверенный  сыграйте очень уверенного человека, чтобы клиент почувствовал в Вас силу и захотел идти за Вами. Если перед Вами открытый и неуверенный  сыграйте уверенного открытого или уверенного закрытого  и клиент увидит в Вас надежного партнера, которого ему не хватало.

4. Если и после этого не получается  перечитайте еще раз эту книгу (вернувшись в начало. А если нужно  в начало первой части книги), отработайте предложенные упражнения, внедрите инструментарий  нужно развивать свой профессионализм в применении данных инструментов. Инструменты работают, и в этом убедился не только я но и уже как минимум 5,000 человек, участвовавших в моих тренингах и проектах;

КОНЕЦ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОГО ОТРЫВКА

3. Кроме «подстройки» под клиента можно еще попробовать ему «подыграть»: «подстроиться снизу» или «подстроиться сверху».

Если перед Вами открытый и уверенный, Вы можете сыграть роль открытого и неуверенного, чтобы у него возникло желание стать вашим «покровителем», «взять под крыло», помочь, тем самым проявив свой статус.

Если перед Вами закрытый и уверенный  сыграйте закрытого и неуверенного, и тогда у клиента может появиться желание продемонстрировать свою уверенность, доказать что-либо (что Вам нужно) действиями.

Если перед Вами закрытый неуверенный  сыграйте очень уверенного человека, чтобы клиент почувствовал в Вас силу и захотел идти за Вами. Если перед Вами открытый и неуверенный  сыграйте уверенного открытого или уверенного закрытого  и клиент увидит в Вас надежного партнера, которого ему не хватало.

4. Если и после этого не получается  перечитайте еще раз эту книгу (вернувшись в начало. А если нужно  в начало первой части книги), отработайте предложенные упражнения, внедрите инструментарий  нужно развивать свой профессионализм в применении данных инструментов. Инструменты работают, и в этом убедился не только я но и уже как минимум 5,000 человек, участвовавших в моих тренингах и проектах;

5. В любом случае, не рассчитывайте на 100 % срабатывание методики и 100 % результат. Позвольте Вам напомнить, что в природе не бывает 100 % КПД, и что я также не обещал, что у данной методики результативность 100 %. Если благодаря инструментарию, изложенному в первой и второй книге, у Вас получается добиваться «ДА» в 8090 % случаев  это уже хорошо. Чтобы двигаться дальше, нужно не забывать и о других методиках и инструментах;


Мы чуть не забыли обсудить еще один важный нюанс:

Ваш тип.

Прежде всего, напомню, что ни плохих ни хороших типов не бывает. И независимо от типа Вы можете быть успешны в продажах. Тем не менее, Вам может быть легче работать с клиентами, у которых тот же тип, что и у Вас. Потому что Вы легче поймете с клиентом друг друга. Может быть немножко труднее, если Вы с клиентом относитесь к противоположным типам (Открытый уверенный и Закрытый неуверенный; Закрытый уверенный и Открытый неуверенный). Тем не менее, как только Вы научились распознавать тип клиента и учитывать/использовать его особенности, Ваш тип уже не так важен  начинает работать система.

Как клиент может Вами манипулировать или обманывать, зная Ваш тип?

Если Вы Открытый и уверенный:

Клиент может сыграть открытого и неуверенного, чтобы Вы ослабили бдительность;

Вас могут «брать на слабо»;

С помощью лести и подлизывания могут добиваться уступок и отказа от требований;

Вас постараются поставить в ситуацию в которой чтобы сохранить лицо либо чтобы продемонстрировать свою власть/силу/способности/порядочность Вы должны будете согласиться с требованиями клиента;

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3