Павел Владимирович Володин - Продажи В2В. Ханойские Башни стр 4.

Шрифт
Фон
КОНЕЦ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОГО ОТРЫВКА

Что характерно  эти успехи в разработках учебных программ достигнуты консалтинговыми компаниями за 34 года. Как знать, если мы и дальше будем идти тем же курсом и такими же шагами, томожет быть лет через 10 ядро мирового бизнес-образования начнет постепенно смещаться в Россию, которая сможет стать основоположником в данном вопросе.*

*  материал для введения взят из статьи 2012 года «Размышления о бизнесе за последние 20 лет». Автор: Павел Володин. Оригинал статьи находится в разделе Публикации на сайте компании Биллион www.10v9.ru

§1. Как клиент принимает решение о покупке

В конце дня Василий вошел в кабинет в подавленном настроении. По его виду Бизнесовский понял  переговоры Василий провалил! Желая поддержать молодого коллегу, Сергей Иванович решил его расспросить о случившемся.

 Вась, ты какой-то хмурый? Неудача в переговорах?

 Да,  махнул рукой Василий,  я так хорошо подготовился Сделал презентацию, подобрал рекламные проспекты, каталоги и

 И в итоге услышал «Большое тебе, Вася, человеческое спасибо. Это все очень интересно, но мы уже работаем с другими поставщиками и не хотим их менять!». Вася, это уже третьи переговоры подряд, которые ты провалил! Честно говоря, мне будет сложно разговаривать с руководством и объяснять твои промахи. Выполнение плана под угрозой срыва. И, между прочим, из-за тебя.

 Сергей Иванович,  промямлил Василий,  я

 Я тебе еще не все сказал!  уже повышенным тоном прервал его лепет Бизнесовский,  Вась, что мне делать? Руководство будет настаивать на увольнении. Что мне им в ответ сказать? Ведь, если разобраться, они правы. Ты сам как считаешь?

 Не знаю. Наверное, они правы и я действительно не гожусь для этой работы,  сдавленно произнес Василий.

В воздухе повисла пауза. Через некоторое время ее прервал Бизнесовский.

 Ага. И ты вот так просто и без боя сдашься. Да?  в голосе Бизнесовского появились авантюрные нотки.

 А что мне еще остается?

 И что, даже последнего шанса не попросишь?

 А смысл его просить, если все равно уволят.

 То есть ты уже и в приказе расписался за свое увольнение? Расписался, да.

 Это дело времени, Сергей Иванович. Днем раньше или днем позже  разницы нет.

 Мда. Вот интересно, если бы ты в воду попал, то, наверное, со всей жизненной обреченностью, сразу бы утонул. Так?

 Нет, не так. Я плавать умею.

 Ну и что! Берега, допустим, не видно. Сразу утонул и все! Плавать еще зачем-то

 Как-то выживать надо,  с живостью произнес Василий.

 Да ты что? Ты серьезно? А зачем?  иронично осыпал вопросами Бизнесовский.

 Не понимаю я вас, Сергей Иванович.

 Да что же тут непонятного? Ты провалил три встречи. На всех встречах получил отказ, а теперь как школьник-недоучка хочешь трусливо сбежать!

 Я?!?  лицо Василия выразило недоумение.

 А кто еще? Ты! Или ты видишь тут еще кого-то, кто три встречи провалил? Лично я таких не вижу, кроме тебя.

 Ну и что мне делать?

 Что делать Честно мне сказать «Сергей Иванович, я не понимаю, почему я проваливаюсь на переговорах. Помогите мне, пожалуйста, разобраться».

 Сергей Иванович. Я не понимаю причин провала. Помогите!

 Вот! Слова не мальчика, но мужа! У тебя время есть?

 Да, есть.

 Тогда давай с самого начала разбираться в твоих бедах. Но учти! Еще один провал с твоей стороны и все. Ничего не смогу для тебя сделать. Понял?

 Понял.

 Рассказывай.

 С клиентом созвонился, договорился о встрече. Подобрал рекламные проспекты, подготовил вопросы. В назначенный час приехал. Клиент был сначала дружелюбен, но со временем стал каким-то равнодушным. Я постарался рассказать ему о том, что может наша компания А в ответ на мои предложения еще и «Давайте отложим наш контакт на полгода».

 Да, это мне знакомо.

 Но откуда вы знаете?

 Как тебе сказать я сам когда-то был молодым и неопытным, девственником продаж. Если хочешь, то давай попробуем разобраться в твоей ситуации. Наливай чай и садись.

 Давайте, Сергей Иванович. Расспрашивать будете?

 Вася Менеджер, проваливший переговоры, не расспрашивается, а допрашивается! Поэтому старший товарищ, например я  это НКВД для любого молодого специалиста, например тебя. Понял?  хитро улыбнулся Бизнесовский.

 Понял!  со вздохом сказал Василий.  А любой менеджер допрашивается? И даже вас допрашивают?

КОНЕЦ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОГО ОТРЫВКА

 Давайте, Сергей Иванович. Расспрашивать будете?

 Вася Менеджер, проваливший переговоры, не расспрашивается, а допрашивается! Поэтому старший товарищ, например я  это НКВД для любого молодого специалиста, например тебя. Понял?  хитро улыбнулся Бизнесовский.

 Понял!  со вздохом сказал Василий.  А любой менеджер допрашивается? И даже вас допрашивают?

 А ты как думал! И меня тоже. Но!!!  Бизнесовский поднял вверх указательный палец,  у кого опыта больше, того допрашивают и расстреливают реже! Ясно, боец?

 Так точно!  подыграв Бизнесовскому, отрапортовал Василий.

 Ладно, давай разбираться в твоих грехах. Ответь мне, пожалуйста, на вопрос, Василий Что ты предлагаешь клиентам?

 Ну как что!? Весь товар, который есть в нашем прайс-листе, а также дополнительные услуги, которые оказывает наша компания.

 Так-так, коллега! С этим понятно. А что клиент покупает у тебя?

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3