Всего за 220 руб. Купить полную версию
1. Анализ ситуации
Это этап подготовки к началу активных действий по поиску работы.
В основе маркетинговой концепции поиска работы лежит принцип: провести исследования и изучить, какого сотрудника хочет видеть работодатель. В ходе анализа рынка труда соискатель исследует действующие на макроуровне внешние факторы (экономические, политические, социально культурные, технологические), а также выявляет уровень конкуренции, безработицы, ценовой и возрастной сегменты. Для начала вы должны ответить на следующие вопросы:
Что является вашим целевым рынком труда: какие компании и сферы деятельности?
В чем заключаются ваши преимущества?
Какие ваши слабые стороны?
Какие ключевые навыки и компетенции вы можете предложить работодателям?
Оцените в комплексе свой уровень образования, опыт работы и профессиональные компетенции с учетом текущей ситуации на рынке труда и определите свою ценовую нишу: вы относитесь к премиум классу и считаете себя элитным продуктом, или вы готовы снизить ценовой порог, чтобы получить своего работодателя в краткосрочной перспективе.
2. Цель
Этап постановки цели. Цель определяет дальнейшие действия и ясно дает понять: чего ждать в результате ее выполнения и что в итоге можно получить. После того, как в ходе анализа ситуации были выявлены наилучшие возможности для поиска работы, которые ранжируются, после чего формулируется основная цель соискателя по поиску работы и определяются сроки ее достижения.
3. Стратегия
Этап постановки задач и планирования действий, которые приведут к достижению конечной цели. Основная задача соискателя на этом рубеже выбрать наилучший курс для достижения цели. Рассмотрите несколько вариантов «доставки» себя потенциальным работодателям: кадровые агентства, сайты по трудоустройству, вебсайты компаний работодателей, личные хедхантеры, карьерные консультанты, сеть контактов.
4. Тактика
Это активный этап поиска работы соискателя. Цель и стратегия заданы, пора разработать детальный план действий и перейти к составлению продающего резюме и подготовке к ответам на вопросы на собеседовании. В резюме и сопроводительном письме вы должны ответить на вопросы работодателя:
Что является вашим конкурентным преимуществом и выгодно отличает вас от других кандидатов?
В чем ваше УТП уникальное торговое предложение?
В чем ценность ваших навыков и профессиональных компетенций?
Почему именно вас работодатель должен купить?
5. Ресурсы
Запланированные действия могут быть связаны с затратами, которые необходимо так же учесть. Даже самые лучшие продукты нуждаются в сильной маркетинговой поддержке. Соискатель должен запланировать временные границы и действовать в рамках определенного бюджета, который он готов потратить на продвижение себя, улучшения своих навыков.
В чем ценность ваших навыков и профессиональных компетенций?
Почему именно вас работодатель должен купить?
5. Ресурсы
Запланированные действия могут быть связаны с затратами, которые необходимо так же учесть. Даже самые лучшие продукты нуждаются в сильной маркетинговой поддержке. Соискатель должен запланировать временные границы и действовать в рамках определенного бюджета, который он готов потратить на продвижение себя, улучшения своих навыков.
Подумайте, какие ресурсы вы можете использовать, чтобы получить приглашение на собеседование? Например, вы можете привлечь внимание к себе с помощью анонсирующего сопроводительного письма, или вызвать интерес своим продающим резюме, или создать оригинальное онлайн-резюме. А может вы выделите бюджет для заказа резюме у профессионалов?
6. Контроль
Соискатель должен установить периодичность пересмотра плана своих действий, чтобы понимать, как продвигается его стратегия и тактика по достижению цели. Если в течение установленного промежутка времени ничего не происходит, соискатель должен пересмотреть свою выбранную тактику и составить новый план действий, чтобы исправить текущее положение.
Только профессиональный комплексный подход к поиску работы даст возможность вам получить наилучший вариант из предложенных вакансий на рынке труда.
Поиск новой работы это большая цель, которая на первый взгляд кажется трудновыполнимой. Но только для тех, кто не разбил эту цель на простые задачи и не определил для себя конкретные шаги по их выполнению. Как известно, большого слона принято есть по кусочкам.
Для начала, давайте сравним основные потребности соискателя с потребностями работодателя.
Что хочет соискатель?
Чаще всего в период поиска работы соискатели не выпускают телефона из рук, мечтая услышать долгожданные слова: «Мы готовы пригласить вас на собеседование.» Это время мучительного ожидания приводит в отчаяние и порой доводит до депрессивного состояния. Почти каждый человек, находящийся в поиске работы, задает себе следующие вопросы:
Что со мной не так?
Почему меня никто не приглашает?
Неужели они не видят из моего резюме, какой я профессионал и, что лучше меня кандидата им не найти?
Вы допускаете огромную ошибку, фокусируясь на своей персоне и заботясь об удовлетворении только своих потребностей.
Вы нарушаете главное правило поиска работы: Стать созвучным ожиданиям работодателя. Это значит, что вы должны определить основные потребности работодателя в сотруднике и постараться удовлетворить их на все 100%.