Стратегия фирмы
Практикум: Выпуск 4
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2017
Книги и журналы, подготовленные КЦ Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта Часть 2
5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)
6. Пять «Почему?»
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Новый менеджмент»
1. Стратегическое управление персоналом Часть 1
2. Стратегическое управление персоналом Часть 2
3. Новый менеджмент Часть 1.
Серия «Персональный менеджмент
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Тайм-менеджмент тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
1. Стратегия фирмы: Практикум: 1
2. Стратегия фирмы: Практикум: 2
3. Стратегия фирмы Практикум: 3
4. Стратегия фирмы Практикум: 4
5. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 1
6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 2
7. Стратегия стартапа Практикум 3
8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск 1
9. Стратегия новой карьеры: Практикум 2
10. Стратегия новой карьеры: Практикум 3
11. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск 1
12. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск 1
13. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск 1
14. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 1
15. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 2
16. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 3
17. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 4
18. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 5
19. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 1
20. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 2
21. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 3
22. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 4
23. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 5
24. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП Книга 1
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Как правильно выбрать вуз
4. Хрустальная гора.
5. Сказка «Береза и три сокола»
Журналы
1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)
5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) 2017
«Три поросенка» Детский журнал 1
Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.
Расширенная аннотация и информация об авторе
Издание второе, исправленное и дополненное1.
Практикум по разработке стратегии компаний, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 4 этап.
На этом этапе начинается ситуационный анализ рынка. Применяется известная модель для анализа среды косвенного воздействия на фирму STEP, дополненная ГИД2.
Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.
Сначала я планировал выпустить по 10 выпусков практикума (по сути это управленческое консультирование по теме стартегии через книги) для разных объектов управления (для компании, для стартапа, для отдельного человека и др.). Однако работа несколько затянулась (поскольку предполагала выпуск более 50 книг). И тогда было принято решение выпустить более короткие варианты серии книг с названием стратегическая экспресс-диагностика. Такая работа была полностью выполнена для коммерческой фирмы и для стартапа.
Сейчас пришло время вернуться к начальному более полному проекту. Сначала он будет завершен только для коммерческой компании. Однако его смело можно применять и для других объектов управления, о чем более подробно описано в параграфе «Прочитать в первую очередь».
Об авторе
Автор директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 50 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Краткое содержание
Предисловия
Выпуск 4 описание 4 этапа
Задание на 4 месяц
Пример выполнения 4 этапа
Вопросы-ответы при работе над 4 этапом
Система обратной связи