Первая глава Расширения для строительной отрасли, третье издание Руководства РМВОК® дополнена рисунками, которых в самом третьем издании Руководства РМВОК® нет.
Часть 1
Основа управления проектом
Глава 1
Введение
В третьем издании Руководства к своду знаний по управлению проектами Свод знаний по управлению проектами определяется как «совокупность профессиональных знаний по управлению проектами», принадлежащих специалистам-практикам и теоретикам, применяющим и расширяющим такие знания. В то время как третье издание Руководства РМВОК® предоставляет общие основы для управления проектами, данное расширение рассматривает специфические практики, обнаруженные в строительных проектах. Данный документ заменяет предыдущее издание, озаглавленное Расширение для строительной отрасли Руководства РМВОК®, издание 2000 года.
В данном расширении к третьему изданию Руководства РМВОК® описываются общепринятые для строительных проектов принципы, которые не являются общими для всех типов проектов. В целях последовательности в употреблении и простоты в использовании здесь применяется такая же общая организационная схема областей знаний и процессов, как и в третьем издании Руководства РМВОК®. При исполнении своих обязанностей профессионалы по управлению проектами должны планировать использование обоих документов одновременно. Для этого приводимые ниже разделы данной главы отражают аналогичную структуру в третьем издании Руководства РМВОК®.
1.1. ЦельРасширения для строительной отрасли
1.2. Что такое проект?
1.3. Управление проектом в контексте строительной отрасли
1.4. СтруктураРасширения для строительной отрасли
1.5. Экспертные области
1.6. Среда управления проектом
1.7. Объяснение процессов, описанных вРасширения для строительной отрасли:входы, инструменты и методы, а также выходы
1.1. Цель Расширения для строительной отрасли
Основная цель Руководства к своду знаний по управлению проектами «выделить ту часть свода знаний, которая обычно считается хорошей практикой».
В Приложении D третьего издания Руководства РМВОК® расширения областей приложения описываются следующим образом: «Расширение областей приложения необходимо в тех случаях, когда для отдельной категории проектов из одной области приложения имеются общепринятые знания и практики, которые не являются общепринятыми для всех типов проектов в большинстве областей приложения. В расширении областей приложения отражены:
исключительные или необычные особенности среды проекта, которые команда управления проектом должна учитывать для осуществления эффективного и результативного управления проектом;
общие знания и практики, применение которых повышает эффективность и результативность проекта (например, стандартные иерархические структуры работ)».
Данный стандарт является расширением областей приложения для строительных проектов. Основные характеристики таких проектов указаны в разделе 1.2. Целью данного расширения является повышение эффективности и результативности управления строительными проектами и ознакомление со специализированным для строительства материалом, не вошедшим в третье издание Руководства РМВОК®.
исключительные или необычные особенности среды проекта, которые команда управления проектом должна учитывать для осуществления эффективного и результативного управления проектом;
общие знания и практики, применение которых повышает эффективность и результативность проекта (например, стандартные иерархические структуры работ)».
Данный стандарт является расширением областей приложения для строительных проектов. Основные характеристики таких проектов указаны в разделе 1.2. Целью данного расширения является повышение эффективности и результативности управления строительными проектами и ознакомление со специализированным для строительства материалом, не вошедшим в третье издание Руководства РМВОК®.
Большая часть третьего издания Руководства РМВОК® прямо применима к строительным проектам. Практика работы и управления в строительных проектах была положена в основу первоначального документа «Свод знаний по управлению проектами» 1987 г. С тех пор, в связи с ростом осведомленности о ценности управления проектами для всех видов проектов и отраслей, содержание документа было расширено и дополнено и, в результате своего более общего характера, в некоторых аспектах уже недостаточно подробно описывает современные практики управления проектами в мировой строительной индустрии. По этой причине, хотя изменения могут и не быть существенными, специфика управления в данной отрасли настолько отличается от других отраслей и сфер применения, что вполне оправдывает издание отдельного расширения.
1.1.1. Целевая аудитория, для которой предназначено Расширение для строительной отрасли, третье издание Руководства РМВОК®
Целевая аудитория Расширения для строительной отрасли, третье издание Руководства РМВОК® включает в себя, среди прочего:
налогоплательщиков;
регуляторные органы;
органы местного самоуправления;
экологов;
объединения граждан;
специалистов по управлению рисками;
инженеров-строителей;
архитекторов и инженеров;