СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика
Книга 3 Анализ конкурентов
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2016
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта Часть 2
5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Персональный менеджмент и стратегическое управление персоналом»
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Стратегическое управление персоналом Часть 1
5. Стратегическое управление персоналом Часть 2 (эти части второе издание книги «Новые компетенции службы персонала»)
6. Тайм-менеджмент: Тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе»
7. Новый тайм-менеджмент второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»
8. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
1. Стратегия фирмы: Практикум: 1
2. Стратегия фирмы: Практикум: 2
3. Стратегия фирмы: Практикум: 3
4. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 1
5. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 2
6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 3
7. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» выпуск 1
8. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» выпуск 2
9. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» выпуск 3
10. Стратегия в войне за таланты: выпуск 1
11. Стратегия в войне за лучшего поставщика: выпуск 1
12. Стратегическое сотрудничество: выпуск 1
13. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 1
14. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 2
15. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 3
16. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 4
17. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 5
18. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика Книга 1
19. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика Книга 2
20. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика Книга 3
Прочие книги
1. Полстакана воды
2.Незнакомые знакомые сказки
3. «Три поросенка» Детский журнал, 1
4. Как правильно выбрать вуз
5. Хрустальная гора
Журнал «Русский менеджмент»
Номера 1, 2, 3, 4
Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.
Аннотация
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 12? Разработать и реализовать стратегию стартапа «для себя».
Стратегическая экспресс-диагностика состоит из 5 этапов, которые будут опубликованы в 5 книгах, в этой книге представлен 3 этап.
Это важнейший промежуточный этап разработки эскизной стратегии стартапа1, на этом этапе выполняется анализ конкурентов для стартапа.
Стратегическая экспресс-диагностика, как и практикумы по стратегии стартапа, является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.
Книга будет полезна руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначена для самостоятельной экспресс-диагностики фирмы, стартапа и др. с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основана на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.
ПРИМЕЧАНИЕ
Хотя в книге описание алгоритма и примеры приведены только для стратегии стартапа, предложенная технология может быть также использована без особых изменений для выведения эскизной стратегии фирмы, своей карьеры, эскизной стратегии в войне за таланты или в борьбе за лучшего поставщика, а также для выведения эскизного варианта стратегического сотрудничества компаний.
Краткое содержание
Предисловия
Книга 3 описание 3 этапа
Пример выполнения 3 этапа
Вопросы-ответы при работе над 3 этапом
Тренинги от автора
Об авторе
Прочитать в первую очередь
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей стратегической экспресс-диагностики (СЭД) по стратегии стартапа: если вы купили одну из книг по стратегической экспресс-диагностике, например, с названием «Стратегия фирмы», не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия в войне за таланты».
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в книгах по СЭД по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.
Потому надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно это разные сквозные примеры:
Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:
Стратегия фирмы содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,