Тайм-менеджмент для всех
сборник статей
Максим Денисов
© Максим Денисов, 2016
Анонс
Знание vs. Действие
Что выбрать путь теоретика или путь практика? Есть третий, более успешный, путь. Хотите узнать какой?
Три инструмента тайм-менеджмента, которых я не понимал
Статья о том как дневник хронометраж и чек-лист помогают в управлении своим временем.
Комплексный метод борьбы с перегрузкой на работе
Из этой статьи вы узнаете:
почему задачи копятся как снежный ком?
как планировать свой день, когда задач много и они поступают и поступают?
как успевать больше за то же время?
для чего нужно резервировать час рабочего времени?
почему планировать следующий день лучше с вечера, а не утром?
Ментальные ловушки
Ментальные ловушки это особенности нашего мировосприятия, которые затрачивают наше время или нашу энергию, но не создают пользы. Как от них избавиться? Несколько советов из личного опыта вы найдёте в этой статье.
Жизнь быстрее год короче или мой первый 12-ти недельный год
Чем ближе горизонт планирования, тем быстрее обратная связь. Это и другие преимущества планирования на 12 недель выявленные на собственно опыте.
Привычки. Хорошо это или плохо
Положительные привычки хорошо, отрицательные привычки плохо. Так ли всё просто?
Из статьи вы узнаете как обзавестись привычкой и зачем.
Тайм-менеджмент: как решить основные проблемы целедостижения
Как я исправил 8 ошибок в поведении, которые мешают достигать собственных целей.
Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок
Чек-лист помогает освободить голову от лишних мыслей. Это простой и наглядный инструмент, который на удивление редко используется для повышения эффективности.
Предлагаю это исправить и научиться составлять чек-листы.
Пять приложений для android, меняющих жизнь к лучшему
Пятёрка приложений, которыми я пользуюсь каждый день и вам рекомендую.
Десять ошибок руководителя при делегировании полномочий
Делегирование задач сложный управленческий инструмент при использовании которого многие допускают ошибки.
Батарейка планирования
Простой и наглядный инструмент планирования. Получивший много положительных отзывов.
Почему управлять вниманием важнее, чем временем
Время по отношению к личной эффективности необоснованно считается ресурсом. То, что многие годы считалось аксиомой, оказалось недоказанной теоремой.
Предлагаю изменить парадигму и управлять не временем, а вниманием.
Знание vs. Действие
Недавно, в блоге я писал заметку про лавину инсайтов, которая накрыла меня во время короткой передышки после упорной работы. Вот один из них.
Предисловие
В 28 лет (5 лет назад) я осознал, что моих знаний для руководства персоналом не хватает. Обычно такое случается, когда лучшего работника повышают до мастера, но меня назначили мастером за пять лет до этого. А не хватало знаний, потому что их просто не было. А не было их, потому что до 28 лет я плыл по течению. А плыл по течению, потому что всё и так легко давалось. И вот приплыл. Вспоминается методика «пять почему» для поиска коренных причин проблемы. Но статья не о том почему я рос балбесом, а о том как я перестал им быть, и для этого мне понадобилось 5 лет. Целых пять лет. Теперь я знаю, как это можно было сделать быстрее. Но увы время не вернёшь вспять.
В тот момент я начал читать книги, слушать аудиокниги, смотреть тренинги. Среди авторов были Кови, Аллен, Архангельский, Трейси, Адизес, Рысев, Деревицкий, Иванова, Тарасов, Парабеллум, Мрочковский и многие другие. Как вы поняли направления были разные: саморазвитие, мотивация, продажи, менеджмент.
Некоторые методики я применял и применяю до сих пор, но большая часть легла мёртвым грузом знаний. Эти знания не давали ничего. Да, я знал как надо. Да, я видел, что другие делают неправильно, но это мне никак не помогало в карьере, а скорее мешало, я видел что вокруг неграмотные управленцы, а иногда даже давал это понять. Поумничать я всегда любил.
Со временем я стал читать всё больше и больше, получил дополнительное образование, в надежде, что диплом МВА будет что-то значить, но увы.
Спустя четыре года я начал писать статьи, так сказать делиться знанием. Потому что оно сварилось в котелке и во-первых, на выходе получились совсем другие блюда, а во-вторых, их было так много, что они уже не умещались и лезли отовсюду. «Горшочек не вари!» Часть статей опубликовали на «e-xecutive», часть на «Жить интересно», остальное в блоге.
И вот, спустя пять лет, на тренинге Андрея Парабеллума «Как научиться учиться» я получил урок, который должен был получить пять лет назад (хотя не исключено, что я только созрел для него).
Сформулировать его можно так: «Знание без действия бесполезно!»
Самое обидное я всегда утверждал и доказывал то, что теория должна ложиться на практику, а в ВУЗах учат неправильно, отправляя на практику на последнем курсе.
То есть понимая, что накопление знаний затея бесполезная я продолжал их копить. Единственное объяснение такому глупому поведению это недостаток знаний в организме.
Оглядываясь по сторонам, я вижу что не одинок в своей глупости и вокруг полно людей, накапливающих информацию, которая никак и никогда им не пригодится.