Всего за 990 руб. Купить полную версию
1000 «Группа Колобок».
Контроллинговая единица это организационная единица компании, для которой может быть осуществлен полный, завершенный учет затрат. В рамках проекта КИС ФХД создается одна Контроллинговая единица:
1000 «Группа Колобок».
В иерархии Контроллинга Единица учета результатов располагается над Контроллинговой единицей. В рамках проекта КИС ФХД Единице учета результатов будет присвоена одна Контроллинговая единица:
Балансовая единица это организационная единица модуля Финансы. БЕ является наименьшей организационной единицей внешней отчетности, в которой могут быть отражены все функции самостоятельной бухгалтерии. В рамках проекта КИС ФХД БЕ является юридическим лицом. Для ОАО «Ромашка» создается балансовая единица:
1500 «ОАО Ромашка».
Стандартная иерархия МВЗ это иерархическая структура, в которой представлены все МВЗ, принадлежащие определенной Контроллинговой единице с точки зрения Контроллинга. В рамках проект КИС ФХД используется стандартная иерархия:
S1000 «Группа Колобок».
Места возникновения прибыли в рамках проекта КИС ФХД это структурные подразделения ОАО «Ромашка» (подробное описание и справочник МВП представлен в проектном решении КИС_ФХД.ПР.R01 Ведение основных данных).
Организационная структура процессов Учет затрат приведена на Рисунке 1:
Рис. 1 Организационная структура процессов Учет затрат
Основные данные
В процессе Учет затрат и выручки от реализации услуг используются следующие основные данные:
Подробно основные данные Контроллинга описаны в проектном решении КИС_ФХД.ПР.U01. «Ведение основных данных Контроллинга (Объектов сбора затрат)».
Учет затрат и выручки от реализации услуг (U5)
Процесс второго уровня U5 «Учет затрат и выручки от реализации услуг» включает в себя следующие подпроцессы:
Ведение объектов калькулирования (U5.01)
В течение периода первичные затраты собираются на объектах сбора затрат МВЗ, внутренних заказах, заказах ТОРО, операциях сетевых графиков, СПП-элементах. При закрытии периода в Контроллинге производится перерасчет затрат между объектами сбора затрат. Затраты, связанные с формированием производственной и полной себестоимости оказанных услуг по основным и неосновным обычным видам деятельности, в результате перерасчетов собираются на объектах калькулирования. Для видов деятельности, связанных с реализацией ТМЦ, на объектах калькулирования собирается только сумма общехозяйственных и коммерческих расходов; стоимость самих ТМЦ отражается в Учете Результатов на объектах учета результатов (ОУР). Кроме того, в течение периода на объектах калькулирования собираются первичные затраты, которые напрямую относятся на себестоимость оказанных услуг. Более подробно классификация видов деятельности на основные и неосновные и учет затрат по видам деятельности описаны в Методических рекомендациях по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка».
Объектами калькулирования являются внутренние заказы вида 1500 «Объекты калькулирования». Ведение справочника внутренних заказов описано в проектном решении КИС_ФХД.ПР.U01.Ведение основных данных Контроллинга (Объектов сбора затрат).
Создание объекта калькулирования (U5.01.10)
Объекты калькулирования создаются под каждый вид деятельности. Детализация объектов калькулирования внутри каждого вида деятельности, а также перечень видов деятельности, которые осуществляет ОАО «Ромашка», описаны в Методических рекомендациях по учету затрат и калькулированию фактической себестоимости в КИС ФХД на базе SAP ERP для ОАО «Ромашка».
При создании объекта калькулирования заполняются следующие поля:
На основании аналитик, заполненных в объекте калькулирования, автоматически создается правило расчета на объект учета результатов (ОУР) с параметрами, приведенными в Таблице 6:
При этом в объекте учета результатов заполняются следующие признаки:
Балансовая единица;
МВП;
Вид деятельности;
Узел иерархии;
Клиент;
Договор.
Бизнес-роль: Ведение внутренних заказов
Транзакция: KO01.
Распределение затрат и закрытие периода (U5.02)
Процесс распределения затрат и закрытия периода в Контроллинге формирует производственную и полную себестоимость по видам деятельности на объектах калькулирования. Формирование себестоимости в Контроллинге происходит путем внутренних перерасчетов между объектами сбора затрат.
Рис. 2 Формирование себестоимости на объектах калькулирования и перенос значений в Учет результатов
Для распределения затрат с МВЗ используются циклы фактического распределения. Фактическое распределение это механизм перерасчета затрат, при котором затраты с МВЗ-отправителя на объекты получатели распределяются в разрезе первичных видов затрат. Цикл фактического распределения описывает правила, по которым осуществляется распределения затрат с МВЗ на получателей затрат. Цикл состоит из сегментов, каждый сегмент содержит следующую информацию:
Правило отправителя. Определяет доли затрат отправителя, которые будут переданы получателю в ходе выполнения цикла;
МВЗ-отправитель (или группа МВЗ-отправителей);
Виды затрат-отправители (определяют, какие виды затрат должны быть распределены с МВЗ-отправителя);