Apple (SPB: AAPL) (50 %),
Amazon (SPB: AMZN) (50 %)
Alphabet (SPB: GOOGL) (50 %)
Berkshire Hathaway (11 %)
Зато Фонд Билла и Мелинды Гейтс значительно увеличил свою долю в медико-биологической компании Schrödinger, увеличив свою долю в компании на 41 %. Так что же это за фаворит такой? Schrödinger, Inc. (SPB: SDGR) американская медико-биологическая и материаловедческая компания. На своём сайте она пишет: «Наша миссия: улучшить здоровье и качество жизни человека с помощью открытия новых материалов и терапии» (https://www.schrodinger.com/our-story). Она разрабатывает программное обеспечение для вычислительной химии и имеет ряд совместных и внутренних программ по поиску новых лекарств. Программные продукты Schrödinger включают программы молекулярного моделирования и LiveDesign корпоративное приложение, предназначенное для облегчения взаимодействия между междисциплинарными исследовательскими группами. Компания Schrödinger, основанная в 1990 году, насчитывает более 450 сотрудников и работает с клиентами и сотрудниками более чем в 70 странах. Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, а региональные штаб-квартиры в Мюнхене, Токио и Бангалоре.
Следующая структура, заслуживающая внимания для внимательного изучения это GAVI (Global Alliance for Vaccines and Immunisation) Глобальный альянс по вакцинам и иммунизации (далее по тексту ГАВИ. Прим. авт.). Альянс по вакцинам ГАВИ был учреждён в 2000 году. Основатель альянса также Фонд Билла и Мелинды Гейтс. На создание ГАВИ в 1999 году Фонд Гейтса выделил 750 млн долларов. А за весь период существования Альянса Фонд пожертвовал около 4,1 млрд долларов. Кроме фонда Билла Гейтса, ГАВИ тесно сотрудничает с ВОЗ, ЮНИСЕФ, Всемирным банком, государствами и частным сектором (https://www.gavi.org/investing-gavi/funding/donor-profiles/bill-melinda-gates-foundation).
Какие же цели декларирует данный альянс?
Обеспечение равноправного доступа к новым и недостаточно используемым вакцинам для детей в беднейших странах мира.
Укрепление системы здравоохранения и иммунизации в странах.
Внедрение инновационных методов вакцинопрофилактики.
Прошу обратить внимание не на развитие физической культуры, доступности образования, а именно вакцинами.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс является ключевым партнёром альянса ГАВИ в формировании рынка вакцин.
В альянсе ГАВИ участвуют: правительства некоторых развитых стран, ВОЗ, ЮНИСЕФ, Всемирный банк, компании-разработчики и производители вакцин из разных стран, исследовательские и технические агентства, общественные организации, различные фонды, включая Фонд Билла и Мелинды Гейтс.
ГАВИ, совместно с Фондом вакцин, поставляет вакцины более чем в 70 стран, в их числе многие страны Африки, азиатские страны (включая Китай, Индию, Пакистан) и некоторые другие. За время своей работы ГАВИ оказал поддержку в иммунизации для 326 миллионов детей.
ВОЗ является одним из четырёх постоянных членов Совета ГАВИ.
Задачи ВОЗ в целях партнёрства с ГАВИ:
Выработка вариантов политики в отношении применения вакцин, в том числе для обеспечения странам максимального доступа к ним.
Содействие исследованиям и разработкам в сфере вакцин, установлении стандартов и регулировании качества вакцин.
Поддержка ГАВИ в целом ряде других вопросов, от контроля вакцин до организации обучения и анализа результатов применения вакцин.
Оказание помощи национальным органам здравоохранения в подготовке заявок на получение поддержки от ГАВИ и в разработке планов действий по внедрению вакцин.
Техническая поддержка в осуществлении программ иммунизации, в том числе в сфере хранения вакцин и организации их перевозок, а также в проведении мониторинга и оценки.
Техническая поддержка в осуществлении программ иммунизации, в том числе в сфере хранения вакцин и организации их перевозок, а также в проведении мониторинга и оценки.
При анализе деятельности этих структур очевидно, что они заинтересованы в продвижении своей продукции и оказывают значительное влияние на политику ВОЗ для достижения собственных целей.
Действуют фармкомпании не открыто, а через:
своих представителей в комиссиях экспертов ВОЗ, которые после того, как проходят службу в ВОЗ, возвращаются в эти компании;
через добровольные, целевые взносы на конкретные проекты.
Неповоротливая бюрократическая структура ВОЗ, созданная с целью координации совместной работы разных стран мира в области здравоохранения, давно уже изменила своей изначальной цели «достижения всеми народами возможно высшего уровня здоровья».
Она совершенно не справляется с этой задачей. Более того, получая деньги от России и других государств-членов, она навязывает им интересы «ЛГБТ» и секспросвет, поддерживает антисемейные идеологии и продвигает аборты во всех странах мира.
Сегодня чиновники от здравоохранения, вместо реальной работы, нередко просто копируют рекомендации и указания ВОЗ.
С точки зрения автора, российская медицина должна заботиться о здоровье россиян, а не о сомнительных мнениях и советах международных «экспертов», преследующих интересы фармкомпаний. По сути, ВОЗ является исполнительным комитетом фармкомпаний. А далее по цепочке Роспотребнадзор также является исполнительным комитетом этих фармкомпаний.