Стратегия наращивания наследий Олимпийских игр начинается уже с решения принять участие в конкурсе на проведение Игр. Все спортивные мегасобытия, в том числе и Игры, отличаются по структуре, которую они требуют для проведения, а принимающие города отличаются по структуре, которую они могут предоставить. Стратегия направлена на строительство дополнительных структур, необходимых для проведения Игр, и долгосрочные потребности в этих структурах. В процессе выбора кандидатуры города для проведения Игр принимающий город предоставляет необходимые структуры, так называемые обязательные меры, а также некоторые дополнительные меры. С помощью принятия дополнительных мер город стремится занять самую лучшую стратегическую позицию в конкурсе на проведение Игр.
Таким образом, эти меры не могут быть устойчивыми. В ходе подготовки к Играм создаются обязательные структуры. Дополнительные же меры могут быть внедрены для улучшения конкурентных позиций города-организатора, для привлечения большей экономической деятельности в город в будущем. В играх участвуют все структуры. После Игр некоторые структуры мероприятия исчезают или уменьшаются в размерах, но другие существуют в течение длительного времени.
Олимпийские игры имеют огромное символическое значение, форму и укрепляют имидж города, региона и страны. Обычно Игры создают положительный имидж, а города и политики могут «греться в лучах своей славы». С другой стороны, во всем мире воздействие Игр, город-организатор и его культура зависят от представителей средств массовой информации и не могут быть полностью под контролем организаторов. Негативные происшествия, такие как взрыв бомбы, хулиганы, организационные недостатки или даже просто плохая погода также влияют на имидж города-организатора. Не только негативные инциденты, но и общие плохие атрибуты могут быть переданы посредством Игр миллионам потенциальных пользователей, клиентам или деловым партнерам. Преувеличенный национализм или несправедливое зрительское поведение портят гостеприимство, а бедность и преступность также вызывают сомнения относительно потенциального назначения туризма.
Например, одна из целей проведения чемпионата мира по футболу FIFA в 2006 г. изменение стереотипа немцев как «конформистов, серьезных педантов». Организаторы чемпионата и правительство приступили к реализации концепции гостеприимства, включающей службу правительственных курортов, места маркетинга в Германии, культурную программу, сервис и дружелюбие компании. Другим примером является гостеприимство Катара в 2006 г. на Азиатских Играх в Дохе. В конечном счете страна пыталась восстановить свой имидж и инфраструктуру, чтобы стать центром арабского спорта и развлечений.
Игры часто используются как катализатор для преобразования их месторасположений в туристические пункты пребывания географических туристов.
Эта стратегия принимающего города требует укрепления спортивных сооружений, музеев, торговых и развлекательных центров, игровых комплексов для достижения экономического роста, ориентированного на потребителей.