С первым всё понятно, а вот почему важно уметь или уже сейчас стремиться создавать то, что будет самым ценным и полезным в мире? Всё просто. Бизнес уже давно не имеет границ. Развитие интернета, мобильных устройств, социальных сетей и доступность выезда в другие страны привели к высокой информированности клиентов. Хотя бы однажды попробовав лучший продукт, оценив превосходный сервис, скачав удобное приложение или зайдя на простой и понятный сайт, человек будет стремиться снова и снова получить такой же высокий уровень качества. И вовсе не важно, где он столкнулся с ним и как это связано с вами. Он мог поставить наивысшую оценку обслуживанию при сдаче багажа в аэропорту Цюриха и теперь желает такого же внимания и скорости, заказывая грузоперевозку логистической компании в Новосибирске. Он мог с восхищением пользоваться приложением по заказу такси в Нью-Йорке и, приехав в Россию, будет ждать такой же красоты и удобства от приложения по заказу пиццы в Москве. Он мог получить прекрасный сервис в отеле Анталии и теперь рассчитывает на такое же быстрое и вежливое обслуживание при оформлении водительского удостоверения в ГИБДД.
Если в вашем бизнесе ещё нет сильного международного игрока, не сомневайтесь он будет. Для этого ему даже не надо открывать свой филиал. Многие вещи вы можете приобретать не сходя с места и в любой точке мира. Вот почему так важно уже сейчас уметь или по крайней мере стремиться создавать продукты в мире. А для этого придётся разобраться в современных международных технологиях, выучив английский язык. Английский останется международным языком и в будущем, потому что он самый простой. Создавая самый ценный продукт в мире, в первую очередь учите английский, а во вторую все остальные языки по желанию.
Ещё раз. Если вы не стремитесь к мировому уровню, если считаете, что вам уже поздно что-либо менять в своей жизни, то не начинайте бизнес или, если он уже есть, продавайте его, пока он хоть что-то стоит и приносит хоть какую-то прибыль. Продавайте не за ту стоимость, которую вы себе нарисовали в голове, а за ту, за которую его готовы купить. Если вы считаете, что сейчас не время, то подождите ещё И потом продайте за меньшие деньги. Полученные средства вложите в более надёжные инструменты, чем бизнес, и живите счастливо на проценты.
Если вы готовы идти дальше с вашим текущим бизнесом, он вам нравится и вы понимаете, что можете сделать его лучшим в мире, то сначала придётся устранить разрыв между собой и мировым стандартом. Для этого вам понадобится много денег и управляемая компания. Чем меньше компания, тем она быстрее и тем лучше управление. Будьте готовы пойти на сознательное «сжатие», и оно должно быть максимально сильным.
Вам придётся прекратить всю инвестиционную деятельность, продать весь лишний балласт в виде торговых марок, нерентабельного или низкорентабельного оборудования, расстаться с частью собственной недвижимости, сильно сократить штат от топ-менеджеров до ассистентов, значительно урезать ассортимент, закупки, производство и продажи, выбрать одно самое важное направление развития. Именно одно, а не два или три. Только одно. И все ресурсы и усилия направить на развитие именно этого направления. Главная цель за очень короткий промежуток времени ликвидировать технологическую отсталость. Фактически это будет стартап, только с имеющимися деньгами, ресурсами и знанием ошибок прошлого. Вам предстоит разработать новые правила, которым будете неукоснительно следовать вы сами и все сотрудники вашей компании. Эти правила станут отражением вашей миссии и идеологии.
Вот, к примеру, правила Google:
Первым делом пользователь.
Лучше делать что-то одно, но делать это очень и очень хорошо.
Чем быстрее, тем лучше.
Нужно верить в интернет-демократию.
Чтобы пользоваться интернетом, не нужен компьютер.
Бизнес должен быть полезным для всех.
Информации много не бывает.
Информация должна быть доступна для всех.
Серьёзным можно быть и без галстука.
Отлично это ещё не предел.
Все мероприятия по перенастройке сознания и бизнеса можете выполнить только вы и никто больше. Выбрать направление можете только вы и никто больше. Нести ответственность на своих плечах за своё будущее и будущее команды можете только вы и никто больше.
Все мероприятия по перенастройке сознания и бизнеса можете выполнить только вы и никто больше. Выбрать направление можете только вы и никто больше. Нести ответственность на своих плечах за своё будущее и будущее команды можете только вы и никто больше.
Страшно? Безусловно! Даже чудовищно страшно. Поэтому вы должны быть чётко уверены в выбранном направлении, вам надо постараться продумать как можно больше деталей, потому что ошибка может быть последней.
Лично мне в своей жизни приходилось два раза всё оставлять позади и начинать сначала. Было безумно страшно и тяжело, но, оглядываясь назад, понимаю, что решения я принимал правильные. Мне кажется, в жизни каждого человека есть моменты тяжелейшего выбора. Возможно, один из таких наступил и для вас.