К сожалению, уже не будет у нас в будущем этапов покоя, застоя, стабильности, где всё хорошо. Будет только постоянный кризис, постоянное движение и постоянные изменения во всех областях нашей жизни, и всё больше будет инноваций, технологических фишек, всё больше будет человеческое отношение подменяться на отношения человек/машина, т.е. техно-магия вмешивается в нашу жизнь. Скажем так, синты, техно-маги на данный момент рулят. И для того, чтобы мы не превратились в их гаджеты, в их инструменты, в их машины, нужно очень, очень быстро ускоряться во всех смыслах этого слова. Ускорение всех внутренних и внешних процессов должно произойти.
Идёт тенденция к возникновению необычного бизнеса. Инновационный, непредсказуемый, фантастический бизнес. Вам задание на дом: придумать несколько вариантов такого бизнеса. Попытайтесь придумать то, что ещё никто не придумал, т.е. выйти за рамки. И акцент делайте на то, как этот бизнес будет влиять на людей, как этот бизнес будет делать людей более живыми. Попытайтесь в атман, в буддхи подняться и в духе запросить, какой бизнес актуален на ближайшие 50100 лет.
Из осуществимого в нашей реальности?
Да, да. Какой бизнес спасёт человечество, в конце концов?
Уникальные люди, идеи, продукты, услуги. Вы должны искать уникальных людей, с нетаковыми идеями, которые создают необычные продукты и услуги. Но есть очень серьёзная проблема управления такими людьми.
Новая организационная структура. Она позволит повысить самоуправляемость таких творческих шизиков.
Непрерывный поток творческих идей. Кроме этого нужно иметь подразделение инженеров, технарей, которые будут эти идеи воплощать в жизнь. Т.е. от зарождения идеи до её реализации не должно быть большого временного промежутка.
Постоянное совершенствование революционного и эволюционного характера. Мы меняем старое и идём к новому. И чтобы сделать шаг в новое, мы должны что-то из старого отбросить.
В будущем будет два вида компаний: быстрые и мёртвые. Быстрые умеют подстраиваться под изменения, создавать новинки, новизну, цапающую внимание клиентов. С мёртвыми понятно это консерваторы, которые считали, что так будет навечно.
Правит проворство. Скорость это всё! Необходимость постоянного обновления.
Обновление всех структур компании, всех структур конкретного человека внутри компании. Ещё раз говорю, мало дрессировать людей на продажи, нужно заражать людей более масштабными идеями. Т.е. идейный бизнес должен быть, люди должны быть одержимы некой идеей. Всё решают Талант и Время. Идея это хорошо. Но время на её реализацию это очень важная штука, потому что новинка держится очень короткий срок.
И помните, цель не просто продать товар и получить прибыль,
а цель, продавая товар, и получая прибыль, изменять людей.
А для этого вы должны понимать
Давать им ощущение сопричастности к великому.
Да. И тут как раз следующий пункт.
Бизнес отношений. Создание архитектуры сопричастности к чему-то великому. Мы все с вами творим будущее, создаём свою современность. Стиль жизни важнее карьеры.
Работа это поток проектов и великих начинаний. Новые роли новые знания.
Как вы понимаете стиль жизни? Почему он важнее карьеры? И все ваши желания не к карьере относятся, а к стилю жизни. Помните фильм «Стиляги»? Там каждый проявляет свою индивидуальность. Вылезает самоутверждение, самость, индивидуализм.
Есть равносторонний треугольник, так вот, в плане экономики есть три основные позиции: свобода, справедливость, эффективность. Человечество всегда двигается либо в сторону свободы, но, двигаясь к ней, вы теряете справедливость и эффективность. Потому что при полной анархии у каждого своя правда.
Если вы двигаетесь в сторону справедливости, возникает диктатура какой-то идеи, и вы уходите и от свободы, и от эффективности.
И либо вы двигаетесь к эффективности, но теряются свобода и справедливость, т.е. возникает диктатура капиталистической демократии, скажем так.
На самом-то деле двигаться нужно одновременно в три стороны. Шаг к свободе, шаг к эффективности, шаг к справедливости. Это очень упрощённо, чтобы немного по-другому смотреть на нашу жизнь.