анализ ресурсов будущего;
системный анализ взаимодействия факторов будущего развития;
анализ возможных трендов целей и критериев;
оценка целей и средств:
вычисление оценок по критерию;
оценка взаимосвязи целей;
оценка относительной важности целей;
оценка дефицитности и стоимости ресурсов;
оценка влияния факторов внешней среды;
вычисление комплексных расчетных оценок;
отбор вариантов:
анализ целей на совместимость;
проверка целей на полноту;
отсечение избыточных целей;
планирование вариантов достижения отдельных целей;
оценка и сравнение вариантов;
совмещение комплекса взаимосвязанных вариантов;
анализ существующей логистической системы:
моделирование логистических процессов (материального, информационного и финансового потоков);
расчет потенциальной и фактической мощностей;
анализ потерь мощности;
выявление недостатков организации и управления логистической системой;
определение и анализ мероприятий по совершенствованию логистической организации;
формирование программы развития.
формирование мероприятий, проектов и программ;
определение очередности Целей и мероприятий по их достижению;
распределение сфер деятельности;
распределение сфер компетентности;
разработка комплексного плана мероприятий в рамках ограничений по ресурсам и во времени;
распределение мероприятий по ответственным организациям, руководителям и исполнителям функциональных подразделений;
разработка логистической организации для достижения целей логистической системы:
назначение целей логистической организации;
формулирование функций логистической организации;
проектирование логистической организационной структуры;
проектирование механизмов информационного обеспечения логистики;
проектирование режимов работы;
проектирование механизмов стимулирования логистического персонала.
Лекция 7. Функциональные области логистики
Логистику можно разделить на пять основных областей:
закупочная логистика это процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство;
производственная логистика управление материальным потоком в процессе его прохождения производственных звеньев при движении от первичного источника сырья до конечного потребителя;
распределительная логистика "это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями,
т.е. в процессе оптовой продажи товаров. Распределительная логистика охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др.;
транспортная логистика это управление транспортировкой грузов, т.е. изменением местоположения материальных ценностей с использованием транспортных средств;
информационная логистика это часть логистики, которая является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом предприятия и занимается организацией потока данных,
который сопровождает материальный поток в процессе его перемещения.
Области логистики имеют свои особенности:
информационная логистика. Эта область логистики, в отличие от четырех других, занимается управлением информационным потоком, а не материальным. Соответственно для нее неприменимы методики, которые используются в других областях логистики, К тому же с развитием в последнее десятилетие информационных технологий появилась возможность оперировать мощными информационными потоками и тем самым обеспечивать сквозное управление материальным потоком. Это и послужило толчком к созданию информационной логистики;
транспортная логистика. Ее методы используются при организации любых перевозок, при которых решаются специфические задачи транспортной логистики. При этом используются
два вида транспорта: транспорт общего пользования, т.е. транспорт специальных транспортных организаций, и собственный транспорт нетранспортных предприятий. В основном, транспортная логистика занимается транспортом общего пользования;
закупочная логистика. Занимается обеспечением предприятий сырьем и другими необходимыми материалами. Решение этих задач имеет также свою специфику, которая и учитывается закупочной логистикой. Она решает задачи выбора поставщиков, заключения договоров с ними и контроля исполнения этих договоров. Также задачей закупочной логистики является принятие мер при нарушении условий поставок;