Разработка инновационных идей, проектов при помощи метода «6 шляп»
Методическое пособие
Татьяна Аржаева
© Татьяна Аржаева, 2022
Вступление
Новое, инновации Важно ли уметь создавать это в современном мире? Да. В коммерческих, государственных структурах и других. В любой сфере деятельности. Но как это сделать?
Существует огромное количество способов от простых, понятных до очень сложных, наукоемких. Последние нужны, когда речь идет о чем-то грандиозном. Первые нужны в первую очередь на каждый день. Ведь каждый день нужно решать не только повторяющиеся задачи, но и новые, либо порой нужно посмотреть на старые задачи под новым углом. Конечно, простые подходы и методики можно применить и для решения крупных, масштабных задач. А вот сложные технологии разработки инновационных идей и проектов применить к простым задачам будет сложней.
Это книга в формате методического пособия позволяет познакомиться с достаточно простой и многофункциональной техникой, которую при ее освоении можно применять хоть каждый день для решения и рабочих, и личных задач. При этом она очень глубокая и почти каждый раз при ее применении можно в ней находить все новые и новые грани. Возможно, на ее основе вы создадите свою технологию.
Применять эту технику можно при работе со взрослыми группами, подростками и детьми. Для решения тактических и стратегических вопросов. Можно использовать ее как полностью, так и отдельными элементами при условии уместности применения. Можно на ее основе провести 2-дневный тренинг или планерку. А можно самостоятельно порассуждать.
Но вернемся к новому и инновациям. Создание нового, инновационного ценное умение. Не только потому, что организации или специалисту может обеспечить сильное преимущество, но и потому, что развивает способность мыслить, нестандартно мыслить, гибкость и целостность мышления, адаптивные способности и пр. Есть и другие дополнительные эффекты командная работа над общей задачей (объединение сотрудников), повышение мотивации и вовлеченности (сами придумали сами сделали), развитие организаторских способностей, уточнение целей, бережное отношение к идеям и коллегам и т. д.
Рассказывать о технике можно долго. Предлагаю вам изучить материалы и просто ее сделать несколько раз!
Тренинг «Разработка инновационных идей проектов при помощи метода «6 шляп»
Цели тренинга:
Развитие и тренировка инновационного мышления у участников, то есть способности видеть зоны работы, где необходима генерация новых идей и умение их генерировать, оформлять и презентовать.
Освоение участниками и практическое применение техники «6 шляп».
Тренировка умения у участников «передавать» технологию, то есть применять ее как самостоятельно, так и на совещаниях, планерках и обучающих мероприятиях для своих сотрудников и пр.
Программа тренинга:
1. Важность позитивного настроя при запуске инновационного мышления.
2. Знакомство с техникой.
3. Принцип энергосбережения и креативное мышление.
4. Оптимисты, пессимисты и реалисты новый взгляд.
5. Применение техники в работе и жизни.
6. Применение техники на планерке, совещании.
7. Решение рабочих задач при помощи техники.
8. Развитие инновационного мышления при помощи техники.
Количество человек:
2030 участников.
Возможны случаи, когда участников будет больше или меньше.
Длительность:
С 9:00 до 17:00 (10:0018:00), 1 день (можно сделать тренинг и на 2 дня, тогда увеличиваем время на задания в 2 раза и даем больше времени на презентации и обсуждения).
Перерыв на кофе-брейк и обед если группа работает четко по таймингу, то можно сделать перерыв на 15 минут, если же немного запаздывает, то на 10 минут. При необходимости обед также можно сократить с 45 минут до 30, но не менее.
Регламент:
9:0010:45 тренинг.
10:45 11:00 кофе-брейк.
11:0012:45 тренинг.
12:4513:30 обед.
13:3015:15 тренинг.
15:1515.30 кофе-брейк.
15:3017:00 тренинг.
Ведущие:
Тренер для группы до 20 человек (возможно 45 подгрупп-команд).
Один соведущий дополнительно для группы от 20 до 40 человек (возможно от 5 до 7 команд).