Что даст Экосистема:
единая стратегия управления трудом
прозрачная и понятная формула
оптимальная организационная структура
прозрачная система оплаты труда и мотивации
оптимальные и контролируемые расходы
возможность финансового моделирования в реальном времени и построения долгосрочных прогнозов
простой учет и контроль
увеличение производительности
взаимосвязь управления трудом с поставленными стратегическими целями компании
Как работает система в целом
Принципы построения организационной структуры, выбор формы оплаты труда и методов стимулирования составные части формулы, по которой определяется зависимость требуемой производительности труда от количества и качества используемых трудовых ресурсов.
Рисунок 1. Основные элементы экономики труда: организационная структура, система оплаты труда, система стимулирования
Правильно построенная организационная структура обеспечит нужный набор функциональных подразделений, определит их иерархию внутри компании, адекватно распределит ответственность и полномочия между всеми сотрудниками.
Оптимально подобранная система оплаты труда решит вопросы найма и удержания необходимых специалистов, удовлетворит их потребности и повысит лояльность к компании.
Актуальная система стимулирования поможет вовлечь всех сотрудников в решение поставленных перед компанией задач и достижение общих целей.
Этапы формирования Экосистемы
Все начинается с построения организационной структуры. На первом этапе нужно определиться, какой тип организационной структуры больше подходит под вашу бизнес-модель и уровень зрелости компании. Какая специфика отрасли, в которой вы работаете, должна быть учтена.
Следующим этапом решаем, кто нам нужен. Виды работ, их объем и качество, а также тип производства определяют необходимый для компании перечень должностей и квалификационные требования к ним. Особого внимания требуют функции и процессы. Подмена этих понятий иногда приводит к катастрофическим последствиям для бизнеса.
После формулирования качественного состава персонала определяем его численность. Нормативы, нормирование и уровни управления основные вопросы третьего этапа.
Далее выбираем подходящую форму оплаты труда. Система оплаты труда включает в себя заработную плату и социальные выплаты (четвертый и пятый этапы). Форма оплаты труда и социальный пакет будут зависеть от текущей ситуации на рынке труда, правового поля, в котором он функционирует, и социаль ного партнерства, принятого в компании.
Схема заработной платы и социальный пакет, как правило, разрабатываются на более долгий
;срок, чем система стимулирования. Система стимулирования финальный этап построения системы экономики труда необходима для обеспечения четкой взаимосвязи вознаграждения персонала с достижением поставленных стратегических целей компании. Для мотивации персонала можно использовать как материальные, так и нематериальные виды стимулирования. Перечень и источник выплат будет определяться финансовыми возможностями компании. Как стимулировать достижение целей и конкретные действия это вопрос, который рассматривается на последнем этапе построения системы экономики труда.
Пакет нормативных документов, регламентирующих работу системы экономики труда, на каждом этапе формирования Экосистемы
Система учета и контроля свод типовых отчетов по труду
Обратная связь эффективность системы экономики труда отслеживается через ключевые показатели каждого этапа
Экономика труда тесно связана с другими дисциплинами системы наук о труде.
Таблица 1. Связь экономики труда с другими научными дисциплинами
Экономика труда в организации
Типичная схема распределения ответственности в вопросах труда в организации:
Управление человеческими ресурсами кадровое делопроизводство, подбор и развитие персонала
Финансово-экономическое направление формирование, распределение и контроль за использованием фонда оплаты труда
Функциональные подразделения и проектные группы организация труда, оценка персонала