«Проблема не решается на том уровне сознания, на котором она создается».
Глава 1. Где вы сейчас
Приступаем.Первый вопросЭто книга-практикум, а значит, в ней все будет прикладным и связанным с вашей повседневной реальностью. Поэтому сразу начнем с вопроса про работу.
ЧТО В ВАШЕЙ РАБОТЕ ДАЕТ ВАМ ЭНЕРГИЮ, А ЧТО НЕТ?
Напишите два списка рабочих задач (по три-пять пунктов), с которыми вы имеете дело в реальности.
В одном списке перечислите то, что вы любите, дела, в которых есть энергия, есть поток, есть драйв.
Во втором списке дела, в которых энергии нет, которые вы не любите, которые вас опустошают.
ВАЖНО:Не отрывайтесь от реальности, не включайте сюда гипотетические пункты (то, с чем вы на практике не имеете дела, но вам кажется, что это вам понравилось бы).
/////////////ДЛЯ ВДОХНОВЕНИЯ ПОСМОТРИТЕ ПРИМЕРЫ ДРУГИХ ПРОФЕССИОНАЛОВ.
/////////////Ниже я привожу пять ответов реальных людей.
Я их не меняла и не приводила к общему знаменателю. Они разные, даже названия списков отличаются например, «есть энергия нет энергии» или «люблю не люблю».
Но есть кое-что, что их объединяет. Эти примеры:
1) расширяют горизонты, показывая рабочую реальность других людей;
2) облегчают выполнение задания;
3) показывают, что все мы очень разные например, есть люди, которые ненавидят документы, а есть те, кто их обожает.
/////////////ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ
Анализировать данные и составлять прогнозы по нашему департаменту.
Готовить сложные презентации.
Обучать внутри отдела.
НЕТ ЭНЕРГИИ
Руководить командой, ставить задачи.
Продавать себя.
Выступать на внешних мероприятиях.
ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ И ПОТОК
Организовывать процесс производства хлеба и внедрять его.
Обучать людей выпечке хлеба на производстве (пекарни, рестораны).
Придумывать и прорабатывать новые рецепты.
НЕТ ЭНЕРГИИ
Продавать и организовывать обучение.
Считать себестоимость и бюджет.
Составлять техкарты и пояснения к рецептам.
Контролировать людей.
ЛЮБЛЮ
Искать информацию.
Помогать новым сотрудникам быстрее вникнуть в проект.
Подсказывать, к кому обратиться или где найти информацию по проекту, которая поможет решить вопрос.
Делиться знаниями, объяснять.
НЕ ЛЮБЛЮ
Заполнять, актуализировать реестры, бесконечные таблицы.
Контролировать других, торопить с выполнением поручения.
ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ
Работа с документами: разработка документов (в том числе приказов, распоряжений, памяток, инструкций, договоров), форм документов, составление официальных писем, проверка корректности составления документов, поиск и исправление ошибок в общем, «копание» в документах.
Работа с цифрами: заполнение данных, проверка полноты и корректности заполнения, проверка корректности расчетов.
Проверка своевременности и корректности выполнения другими работниками установленных требований/правил (ревизия).
НЕТ ЭНЕРГИИ
Участвовать в совещаниях.
Разрабатывать кредитные продукты.
Рисовать карты процессов к нормативным документам.
Составлять презентации.
ЗАРЯЖАЕТ
Вести тренинги.
Разрабатывать сценарий, подбирать материалы к тренингу.
Выдавать задания, проверять, давать обратную связь.
Вести ассесменты.
РАЗРЯЖАЕТ
Администрировать.
Делать отчеты.
Продавать себя.
ТЕПЕРЬ ВАША ОЧЕРЕДЬ!
В ЧЕМ ДЛЯ МЕНЯ ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ
(перечислите не менее пяти пунктов)