Всего за 176 руб. Купить полную версию
2) Делает ли это меня богатым?
3) Делает ли это меня лучше в ?
Если активность не соответствует ни одному из трёх направлений, откажитесь от неё, по крайней мере в данный момент.
~
Время: оценка собранности
Для того чтобы эффективно наполнять время важными активностями, нам нужно быть собранными. Пожалуйста, оцените свою собранность от 1 до 10, где 10 значит:
умею быть собранным так долго, сколько нужно для дела;
легко убираю любые отвлекающие факторы;
помню и свою большую цель, и промежуточные;
когда открываю Интернет, чётко знаю зачем и, получив это, легко возвращаюсь в реальность.
Если ваш уровень собранности ниже 7, то это отличный повод развивать внимание, осознанность и любовь к дисциплине.
~
Время: слова-попутчики
ВОЗДУХ система живая и гибкая. Каждому из шести её элементов вы можете найти своё подходящее слово или несколько слов. Эти слова могут стать вашими индивидуальными попутчиками. Ибо ваш выбор это и есть ваш Путь.
В первом испытании временем помогают следующие слова:
Выбор
Внимание
Вдохновение
Воображение
Возможности
~
Время: вопросы для самостоятельной работы
Итак, первое испытание это новый формат времени. В новых условиях работы на своё дело оно откроет перед вами новые возможности. Уделите им своё внимание.
И, чтобы было легче собраться с мыслями, вот несколько важных вопросов:
Что для вас время? Это поток? Шкала? Ресурс? Может быть, что-то другое?
Что с ним делать, когда нет чёткой внешней структуры?
Прокрастинация это не просто красивое модное слово, это модель поведения, которая действительно сильно мешает. Как вы хотите её победить?
Как вы думаете, почему вне рамок организации плохо работает time management?
Что вам нужно делать, чтобы полюбить дисциплину?
Что значит для вас подружиться со временем?
Что, на ваш взгляд, будет самым трудным в испытании временем?
В условиях, когда нет внешней структуры, распределяющей ваше время, на что вы будете опираться, чтобы собраться и делать важное?
* * * * *
Глава 2. Окружение
Мы не можем сделать так, чтобы нас любили все
Но мы можем сделать максимум для тех, кто уже с нами.
Сет Годин
Второе испытание несёт в себе ещё два, близких по сути. Окружение складывается из Обстановки и Отношений. Его ещё можно назвать атмосферой. Но в акроним ВОЗДУХ лучше вписывается именно окружение.
Обстановка это ваше рабочее место, то, что физически влияет на работу. Отношения эмоции и связи, которые тоже влияют на работу.
С выходом из привычных стен-рамок найма наше окружение буквально распыляется. И то, ЧТО нас окружает. И те, КТО нас окружают.
Точно так же, как вы привыкаете к своему кабинету и деловым костюмам, так и окружающие привыкают к вашей позиции, должности и другим проявлениям социального статуса. В найме, в работе на организацию мы привыкаем носить ролевые маски и скрываться за именем компании и своей должностью в ней. Из офисной реальности порой невозможно представить, как может быть иначе. В своём же бизнесе мы увидим, что может и будет заметно иначе.
Окружение это физическое и эмоциональное пространство, в котором вы живёте и работаете. Это среда обитания, в которой будет развиваться ваше дело. И эта среда может быть благоприятной, враждебной и нейтральной. Окружение нужно будет строить заново, и ключевыми становятся два вопроса:
Как окружить себя тем, что поддерживает, но не мешает?
Как окружить себя теми, кто помогает, а не препятствует?
~
Обстановка: физическое окружение
Прежде всего привычная и удобная офисная обстановка сменится неопределённостью нового рабочего места.
В офисной жизни мы привыкаем к тому, что нас окружает и создаёт определённый уровень комфорта и безопасности. Мы считаем это само собой разумеющимся.
Покинув удобный офис и потеряв привычное окружение, мы обнаружим, насколько оно важно и как трудно его создавать и поддерживать.
Именно в привычности и незаметности ежедневного окружения скрывается основной подвох: только потеряв привычный комфорт, мы замечаем, как он важен и труден в создании. Будь то быстрый Интернет или удобное кресло, надёжный ноутбук или кабинет для индивидуальных консультаций всё потребует внимания и новых навыков.