Им посвящена карикатура и вот какие стихи:
Их винный дух связал одной судьбой,
Они не в силах совладать с собой,
Прогулы их девиз, а пьянка - их кумир,
"Зеленый змий" - и брат и командир.
Директор фабрики Александр Ильич Пронин, вступивший^ на эту должность в 1959 году, теперь уже, можно сказать, старый лакинец. Он-депутат Верховного Совета РСФСР, член бюро Собинского горкома КПСС. Ему пятьдесят три года. В 38-м году, когда я впервые приехал на Лакинку, он был студентом, выпускником Ивановского текстильного института. Прошел путь командира производства от сменного мастера до директора фабрики. В его лице Лакинка получила директора нового типа, то есть такого, который соединяет в себе три главные черты современного хозяйственного руководителя. Это прежде всего, конечно, специалист своего дела, инженер-технолог текстильной промышленности. В то же время общественно-политический деятель и, что особенно важно в наши дни, инициативный, расчетливый, думающий экономист.
Ему предоставлено право вносить коррективы в спускаемые главком планы, к его мнению прислушиваются, если оно обосновано. Новая экономическая реформа не догма, она требует совершенствования. Стремление к совершенству-это черта времени, признак здоровья и зрелости нашего общественного строя.
Александр Ильич в беседе подвел краткий итог сделанному за эти годы, коснулся и нерешенных вопросов.
За,эти семь лет Лакинка 23 раза занимала классные места в соревнований текстильщиков Российской Федерации из 27 возможных. И в этом юбилейном году продолжает шагать в первых рядах. Ей присуждено переходящее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС за работу в первом и втором кварталах нынешнего года. Есть все основания полагать, что лакинцам будет отдано на вечное хранение одно из памятных знамен 50-летия Советской власти. Оно будет стоять рядом с двумя другими памятными знаменами-знаменем Государственного Комитета Обороны СССР и знаменем Чехословацкой республики.
Осмотр фабрики мы начали с цеха, куда раньше приезжих не водили. Уж очень было там пыльно и грязно. Теперь тут заработал мощный пневматический агрегат. Он высасывает пыль из хлопка, прессует ее и превращает в удобрения. И дальше во всех цехах живое, непрестанное движение советской изобретательской мысли, как бы отражающееся в непрерывном движении цепных конвейеров, ленточных транспортеров, пневматических пухообдувателей, мычкоулавливателей.
А главное, конечно, все более увеличивающаяся мощность новых вытяжных приборов в прядении.
За годы семилетки на фабрике произошла почти полная модернизация всего технологического оборудования. Механизированы все основные операции по доставке полуфабрикатов из одного цеха в другой. Кипы хлопка в сортировочный отдел перевозят аккумуляторные погрузчики. Холсты от трепальных машин к чесальным доставляет цепной конвейер. Таким же способом в автоматически закрывающихся и открывающихся люльках подается пряжа на склады и к ткацким станкам. Ленточный транспортер везет основу моталкам, катушки пряжи-в ровничный цех.
Уровень механизации за семилетие достиг в прядении - 50 процентов, в ткачестве-26 процентов.
Смонтировано два с лишним километра цепных конвейеров.
Почти полтора километра ленточных транспортеров, 830 метров пневмопровода для удаления угаров из-под трепальных и чесальных машин и мычки от гтрядильных машин.
21 электрокар, 5 электропогрузчиков с боковыми захватамитаков теперь электротранспорт фабрики.
Семилетка выполнена досрочно, 17 ноября 1965 года, с валовым ростом продукции 20,1 процента. Сверх плана выпущено один миллион двести три тысячи тонн пряжи и четыре миллиона девятьсот восемнадцать тысяч метров ткани.
Рост производительности труда в прядении-18,2, в ткачестве-21,2 процента.