Юрий Манухов - Звезда жизни. Символическое моделирование. Практическое пособие. Том 1 стр 5.

Шрифт
Фон

По принципу подобия РА должно быть 12. Поэтому, когда я осознал, что Базовые Первичные Полярности Адаптации и Базовые Реакции Адаптации являются неотъемлемой частью модели Звезда, где их, в соответствии со структурой, имеется соответственно 6 и 12, то занялся определением недостающих значений. Сама модель в этом случае дала мне подсказки. Каким образом? Вы поймёте это, когда изучите её структуру.

 Найти значения и описать шесть Базовых ППА и пару добавленных мною БРА, включая их свойства.

Звезда делает процесс максимально ясным и наглядным. Она позволяет говорить о методе СиМ просто, понятно и обеспечивает чёткий алгоритм ведения сессии. Если пространство модели связать с процессом, то всегда ясно, в какой точке процесса человек находится сейчас и, каков должен быть его следующий шаг.

Звезда Жизни  это универсальный алгоритм и модель, для любого процесса реализации. Процесс, совершаемый с использованием этой модели, имеет чёткие, ясные, простые шаги. Используя структуру Звезды, можно проанализировать любой процесс или технику прояснения.

Исследование модели может быть не менее увлекательно и более эффективно, чем исследование её прообраза, так как модель помогает прояснить многое из того, что человеку без неё сложно воспринять и осознать. Конечно, всё это справедливо при условии, что модель достаточно сопоставима и гармонична с реальностью. Поэтому люди строят модели и карты. Согласитесь, когда у вас есть карта местности, то воспринимать местность и ориентироваться на ней гораздо легче.

Звезда СиМ не делает процесс автоматическим и бездумным (я к этому не призываю), это лишь карта местности, облегчающая понимание того, где вы находитесь и куда идёте, а ситуации и пути у всех людей свои, неповторимые. Нет одинаковых процессов, как нет одинаковых людей. Каждый процесс и человек уникален, но взглянув на «карту», вы всегда можете сориентироваться.

К тому же «карта» или модель Звезда СиМ очень проста и легко запоминается. Когда вы её усвоите, то картинка модели (при желании) вам может больше не понадобится для ведения сессии. Она всегда будет у вас в голове во время процесса, что и требуется в итоге.

Одно из главных качеств опытного ведущего  он уверенно ориентируется в текущем процессе. Модель Звезда значительно облегчает процесс ориентации ведущего и всегда показывает, где находится консультируемый. Она даёт понимание, куда идти дальше, сколько пройдено, и сколько ещё осталось пройти, что значительно снижает влияние недостатка опыта.

Модель Звезда даёт ведущему устойчивое и чёткое направление движения, определённый выбор вопросов, которые можно задать в конкретном моменте, и точное положение консультируемого на карте процесса. Когда ясна текущая точка пути и следующая точка для перемещения, то вопрос проистекает естественным образом. Нет смысла уходить в сторону или возвращаться назад, если на то нет веских причин.

Я надеюсь, что эта книга даст вам простую и понятную структуру для осознания и практического проведения любого процесса проработки и реализации, за который вы берётесь.

На мой взгляд, модель Звезда достаточно гармонична с различных точек зрения, что позволяет использовать её в следующих случаях:

 для систематизации и структурирования процессов, подобных СиМ, а также других техник и методов, работающих с проблемами и целями;

 для ясности и наглядности различных процессов;

 для повышения эффективности процессов;

 для упрощения процессов и управления ими;

 для облегчения работы ведущего в течение сессии или облегчения соло-практик;

 для ориентации в сессии СиМ или любой другой технике работы с подсознанием;

 при проработке проблемы или для достижения цели;

 при материализации (воплощении) какой-то идеи;

 для анализа какой-либо техники, метода или процесса проработки;

 для контроля и осмысления процесса;

 для определения всех шагов, пропущенных шагов, следующих шагов, и оставшихся шагов процесса;

 для определения того, что уже сделано и, что ещё осталось сделать в текущем процессе;

 для составления алгоритма или плана процесса;

 для расширения и углубления понимания процессов;

 для разработки или усовершенствования техник и методов работы с проблемами и целями;

 для процесса обучения СиМ и другим техникам и методам, работающим с проблемами и целями;

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3