Игра меняет свою мерность.
Вы свободны от своих обязательств и расходитесь по Домам.
Благо дарим за отличную работу!
Галактическая Ассоциация Высшей Лиги из Космоса.
Про100 АвтОр (Создатель Все Лен Ной)
Аз Есмь Свет. Свет Есть Я.
Аз Есмь Покой. Покой Есть Я.
Аз Есмь Истина. Истина Есть Я.
Аз Есмь Безусловная Всеобъемлющая Любовь. Любовь Есть Я.
Аз Есмь Радость Гармонии. Радость Гармонии и Есмь Я.
Аз Есмь Изобилие. Изобилие Есть Я.
Аз Есмь Свобода. Свобода Есть Я.
Аз Есмь Творчество. Творчество и Творец Есть Я.
Аз Есмь Радость. Радость и Вдохновение Есть Я.
Аз Есмь Вечная Жизнь. Вечная Жизнь и Есть Я.
Аз Есмь то, что Аз Есмь. Аз Есмь то, что Аз Есмь.
Я Существую! Я Существую!
Я говорю, а Ты ясно Меня слышишь!
Я показываю, а Ты ясно Меня видишь!
Я пишу слова, а Ты ясно их чувствуешь.
Мы все равны.
Родной язык Отца и Матери Моих русский.
Я люблю Тебя без условий.
А Ты отвечаешь мне взаимностью.
Да будет так, как сказано.
Сделай глубокий вдох.
Ещё раз!
Аз Есмь Про100 АвтОр (Создатель Все Лен Ной).
Про100 АвтОр (Создатель Все Лен Ной) Есть Я.
Аз Есмь то, что Аз Есмь.
Я Существую!
Аз Есмь Свет. И вы ясно видите Меня.
Аз Есмь Путь. И вы следуете за Мной.
Аз Есмь Истина. И вы верите Мне.
Аз Есмь ваш Ученик и ваш Учитель одновременно.
И вы слушаете и ясно слышите Меня.
Аз Есмь то, что Аз Есмь.
Аз Есмь Про100 АвтОр (Создатель Все Лен Ной).
Я Существую!
Место и время: Здесь и сей час.
Новый Мир, Новая Земля, Новая Жизнь, Новая Москва, Новое Небо.
Программа построения Рая на Новой Земле. Шаг 4
Удивительным является факт того, что у подчиненных в 3D начальник всегда «плохой», его всегда все ругают.
Не обращали ли вы внимание на то, что практически не было в вашей прежней реальности руководителя, которого бы любили и уважали все подчиненные. И, тем нее менее, чем сильнее его ругали, тем прочнее были его позиции. Почему так происходило?
Рассмотрим три уровня линейного подчинения. Сверху в пирамиде Начальник 1, у него в прямом подчинении Начальник 2, у того в подчинении вы, Профессионал своего дела.
Если вы начнёте хвалить своего Начальника 2 перед своими коллегами, в разговоре с Начальником 1, что произойдёт тогда?
Тогда Начальник 1, испугавшись, что Начальник 2, будучи в сговоре со своими подчинёнными вскоре начнёт претендовать на его кресло, обязательно уберёт его со второй линии управления.
Начальник 1 держится только за счёт негатива в сторону начальника 2, который защищает его «кресло», прикрывая собой.
Таким образом, искусный менеджер понимает, чтобы убрать своего начальника, его нужно не ругать, а хвалить.
Всегда есть, за что похвалить человека.
А если его хвалить не за что, то ответьте сами себе, любимые, почему вы ещё там?
И соответственно, для того, чтобы существовал, например, тот или иной эгрегор внутри матрицы, его должны ругать больше половины участников.
Тогда он будет стойко существовать.
При этом может создаваться иллюзия борьбы с теми, кто ругают.
На самом же деле, эта борьба лишь усиливает энергию внимания, поддерживая внешнее управление.
Как только его начинают хвалить его господство становится шатким.
Какими мы видим начальников будущего?
Это руководители наших детей и внуков. Какими они должны быть?
Они должны быть лучшими среди всех себе подобных. И выбираться открытым голосованием таких же профессионалов своего дела. Они будут защищать интересы себе подобных, где самые лучшие человеческие качества -доброта, сочувствие, милосердие, способность радоваться радостям других, взаимовыручка, любовь к себе без эго, общая созидательная идея самые важные ценности.
И когда самый чистый духовно человек, обладающий необходимыми качествами лидера и профессионала, войдёт в такой коллектив, то он и станет Начальником 1, которого будут любить и уважать все, кто вокруг, потому что он или она уважает и любит всех, кто вокруг, представляя интересы каждого члена этого коллектива.
Это пирамида «наоборот».
Это управление в 5D.
Сей час на всех уровнях взаимодействия из-за резкого скачка в развитии сознания человечества наметился перекос.
Нужна перестройка.
Вместе с перестройкой сознания начнутся перестройки на всех уровнях управления во всех «пирамидах» и «коробках», где духовно развитые профессионалы всегда были внизу либо по центру.