Александр Левик - Как улучшить своё благосостояние или поднять продажи без лишних материальных вложений стр 2.

Книгу можно купить на ЛитРес.
Всего за 200 руб. Купить полную версию
Шрифт
Фон

Чтобы привлечь клиентов, мы можем думать и о том, как улучшить качество обслуживания, качество нашей работы. Здесь несколько составляющих. Это материально-техническая часть, то оборудование, которым мы пользуемся в процессе реализации наших товаров и услуг. Это технология общения с клиентами, её качество, её удобство для наших клиентов и эффективность для достижения наших целей. (Модное ныне словосочетание «воронка продаж». ) И здесь уже нет прямой зависимости от материальной базы. При желании мы можем улучшить это направление без каких-либо дополнительных материальных затрат. Главное здесь  наши собственные способности и навыки. От них же будет зависеть, вернутся ли наши клиенты к нам в другой раз или выберут наших конкурентов.

Многие сейчас увлекаются именно технологией продажи, разрабатывают воронки продаж, упрощают для себя и автоматизируют некоторые этапы продажи и забывают, что клиенты  такие же люди. В другом месте и в другой ситуации они и сами могут быть продавцами каких-нибудь товаров или услуг. А ведь никто из нас не любит, когда им начинают манипулировать. Поэтому не стоит забывать про психологию взаимодействия продавца и покупателя. Поэтому в основе привлечения клиентов может быть только искренняя эмпатия, а все технические приёмы вроде хорошо продуманных воронок, заученных скриптов и тому подобного могут лишь служить для скорейшего и необременительного для обеих сторон заключения сделки. Желание клиентов общаться с нами далее будет зависеть в основном именно от того, насколько комфортно было с нами общаться и гораздо менее от технологии, которую мы используем при продаже нашего товара, и ещё меньше от нашего материально-технического оснащения.

Согласитесь, если бы мы могли каждого пришедшего к нам покупателя сделать нашим постоянным клиентом, мы бы сильно сэкономили на рекламе. Может быть, спустя какое-то время мы и вовсе перестали бы в ней нуждаться, поскольку наши постоянные клиенты и «сарафанное радио» полностью перекрывали бы наши возможности.

Но как сделать так, чтобы наши клиенты, покупатели хотели приходить к нам снова и снова, чтобы другие люди хотели общаться с нами, стремились к этому? Уж с помощью денег, вложенных в рекламу, сделать это точно не получится. Однако не надо забывать, что есть возможности и средства не менее надёжные, чем деньги. Надо думать, более надёжные. Потому что деньги  всего лишь их эквивалент.

Попробуем представить себе деятельность двух организаций в условиях свободной конкуренции, имеющих одинаковую материальную базу или одинаковый начальный капитал. Мы легко обнаружим те нематериальные условия, благодаря которым одна организация будет действовать успешней, чем другая. В числе первых из них можно назвать ум, образованность и опыт входящих в организацию сотрудников. Как говорится, кадры решают всё! Точно так же наш собственный ум, образованность и компетентность, наш опыт позволяют нам зарабатывать больше, чем людям малообразованным или некомпетентным.

Забавно было бы населить одну из наших воображаемых фирм исключительно одними дураками, а другую  нормальными, умными, компетентными и образованными людьми и отправить их в открытое море рыночных отношений свободно конкурировать друг с другом. Понятно, что только чудесный случай в духе старых комедий способен какое-то время удерживать фирму дураков на плаву.

Другой случай: в одной из фирм будут работать очень умные, абсолютно компетентные люди, «старые волки» и «тёртые калачи», а в другой простые, обычные, ничем не примечательные сотрудники. Но при этом в первой фирме все будут указывать друг другу на то, как необходимо поступать, ругаться между собой, будут не способны прийти к единому мнению и принять какое-либо решение, а во второй будут быстро и слаженно решать встающие перед фирмой задачи. Все мы, наверное, можем припомнить случаи, когда организации, подобные нашей первой фирме, распадались сами собой даже без какого-либо постороннего вмешательства.

Всё то, что сказано для наглядности об организациях, можно сказать и о каждом из нас. Почему одни люди более успешны, чем другие? Почему одни зарабатывают больше, а другие, как ни стараются, не могут? Для многих это животрепещущие вопросы. И здесь наша собственная внутренняя организованность и дисциплинированность, наш ум, опыт и образованность, и другие абсолютно нематериальные качества будут определять успешность нашей деятельности.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3