Всего за 164 руб. Купить полную версию
Ладно, пока придумаю вопросы. Вот что получилось.
1. Может ли спорт в Горловке быть бизнесом?
2. Какие особенности есть в Горловке во взаимодействии с гос. структурами: налоговой, статистикой, прочими?
3. Не проще ли заниматься тем, на что уже есть какая-никакая база: ФЛП, потенциальные партнеры, наработки?
4. Предлагают бизнес в интернете: франшиза рос. компании по созданию рекламного графического и прочего видео. Ваше мнение о перспективах этого дела в Горловке?
5. К кому еще из предпринимателей посоветуете обратиться за консультацией?
Пока искал выход на К-ва, договорился о встрече с владелицей Ресторанного комплекса «Баязет» ("и еще нескольких предприятий" с ее слов) Еленой Валерьевной.
Понятно, что вопросы пришлось изменить.
После встречи отправил отчет о ней Юрию. Он раскритиковал мои вопросы. На том основании, что они:
Очень странные.
Непонятно, на чем основаны.
Трудно сформулированы.
Какая их цель? Тебе нужен бизнес или интересует тусовка бандитов-боксеров?
Я ответил, что мог бы задать вопросы общего плана по поводу начала бизнеса. Но, после того, как Елена ответила, что не будет давать советы "глобального плана", это было бы глупым. В той ситуации ничего лучше я не придумал.
В ответ Юра скинул мне некий «алгоритм», по которому мы будем создавать мой бизнес. Я должен его прочесть, чтобы понять суть методики
День 2
Прочитав вышеупомянутый алгоритм, которым оказалась книга «Дневник о том, как мы заработали миллион рублей чистыми за 90 дней», опять связался с ее автором и моим наставником, Юрием. Разговор вновь начался с «холодного душа».
Юра выразился в том смысле, что вообще не понимает, как я смогу с помощью переговоров создать бизнес. Из-за того, что у меня в голове много лишнего. Буду спорить с предпринимателями, учить их. Нелогичность защищать свою.
Я попытался понять, что же мне делать. В качестве ответа Юра прислал мне новое задание «Практика МВК задание на МЫШЛЕНИЕ».
Внимательно прочти статью Юрия Леонидовича Мороза и хорошо поразмышляй над проблемой ЭГО. Найди 3 примера с ЭГО у себя. Найди 3 примера с ЭГО у окружающих (знакомых например).
Прочитал. Хмм, блин, как все знакомо-то
В статье бизнес-эксперта Ю.Л. Мороза речь о грибнике-новичке, который с первого раза набрал много грибов и решил, что он теперь самый крутой, а на самом деле Он не понял, что попал на грибное место лишь благодаря более опытным в этом деле товарищам. И если вначале новичок слишком сомневался в своих способностях, то после первого успеха возомнил о себе слишком много. В итоге, когда в следующий раз он вздумает поехать самостоятельно, то 100 %-но вернется ни с чем.
Суть в том, что на этом примере разбирается проблема заниженной и завышенной самооценки. Если с первой все ясно, она для бизнесмена вредна, то со второй, на взгляд несведущего, вроде как, посложнее.
Казалось бы в бизнесе уверенность в себе, повышенная самооценка очень даже к месту. Однако Ю.Л. Мороз очень доходчиво показывает опасность резкой смены заниженной самооценки на завышенную после первых успехов в бизнесе. Просто потому, что начинающий предприниматель не может адекватно оценить, насколько велика его собственная роль в удачном начале Дела.
А отсюда, такие «успешные стартаперы» сплошь и рядом начинают делать похожие ошибки. Главной и наиболее общей причиной которых становится их ЭГО, или на современном сленге ЧСВ «чувство собственной важности».
На статью у меня ушло несколько минут. А вот на мысли, которые она вызвала намного больше. И совсем много на выполнение задания по примерам ЭГО.
Вот, что в итоге я отписал Юрию:
«Интересное задание. Как минимум трижды в жизни я добивался успеха:
1. Выполнил заказ на написание книги о предпринимателях Узбекистана.
2. Создал редакцию журнала ветеранов Афганской войны в Узбекистане.
3. Создал сайт татар и башкир Белоруссии.
Страшно подумать, что после этих успехов я выглядел так смешно
Из знакомых вспоминаются:
1. Зам. нач. штаба А.
2. Командир дивизиона Б.
3. Целая «россыпь» «опытных» водителей, сержантов и специалистов.
Все это было смешно и неприятно наблюдать. И особенно неприятно общаться с ними.