Для этого, чем больше я чувствовал, что вы молоды, просто помните, что ваше тело-это произведение искусства лучше и сложнее, чем просто звезда или планета, если бы это было не так, я бы не смог использовать ваш ум, чтобы понять эту информацию, и ваши глаза при чтении, ни ваше тело при взаимодействии, мы представляем собой пик того, что пришло не из вселенной, результат лучше.. заключительная стадия в книге творений, нет никакой стадии развития Вселенной над нашей стадией.. стадией жизни.
Всегда помни об этом Вселенная велика и удивительна, не так ли?. Мы тоже удивительны.
Эксперимент Милгрэма: тот, который потряс мир
Проявленное повиновение приказам как один из краеугольных камней этических норм, оставляющих его многим людям, должны родители, учителя, преподаватели вузов, руководители предприятий, и не иначе как два тех, что группа наделяет человека хорошим поведением и воспитанием добра, и именно активирует этот знак, считается нарушившим нормы и моральные устои, и варьирует приказы от простого возможного его выполнения до уровня проблемных и труднореализуемых, если просьба от нормального человека убить кого-то другого не означает его беспричинного, так что даже собираясь быть ответом на категорический отказ невозможно сделайте такой гнусный поступок, но что, если этот же человек является одним из добровольцев в опыте под названием Experience (Milgram) и попросит его То же самое, что и предыдущая просьба не убивать того, кто этого не знает, чаще всего подтверждается торговлей, что она сделает это не потому, что у преступника нет совести, а просто потому, что он просто отдавал ей команды.
Зеленый метр-эксперимент Милгрэма
Милгрэм-психолог социальный американец родился в 1933 году, и его опыт умственного повиновения приказам, которые выполнялись в шести процессах прошлого века во время его пребывания в Йельском университете Йельский университет после получения докторской степени по социальной психологии в Гарвардском университете, широко считается одной из самых важных фигур в истории психологии.
Опыт серии экспериментов Милгрэма, которые были сделаны для измерения готовности людей подчиняться приказам, что издержки их выполнения действия, противоречащие их совести, личные, и сосредоточены главным образом на конфликте между послушанием и совестью и степени воздействия на людей за аморальные и против их воли.
После начала процессов, последовавших за Второй мировой войной, многие военные преступники утверждали, что они выполняли только приказы и не могут нести ответственность за свои действия, я начал экспериментировать Милгрэма вскоре после суда над полковником Адольфом Эйхманом за преступления против человечности, и на протяжении всего процесса он судился в свою защиту, утверждая, что он не несет ответственности за преступления, совершенные на войне, и что он выполнял приказы, просто неоднократно подтверждал, что когда он отправлял людей в нацистские концлагеря, он выполнял свою работу, но все эти средства не взорвались и был осужден по всем обвинениям был приговорен к воздуху. Приобретенное дело в интересах Милгрэма, который хотел знать, как можно легко склонить нормальных людей к совершению преступлений по приказу, отданному им, и до какой степени люди могут пойти на подчинение приказам, если это связано с причинением вреда кому-то другому.
С целью проведения торговли нужны миллиграммы добровольцам для тестирования путем публикации объявления в газете с просьбой о добровольцах мужского пола в возрасте от 20 до 50 лет и из разных классов и профессий по сравнению с $ 4,50 за один час, не упомянул миллиграммы характер реального опыта в объявлении он упомянул, что это научный эксперимент о памяти и влиянии наказания на обучение, наличие многих добровольцев, представляющих разнообразную группу профессионалов с разных уровней образования, эксперименты в июле 1961 года в подвале одного из залов Йельского университета.
Эксперимент состоит из нескольких сеансов, каждый сеанс состоит из трех человек, а именно: :
1-экспериментатор экспериментатор (существующая торговля)
Человек из команды Милгрэма работает над тем, чтобы отдавать команды до крайности.