Прямо и разумно относись к себе и окружающим людям
Являются такими банальными и затертыми до мозолей. Но в тоже время когда пытаешься соответствовать хотя-бы одному из перечисленных советов, буквально на четвертой попытке, ты пронимаешь, что ты ничего не понимаешь. За простой оболочкой скрыт системный поход и большая работа. И так я решил не перебирать всю структуру творческого процесса и выделил аспекты, которые влияют сильнее всех. Это и есть 18 инструментов успешных авторов и создателей. После теории из данной главы идет дополнительная подглавка «Инструментарий» в ней рассмотрим практические задания, которые дополнят изученную теорию действиями.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ
Не волнуйся, голова! Теперь будет думать компьютер.
Гомер СимпсонПопробую уместить скучное и рутинное описание в 3 строчки. Организационное мышление это умение мыслить результатом и фактом, а не процессом или мнением, не фокусироваться на секундных проблемах, а выявлять способы делегирования и оптимизации рабочего процесса. Смотреть с перспективой вертикального роста и слышать обратную связь от окружающих людей, тем самым быть в профессиональной конгруэнтности. Простыми словами: быть хорошим личным менеджером, который ответственен за все процессы труда, отдыха и результат, ибо всему требуется контроль. Из всего выше приведенного следует вопрос:
«Как мне выработать данный тип мышления?»
Чтобы обрести организационное мышление, нужна постоянная практика и за размышлениями в одной подглавке это сделать практически нереально. Я не видел смысл разливать здесь источник «инфо-воды», а просто взял и составил чек-лист, выполнение которого ежедневно, поможет вам ощутить данный тип мышления. Предлагаю рассмотреть мой чек-лист:
Чек-лист организационного мышления:
1) Приходить и готовиться за 3060 минут до общего сбора, перед процессом деятельности
2) Тренировать сдерженность и максимальную осознанность по отношению к другим людям и к себе
3) Быть открывателем и интересным исследователем во время процесса работы, а не музейным гидом, который и сам все и без всех прекрасно знает
4) Активно применять инструментарий продуктивности (его мы изучим в 3 главе)
5) Стараться этично проводить рабочие процессы, действуя из естественного интереса к познанию
РАБОЧЕЕ МЕСТО
Мы все ищем место, где можно спрятаться и смотреть на жизнь издали.
ГидоВ детстве я всегда восхищался необычными рабочими местами. Сначала это были обычные комнаты подростков из американских сериалов и мастерские героев из фильмов. Повзрослев, меня начали восхищать офисы Google и Apple. Разноцветные стены офисов, горшки с цветами, которые стоят на каждом углы и комнаты отдыха с пуфиками взрыв реальности. Я мечтал работать в новых офисах от Сбербанка, которые были оснащены, как мне казалось максимальной продуктивностью и позитивной энергией. Тогда я вдохновился и задумался о карьере банкира, мне хотелось работать там и даже не за деньги, а просто за такую шикарную атмосферу. И правда наше окружение определяет не только уровень нашей эффективности во время работы, ну и уровень нашего здоровья и морального состояния. Далее мы рассмотрим главу окружение, где поговорим об отношениях и их влиянии и грамотных инструментов взаимодействия. Предлагаю Вам вренуться к рабочему месту и рассмотреть 2 блока для организации места:
БЛОК 1: Минимализм или Максимализм
Голый стол, симетрично расположенный коврик, MacBook, телефон на подставке и по фэн-шую аккуратно раставленное дополнительное освещения и оборудование. Или Мухоловная липучка на которой подставка для ручек, наушники и бумажные заметки связаны шнуром от зарядника обвивающегося по настольной лампе. Первое с чего хочется начать это разбор. Я считаю, что это не имеет никакого значения давать конкретное убеждение по одному типу, так как каждому свое, поэтому выберите, то что по душе вам. Лично мне симатичен 1 вариант и я уверяю вас, не всегда порядок влияет на продуктивность и результативность труда. Потому что кому-то будет удобнее работать вообще у себя на кухне или в парке. Практических советов, как выбрать нужное место в этом блоке нет. Каждый сам прекрасно понимает, как ему лучше работается и где он чувствует себя комфотнее.