Появляется профессор и говорит:
Поздравляю вас! Выпускники нашей школы элита бизнеса и капитаны индустрии. Как говорят французы: crème de la crème!73
За этим следует радостное оживление в зале.
Профессор продолжает:
Те из вас, кто войдёт в 5% лучших учеников, станут высокопрофессиональными менеджерами, которыми будут гордиться компании, в которых они станут трудиться.
«Suspense» (напряжение) в зале растёт.
Те, кто закончит школу похуже, станут прекрасными старшими менеджерами, продолжает вещать профессор.
В зале ощущается нарастающая концентрация сосредоточенного внимания.
Тот, про кого будут думать, что его вот-вот отчислят, но он или она все же каким-то образом дотянет до выпуска, из них получатся прекрасные корпоративные директора.
Уууффф!
В зале зримо ощущается концентрация недоумения.
А тот, кто бросит учёбу и уйдёт из школы, будет владеть бизнесом, в котором все вышеперечисленные станут работать.
Смех в зале. Смех сквозь слезы. И еще: немного затёртая шутка про Wall Street:
Wall Street это такая необычная улица, куда люди на Роллс-ройсах приезжают спрашивать, что делать с их деньгами у людей, приехавших на работу на метро.
Ха-ха-ха!
В завершении можно сказать, что бесполезного опыта не бывает. Все, что происходит с человеком, и все, что он делает, приносит ему пользу. Однако, «лечебные пилюли» не всегда приятны на вкус. «Целесообразный» и «полезный» редко оказываются в одном синонимическом ряду со «вкусным».
Есть еще одна закавыка. Иногда человек пытается «вырвать неудачу из железной хватки успеха». Сразу и сходу человек может не рассмотреть всё то хорошее, что стучится в его дверь, голову и сердце.
Ицхак Адизес, гуру корпоративного консультирования, советовал спрашивать не «почему?», а «для чего?»
Ответив себе на этот вопрос, человек переплавит свинец «неудачного опыта» в философский камень «удачи».
ПРОЦЕСС
Кафка
Не вижу ничего плохого в том, чтобы знакомиться с содержанием книг на одном из сайтов, предлагающих «краткое содержание за 15 минут». Продираться сквозь паутину из слов некоторых классических произведений нестерпимо скучно.
Романы Франца Кафки, например, читать тяжело. А на сайте «за 15 минут» знакомишься с «кратким содержанием» и понимаешь, насколько абсурдным выглядит механика причин и следствий в романе «Процесс». Всю книжку читать уже не надо. Плохие примеры «как не надо» понятны и без этого.
Впрочем, мостик от негативного «как не надо» к позитивному «как надо» может оказаться и не таким коротким. Путь «ко всему хорошему против всего плохого» удлиняется за счет так называемого «негативного смещения». Оно состоит в том, что человек уделяет больше внимания одной негативной мысли, нежели девяти позитивным. Бывает и хуже. Кое-кто предпринимает серьёзные усилия и завидную креативность для конвертации нейтральных событий в негативные переживания.
Кроме «негативного смещения», строительные работы по возведению будущего подвергаются давлению ещё и со стороны «синдрома планирования». Это когда бюджет работ и сроки их выполнения можно смело умножать на «фактор везения и здравого смысла».
Выше по тексту приводилась цитата бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, который сказал, что «произведение здравого смысла на количества бетона, используемого в строительстве, величина постоянная».
Приступая к строительству, рекомендуется запастись терпением и здравым смыслом. И ещё учитывать контекст.
Каков же контекст «процесса» в наших российских условиях? Как все происходит?
У нас все происходит так же, как и везде. Хотя, Россия, без всякого сомнения, страна со своими особенностями. И особенностями довольно характерными.
В России живут по «духу» закона, нежели по его «букве». Люди «тонким нервом» чувствуют, что «справедливо» и что нет, не зависимо от того, что написано по поводу этого на бумаге. Даже если в верхней части «бумаги» стоИт слово «Закон».
И блюстители закона тоже это чувствуют и знают, и зачастую совершают свои действия «в духе», а не «по букве». И поэтому в России легко прощают «строгих, но справедливых», и вот уже более ста лет повторяют вслед за Салтыковым Щедриным, что «строгость российских законов смягчается необязательностью их исполнения».