Теперь понятно.
Что тебе понятно?
Ну-у-у о мотивациях, о харизматиках и об их успехе, о живых и книжных примерах.
Здорово! произнёс он одобрительно и заметил всё тем же внушительным тоном: Да и вот ещё что. Я не буду давать тебе пустых наставлений в духе «думай как лидер», «думай как харизматик». Во-первых, все харизматики думают по-разному, а во-вторых, никому не дано читать чужие мысли. Поэтому ни ты, ни я не знаем, как мыслят другие люди. Даже когда ты вернёшь себе свою врождённую харизматичность, ты не сможешь понять логику других лидеров. Это тебе понятно?
Подожди, ответил я. Ты сказал «врождённая харизматичность». Ты и раньше говорил что-то в этом роде, да вот только я пропускал мимо ушей. Так ты что, и впрямь считаешь, что я родился харизматиком?
Ну конечно! снова воскликнул мой наставник. Более того, я убеждён, что каждый нормальный человек рождён харизматиком он встал из-за стола, повернулся к белой доске, висевшей у него за спиной, вытер всё, что на ней было написано, и на чистой плоскости написал размашисто:
ХАРИЗМА ВРОЖДЁННЫЙ ДАР
потом сел на своё место и сказал: Но давай вернёмся к этому чуть позже, давай разбираться постепенно, от малого к большому. Это, как в увлечении классической музыкой. Сначала ты слушаешь простенькие багатели, потом сонаты, потом увертюры и, наконец, концерты и симфонии. Так ведь?
Я понял, улыбнулся я ответ.
Хорошо. Итак, продолжим. У тебя не получится до конца понять логику мышления успешных лидеров, и всё же наблюдать за ними и перенимать их приёмчики очень даже полезно. Секрет моих первых успехов заключался именно в такой наблюдательности и умении повторять чьи-то эффективные стратегии. И это не обезьянничание, как возражают мне иногда. Всё увиденное и услышанное я пропускал и пропускаю до сих пор через своё сознание. Я адаптировал и адаптирую чужие коронные приёмчики под себя, под свой темперамент, под свои убеждения, под своё социальное положение и так далее и тому подобное. Точно так же и ты. Перенимая «боевые искусства» харизматиков и привнося в них что-то своё, ты обязательно придёшь к собственным стратегиям. Понимаешь, о чём я?
Понимаю.
То есть помимо наблюдательности такой процесс познания требует много творчества и экспериментаторства. Ты готов к этому?
Готов.
Хорошо, тогда для начала давай разберёмся, кто такой харизматик, и из чего, собственно говоря, складывается харизма. А иначе как ты поймёшь, какие качества надо в себе развивать?
Да знаю я, кто такой харизматик, ответил я самоуверенно.
Правда? во взгляде Акима читалась лёгкая ирония.
Не первый год замужем, сказал я важно, привык готовиться к встречам, и пояснил всё так же чванливо: Вчера кое-то почитал в Интернете.
Молодец, похвалил он меня со всей искренностью. Это здорово, что ты готовился, сразу видно опытного продавца, и продолжил гнуть свою линию: Однако мне, а тем более тебе, важны не академические определения. Тебе важно знать, что о харизме думают простые люди, те, с кем ты взаимодействуешь ежедневно, те, на кого ты хочешь повлиять, те, кого поведёшь за собой завтра. Тебе важно знать их мнение, какими качествами должен обладать человек, чтобы его признали харизматиком.
И что ты мне предлагаешь? спросил я с лёгким сарказмом. Опросить всех своих знакомых, что они думают по этому поводу?
Можно и так, конечно, но совсем не обязательно он резко выпрямился в кресле и произнёс командным тоном: Вот тебе первое домашнее задание: найди в Интернете мнения простых людей о харизматиках, мнения тех, кто далёк от психологии и от социологии. Поищи рассуждения обычных посетителей форумов, а также читательские отзывы на статьи по этой тематике. Нам сейчас интересно их мнение, а не рассуждения психологов-теоретиков запнулся на мгновение, а потом поправился: А впрочем, теоретиков тоже почитай, каким они видят портрет харизматика. Задание понятно?
Понятно.
Замечательно, он довольно прихлопнул в ладоши, а потом продолжил всё так же внушительно: И ещё кое-что по поводу моих будущих наставлений тебе. В ходе наших с тобой бесед я буду высказывать критическое мнение о некоторых явлениях и общепринятых истинах. Это не значит, что я буду разрушать какие-то мифы или разрывать шаблоны. Нет. Ведь от того что я их уберу из твоего сознания, они никуда не исчезнут из объективной реальности. Все эти «выдумки», «заблуждения» и «стереотипы» останутся в сознании других людей, тех, с кем тебе предстоит и дальше сотрудничать. Я просто буду предлагать тебе взглянуть на всё это под другим углом, с позиции лидерства, оставляя окружающим их право на заблуждения, инертность и трафаретность мышления и умело используя это их право в своих стратегиях. Понятно?