Путешествие в INSEAD
Мария Сорокина
© Мария Сорокина, 2020
Глава 1
Если бы меня попросили назвать самое авантюрное, что я когда-либо делала, это точно была бы поездка в бизнес-школу. Вот как обстояли дела.
У меня была успешно начатая карьера в управленческом консалтинге. Двумя годами ранее я в лепешку разбивалась, чтобы зайти в отрасль на начальную позицию. Теперь у меня за плечами были две хорошие аттестации, одна с прыжком через ступень.
Энтузиазма у меня было много, но однажды я ощутила усталость. Заметила, что давно работаю по ночам. Уже забыла, что такое путешествие не по работе, что такое романтика.
Это чувствовалось привычно я вроде как сама на это согласилась, когда пробивалась в профессию. Но также я утеряла ощущение смысла. Проекты превратились в просто презентации, которые отправляются в руки клиентов, но почти никогда не получают применения в реальности.
Что было делать?
У консультанта, который еще не решил уходить из профессии, но хочет прерваться, всего один легитимный вариант бизнес-школа.
Многие другие едут туда учиться, восполнять пробелы в знаниях об управлении, предпринимательстве или финансах, но я ехала отдыхать и искать направление.
Что было здесь авантюрного?
Во-первых, компания, где я работала, не платила за такое обучение. Школа стоила 50 тысяч евро, еще 30 нужно было на год жизни в другой стране. Итого 80 тысяч евро, из которых у меня было 20.
Я никогда не брала раньше кредитов, а здесь пришлось еще и побороться за учебный займ на 40 тысяч. Не хватало двадцати их мне предоставили родители.
Во-вторых, мне было 24 года. Нормальный возраст для поездки в бизнес-школу такого уровня 30 лет, то есть в два раза более длинный опыт работы. Это гарантированно осложняло мне поступление вызывало правомерные вопросы формата: а не рано ли тебе, девочка?
День вручения дипломов, сингапурский кампус INSEAD
Глава 2
Интереснее, чем сама школа, было только поступление за право заплатить 50 тысяч евро нужно было еще побороться.
Статистику по конкурсу (человек на место) такие заведения не раскрывают оставалось только догадываться, сколько людей одновременно поступает в одну из топ-10 мировых школ, с двумя наборами по 400 человек в год.
Я прикидывала свои шансы. В мою пользу было два момента:
Первый: я ехала из России. У школы, которая обещает 80 национальностей в потоке, есть потребности в «миноритариях». Из Франции поступить сложно. Из России легче. Из Зимбабве да, еще легче.
Второй: я была консультантом, то есть вписывалась в одну из трех стандартных категорий поступающих. Две другие инвестиционные банкиры и так называемые инженеры (люди из «реальных» профессий, переходящие в управление или предпринимательство).
Дальше начинались НО:
Возраст и опыт работы: среднему студенту 30 лет, и у него от пяти лет опыта работы. Мне было 24 года, и работала я всего три года.
Работодатель: я работала в Strategy Partners локальном игроке, который не являлся мировым именем, как McKinsey, BCG или Bain. Предыдущей строчкой в резюме шел Deloitte, но там должность была в аудите.
Международный опыт: фишка Инсеад международность, поэтому там оценивают, насколько кандидат в состоянии понимать и принимать другие культуры, находить общий язык с совсем другими людьми. Я это могла только на словах, доказывать было нечем я никогда не жила и не работала в другой стране.
Процесс поступления включал сдачу TOEFL, GMAT, семь эссе, рекомендательные письма, два очных собеседования.
Становилось ясно, что поступление займет год и что мне нужны альтернативы. Я понимала, что если убью год на поступление в одну школу и не поступлю, будет тяжело.
Путешествие из Инсеад в Женеву
Глава 3
Кроме общеромантического впечатления, Инсеад отличался от всех одной объективной вещью кампусами на разных полюсах земного шара. В 2010 году остальные школы из мирового топ-10 просто были где-то расположены. В Бостоне. В Лондоне. В Лозанне. Инсеад находился одновременно в Фонтенбло и Сингапуре и строил третий кампус в Абу-Даби. В течение года между кампусами можно было перемещаться, и это сразу зацепило меня за мечту путешествовать, увидеть весь мир.