Торговаться в следующем месяце будем, сейчас нам важней опыт их работы.
«Да и рекомендации важны», про себя подумал я.
Иван сказал, что честные ребята, клиентов ни кидают, работу свою знают на отлично. Посмотрим, как они сами себя покажут, большинство работы будет транслироваться онлайн, опередив вопросы, я начал объяснять. Мы поначалу заводим свой канал на «Ютубе», со временем будет свой канал, то есть сайт, где будет транслироваться наша работа в виде новостей. Первый месяц человек получает от нас деньги за работу, на следующий нам нужно будет решать, что делать с каналом.
В смысле решать? спросил брат.
Продавать или оставить.
Если покупатели будут, произнес Макс.
Я думаю, будут, сказал Сергей. Вроде начинаю понимать, что будет дальше.
Объясни, потребовал Максим.
На канале тоже зарабатывают при помощи рекламы. Если наш канал будет показывать нужную и интересную информацию, то посетители будут, объяснил Сергей, посмотрел на меня, я утвердительно кивнул.
Значит, если канал зарабатывает, его можно продать, закончил Дима.
Меня другое интересует, как это продать? не успокаивался Максим.
За проценты. Пример: цена канала 10 тысяч. Кто заплатит эту сумму, тот получает управление каналом за 10 процентов от дохода, первый месяц оплата от нас на содержание проекта, второй с дохода непосредственно с купленного проекта.
Если в цифрах? поинтересовался Дима. Типа ожидаемый доход.
Это зависит от того, кто будет управлять каналом и насколько он сможет правильно справиться с работой. Приблизительно можно подсчитать, сколько будет получать проект при хороших показателях, это что нас устроит.
«Сейчас это фантастически звучит», подумал я, вслух произнес:
На 50 тысяч обладателей БВ доход канала в районе 12 тысяч долларов будет, если меньше, то мы вправе вернуть себе канал, вернув покупателю оплату. И это будет касаться всех наших проектов.
Это зачем? спросил Максим. Зачем деньги возвращать?
Пример: мы знаем что канал может приносить прибыли 50 тысяч, а доход составляет всего 40 тысяч или и того меньше. Значит, человек, который управляет каналом, нас обманывает или просто не справляется со своей задачей. Это невыгодно нашим посетителям и нам, так как доход уменьшается, соответственно, с этим нужно что-то делать.
12 тысяч это в месяц? спросила Света.
Да, ответил я.
Доход составит $1200 плюс затраты на содержание. Она чертила что то в блокноте. Перспектива роста банкноты, вот в чем суть. Если первый шаг это тысяча, второй десять тысяч третий пятьдесят, сколько дальше? спросила Света.
Я думаю, дальше не нужно будет ограничение.
Значит, при таком раскладе есть возможность получить хорошие деньги, как-то всё просто. Света закрыла блокнот. Но где взять миллион подписчиков?
И сама ответила:
Банкнота времени звено в цепочке.
Правильно, согласился я.
Мне всё равно многое непонятно, возразил брат. Но, думаю, разберусь, если жена понимает.
Конечно, разберешься, поддержал я брата.
Глава 2
На следующий день в офисе «Хоттабыч»
Если мы замечаем в ваших действиях мошенничество, то прекращаем сотрудничество без возврата залога.
Я на последней бумаге поставил подпись. И здесь хлынули вопросы.
Затраты на рекламу предполагаемая сумма? спрашивала строгая девица в очках.
Где регистрируем сайт? спрашивал патлатый парень.
Стоп, Игорь поднял руки, дождался тишины, продолжил, по порядку. Михаил, твои вопросы.
Функции сайтов, какими они, по вашему, должны быть, по максиму желательно описать.
Я открыл папку, достал листки:
Здесь вся информация по сайтам, каким они должны обладать функционалом.
Михаил взял бумаги, погрузившись в чтение.
Ольга, пиар-менеджер, представилась девушка в стиле бизнес-вумен. Ваши предполагаемые затраты по рекламе?
Семь тысяч долларов. Открыв снова папку, я подал бумаги. Здесь всё расписано, график по рекламе и желательная возрастная категория.
Информация, контент за это отвечает Денис, представил Игорь. Денис подошел, пожав руку:
Рад знакомству.
Взаимно. Я протянул папку. Здесь всё, что мы хотим по контенту на сайте.