Управленческий процесс не только является системой технико-формальных предписаний и норм; он представляет собой существенную часть современного правового государства. Главнейшие принципы управленческого процесса развиты самой практикой, судопроизводством и правовым учением (наукой), а также требованиями демократического и социального правового государства.
В качестве важнейших принципов административных процедур в западноевропейских странах выделяются: принцип легальности (законности); необходимость правового обоснования; необходимость обоснования в форме закона; принцип возможности усмотрения в деятельности административных органов; принцип равенства субъектов права перед законом; принцип учета сложившейся административной практики; принцип публичного интереса и соразмерности; принцип запрета произвола и сверхформализма; принцип веры и доверия; принципы запрета злоупотребления правом и запрета «противоречивого поведения»; принцип отказа в применении права.
Управленческий процесс, регламентированный соответствующими правовыми нормами, является также существенным элементом должного порядка управления, важнейшим средством рационализации управления и повышения его эффективности. Участниками управленческого процесса могут быть физические и юридические лица, органы управления, общественные объединения, коммерческие и некоммерческие организации.
В самых последних публикациях, посвященных проблеме административного процесса, акцент делается на необходимости уяснения понятия «управленческий процесс», который представляет собой процесс достижения нормативно установленных целей управления при помощи организационно-правовых и иных средств управленческого воздействия, т. е. является важнейшим элементом механизма управления, обеспечивает динамичную работу системы управления и позволяет установить степень эффективности управленческой деятельности.
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
Источник: Министерство экономического развития и торговли РФ. М. В. Паршин
1.4.Организация управления как система формирования решений.
Любая деятельность человека носит целенаправленный характер (цели деятельности могут быть явно выраженными или латентными), и теоретически решения, принимаемые субъектами деятельности, должны быть направлены на достижение целей оптимальным способом или, как еще говорят, решения должны быть оптимальными.
Принятие решения- это процесс направленный
Схема управленческого решения как функция менеджмента
Схема управленческого решения как функция менеджмента
Подготовка и реализация УР
Подготовка и реализация УР
Подсистема менеджмента
2.Понятия децентрализация
Основной целью совершенствования системы государственного управления путем децентрализации является повышение эффективности реализации государственных функций и оказания общественных услуг населению за счет оптимального распределения функций, полномочий и ответственности между всеми уровнями государственного и местного управления, а также формирование рациональной системы межбюджетных отношений.