Всего за 400 руб. Купить полную версию
Стратегия выбора программного и аппаратного обеспечения определяет подход к выбору производителя, стандартизации и т п. В качестве вариантов, могут быть рассмотрены следующие варианты:
Использование определённого производителя для каждой категории ИТ активов. Использование стандартов аппаратного и программного обеспечения в организации.
Преимущества:
Внедрение стандартов ИТ активов упрощает процесс обеспечения сотрудников организации ИТ активами.
Облегчает внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры
Повышает уровень информационной безопасности организации.
Недостатки:
Относительно высокая стоимость и зависимость от производителя и/или поставщика.
Использование произвольного производителя. Использование рекомендаций вместо стандартов для аппаратного и программного обеспечения в организации.
Преимущества:
Относительно низкая стоимость и быстрота приобретения ИТ активов.
Недостатки:
Процесс обеспечения сотрудников организации ИТ активами сложный и более долгий.
Усложняет внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры
Снижает уровень информационной безопасности организации.
Рекомендации по выбору:
Для организаций имеющих тесную интеграцию и зависимость бизнеса и Информационных Технологий или большую численность сотрудников рекомендуется использование первого варианта лицензирования.
Стратегия лицензирования
Стратегия лицензирования определяет подход к методам лицензирования. В качестве вариантов, могут быть рассмотрены следующие варианты:
Использование лицензионного соглашения уровня «Предприятия» с ежегодным продлением возможности обновления программного обеспечения. Лицензирование является непрерывным процессом в ИТ.
Преимущества:
Большая степень свободы в вопросах лицензирования.
Поддержка ИТ инфраструктуры и информационной безопасности на высоком уровне за счет использование более современных версий систем и решений.
Обновление систем происходит плавно, без всплесков требований в ИТ ресурсах, людях и времени
Недостатки:
Относительно высокая стоимость.
Покупка «коробочных» лицензий без продления обновления программного обеспечения. Лицензирование «по требованию».
Преимущества:
Относительно дешевле по стоимости
Недостатки:
Меньшая степень свободы в вопросах лицензирования.
Поддержка ИТ инфраструктуры и информационной безопасности снижается по причине использования не самых современных версий систем и решений.
Обновление систем происходит скачками (раз в три, четыре года), и требует наличие дополнительных ИТ ресурсов, людей и времени.
Рекомендации по выбору:
Для организаций имеющих тесную интеграцию и зависимость бизнеса и Информационных Технологий рекомендуется использование первого варианта лицензирования.
Стратегия построения инженерных систем
Для «On premise» и «Hybrid» решений требуется определится с требованиями к инженерным системам.
К требованиям по инженерным системам можно отнести:
Физические требования к помещению дата центра, серверной комнаты, коммуникационных шкафов и т п.
Требования к Структурированной Кабельной Системе (избыточность, резервирование и т п)
Стратегия тестирования
Тестирование один из важных элементов при построении ИТ архитектуры. Уже на этапе проектирования ИТ архитектуры требуется определить вопросы по тестированию. Различают следующие площадки:
«Test или Development» площадка с развернутыми отдельными ИТ сервисами. Используется для разработки сервисов или отладка элементов ИТ сервиса.
«Pre-production» уменьшенная копия «Production» площадки со всеми компонентами ИТ архитектуры. Используется для отработки взаимодействия ИТ сервисов между собой. Так же позволяет эмулировать ситуации при поиске неисправностей, расчет производительности и т п.
«Production» площадка с развернутым вычислительными ресурсами предоставляющие ИТ сервисы.
Рекомендации по выбору:
В зависимости от предъявляемых требований со стороны бизнеса и финансовых возможностей организации возможны различные решения. Детальное описание рассмотрено далее в данном руководстве.