Алина Ивановна Синичкина - неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди стр 48.

Шрифт
Фон

 Какие качества вы цените в людях или хотели бы видеть в будущих коллегах?

 Что вы любите, а что не выносите?

 Каковы ваши основные недостатки и как вы с ними боретесь?

 Как вы себя ведете, если вас выводят, кричат или провоцируют?

 Какие у вас методы борьбы со стрессом?

Как найти талантливых сотрудников

Влада Чижевская, основатель агентства детских праздников «Море шоу»

Талантливые сотрудники являются выгодной инвестицией. Но чтобы их привлечь, нужен план. Расскажу, как я ищу лучших и на что обращаю внимание при отборе.


1. Специалистов творческих профессий можно искать в специальных группах в соцсетях, пабликах Телеграма и профессиональных сообществах.

2. Для поиска персонала мы используем и классические инструменты  порталы с вакансиями. Но в описании вакансии мы обязательно просим прислать сопроводительное письмо.

И вот здесь начинается самое интересное. Кто-то пишет подробно, и я понимаю, что это человек, у которого есть желание с нами работать. А кто-то просто ставит точку, чтобы отклик прошел. Зачем мне сотрудник, который не выполняет даже элементарную просьбу?

3. Дальше я смотрю, что содержит сопроводительное письмо. Некоторые сразу спрашивают про зарплату, а некоторые пишут: «Мне так понравилось, как вы описали компанию, мне захотелось к вам прийти». Если человек пишет 3 стандартных предложения, то, скорее всего, это не мой человек.

4. Важно создать крутое описание вакансии! Не просто: «Требуется руководитель отдела продаж». Я подробно рассказываю в вакансии про себя, про компанию и достижения, описываю причины, зачем специалисту идти к нам. Дальше прописываю, что человек получит, какие требования мы предъявляем, какими качествами он должен обладать, то есть описываю идеальный портрет сотрудника.


Совет

Важно не быть обезличенными и выделяться среди других вакансий. Ведь хороший специалист тоже выбирает!


5. Если у вас есть возможность, дополните описание вакансии видеороликом. А можно сделать и отдельный лендинг с описанием компании, ценностей и вакансиями.

Для сотрудника важно приходить не просто на работу, а в компанию, ценности которой он понимает и разделяет.


Задание | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Составляем вакансию

1. Опишите должность, на которую вам требуется сотрудник: какие задачи будут перед ним стоять.

_____________________________________________________________________

2. Опишите портрет идеального сотрудника: что он должен уметь, какими качествами и навыками обладать.

_____________________________________________________________________

3. Опишите, какие условия вы предоставите будущему сотруднику: зарплата, премии, условия работы и т. д.

_____________________________________________________________________

4. Напишите подробнее о своей компании: почему кандидат должен выбрать именно вас. Можете подготовить и добавить к вакансии видео о компании или видеоотзывы о компании от сотрудников.

_____________________________________________________________________

5. Добавьте в описание вакансии обязательное условие: сопроводительное письмо или тестовое задание.

_____________________________________________________________________

Как за один день отобрать лучшего кандидата из 20 человек

Влада Чижевская, основатель агентства детских праздников «Море шоу»

На некоторые вакансии нам приходит до 200 резюме. Если общаться с каждым, то можно потратить очень много времени, а в бизнесе  это деньги. Отличным инструментом, который сэкономит ресурсы, является коллективное собеседование. Расскажу, как его проводить.

Соберите группу кандидатов 1520 человек.


Совет

Не предупреждайте людей о том, что им предстоит коллективное собеседование. Многие пугаются и отказываются от такого формата.


Объясните участникам, как пройдет собеседование. Оно проходит в 5 этапов: знакомство, командное задание, положительные и отрицательные качества, индивидуальное задание, ключевой вопрос.

1. Расскажите о себе, кратко презентуйте компанию, ее историю, ценности и планы. Предложите участникам рассказать о себе в течение минуты.

Важно учитывать следующее:

 кто заговорит первым, то есть взял на себя инициативу;

 уложился ли кандидат в отведенную минуту.

2. Второй этап  командное задание.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3