Не состыковка только однаэто лицо и рост. Но то же можно объяснить операциями в случае чего. Уточнил Андрей давно продуманным объяснением.
Да, но всё равно будь осторожен. Засмущался Пит своей недальновидности.
Спасибо. Искренне сказал Андрей. Или Том. Или Пит. Кому как удобнее. Бывший бизнесмен усмехнулся разнообразным выбором имён. Будешь навещать?
Непременно. Улыбнулся Пит. Непременно.
Замени ему семью. Проговорил молодой человек. Я запихнул его в дела с головой фактически сразу, так, что он даже не смог опомниться, но теперь он может начать вспоминать и
Я разберусь. Чётко промолвил Пит.
Хорошо.
Старший брат Яскерса развернулся и ушёл, оставляя Андрея одного созерцать величество открывшегося перед ним города.
Температура, вечно поддерживающаяся на уровне двадцати двух градусов внутри купола корпорации, не давала зиме вступить в свои владения. Здесь было вечное лето.
Рай, думал Андрей.
И ошибался.
***
Насладившись видом чистой во всех отношениях квартиры, Андрей пошёл на свой первый рабочий день.
Его встретили с инструктажем. Ради приличия, он не стал сопротивляться. Выслушав в основном банальную и ошибочную информацию, приводящую в заблуждение и к неэффективной работе, Андрей всё же проследовал на своё рабочее место.
Трафик клиентов, как он заметил, был не слишком большой. В первый день магазин посетили человек тридцать. Может, пятьдесят от силы. Но, зато, в команде было три продавца-консультанта. Андрей заметил эту ошибку владельца.
Посидев дома и посмотрев на то, где в основном работают люди и наличие торговых центров рядом, он понял, что эта точка не совсем подходит для подобного магазина. Плюс, заметил он, владелец не использует рекламу. Пустышка?
Андрей не хотел это признавать. Но, объективно, он понимал, что это так. Что ж, думал он, тратить с десяток лет на то, чтобы подняться, он не хотел.
И поэтому решил действовать так, как любил действовать.
Он распечатал всю информацию, которую успел наработать, и на следующий день спросил менеджера:
Где мне найти владельца?
Зачем он тебе? Недоумённо спросил менеджер у молодого человека. Он работал только второй день, помнила женщина лет сорока, поэтому совсем ему не доверяла. Все вопросы можешь направлять мне. Всё, что связано с премиальнымитоже ко мне, если ты об этом. В конце концов, я принимала тебя на работу и
Андрей не хотел ждать или работать через посредников, поэтому сразу же отстранился от назойливой женщины, которая не смогла ответить на его вопрос.
Он решил, что и сам может справиться.
Кабинет начальника молодой человек нашёл уже через несколько минут. Магазинчик был не настолько большой, чтобы в нём потеряться.
Здравствуйте. Постучался он, открывая дверь, но не входя в кабинет. Я могу войти?
Ещё одна женщина сорока лет от роду взглянула на него из-за тяжёлых очков. Одежда была сероватых тонов, которая никак не подходила её фигуре, которая уже начинала заплывать. Взгляд томный, отёкший.
Андрей помнил, что имел гораздо большее влияние на девушек, чем на парней. Хотя, долгосрочно, парни надёжнее.
Весь вид руководителя говорил о консерватизме. И о тяжёлом характере. Шансы на успех падали, понимал Андрей, но у него не было задачи оставаться в этой компании. Задача была куда крупнее, и он готов был рисковать, даже если шансы на успех минимальные.
Меня зовут Пит. Начал Андрей, нарушая субординацию и входя в кабинет начальницы. И я хотел бы обсудить с вами ваш бизнес.
Он нагло закрыл дверь, подошёл к женщине, сунул ей бумаги и присел на стул, предварительно пододвинув его так, что нарушал личное пространство начальницы.
Это анализ вашей фирмы. Месторасположение оставляет желать лучшего. Реклама не работает. Количество персонала запредельное. Через пару страниц, указал Андрей пальцем на перелистываемую стопку бумаг, вы найдёте стратегический анализ. В двух форматах. На первом, который вы сейчас читаете, вы встретите анализ фирмы в том виде, который есть сейчас. Проблемы, высвеченные мной в самом начале, будут всё больше подавлять прибыль компании. В конечном итоге она сначала уйдёт на ноль, а потом и в минус. Мои срокиполтора, возможно два года, и вы разоритесь. Второй анализОстановил он возмущение начальницы своим упорством. Показывает развитие компании в случае оптимизации ресурсов и исправлении ошибок. Да, понимаю, методы для вас кажутся радикальными, но нам и правда необходимо сменить бренд, место и видение компании в целом.
Начальница продолжала смотреть на бумаги. Никаких эмоций, заметил Андрей. Вопросов нет, взгляд не фиксируется. Это значит, что она не видит в этих цифрах ничего полезного для себя. Крупицы надежды таяли на глазах.
Это необходимо сделать. Сказал Андрей, уставая от такой роли в душе. Неделю назад он был руководителем целой империи, а сейчас вынужден пресмыкаться перед людьми, которые не хотят видеть собственные ошибки.
Послушайте меня. Сказала она звонким, басистым и противным для ушей Андрея голосом. Всё, что вы мне тут показали, филькина грамота. Всё работает не так, как вы думаете. Вот. Вот он, рабочий бизнес. И он работает. А все эти цифры просто мечты какого-то ванильного мальчика, у которого ещё молоко на губах не обсохло, и который ещё даже не понял, как работает мир! Оставьте ваши тщетные попытки, Пит, вы даже не имеете экономического образования. Вы никто, так и продолжайте им быть. Уже злобно говорила она.
Андрей покинул помещение. Не получилось, понимал он. Провал. Нужно менять работу.
Андрей пришёл домой, посмотрел на белое убранство и улыбнулся. Когда он там последний раз считал свои деньги с целью выживания? Лет в четырнадцать? Отлично. Пора вспомнить этот опыт.
Закончив с составлением бюджета, оценив свою подушку безопасности в пару месяцев, он принялся искать новую работу.
Андрей думал о том, что ему стоит оставить свои наглые замашки за стеной, но знал, что он не станет ждать ещё двенадцать лет, чтобы добиться успеха. Он хотел всё и сразу.
Ещё на трёх работах ситуация повторилась. Месяц ушёл в пустоту, понял Андрей. Пора менять тактику, потому что корпоративный мир работает иначе. Здесь люди не хотят признавать свои ошибки. Глупцы, понимал Андрей. Только так можно чего-то добиться.
Но нет, признавал безработный, плюхаясь на собственную кровать. Люди не хотят видеть то, что происходит на самом деле. Пришло время полежать и подумать. В конце концов, из окон этой многоэтажки открывался вид на прекрасный закат, притемнённый лёгкой синевой купола. Красота, которую не хотелось терять в очередной раз, ведь он так долго к этому шёл.
***
Несколько месяцев работы. Ещё несколько неудачных попыток. И вот, Андрей выходит на компанию «Стэп».
Работа не самая тяжёлая, такие же магазинчики, как и у всех. А работать он мог таким же продавцом-консультантом, как и раньше. Но в этот раз он подходил более осторожно.
Сначала он составлял психологические портреты своих коллег по работе и выбирал рациональную модель поведения, где он был бы стать беспрекословным лидером. Где-то ему приходилось быть занудой-всезнайкой, а где-то мужчиной с сильным стержнем, каким он и был за территорией корпорации. Далее он выделялся на фоне общей массы работников и в обход менеджера старался отчитываться у руководства. Так, считал Андрей, он заслужит уважение у работников и собьёт со своего места менеджера. Разумеется, если всё сделать правильно, он получит поддержку у директора, что и требовалось. Далее, считал Андрей, нужно сделать хорошие показатели за месяц. И уже потом, с позиции успешного человека, у кого что-то получается, он мог что-то говорить.
Разумеется, очередной безупречный план проваливался раз за разом.
В первый раз он не учёл родственный связи директора и менеджера и быстро получил отворот-поворот. Во второй раз он продвинулся чуть дальшеполучил повышение. Но благодаря заслугам прошлого менеджера, он не смог вытащить магазин из плохих продаж. Множество косяков прошлого менеджера, посчитал Андрей, исправлять полгода минимум. Тогда он, конечно, вылезет и сможет добиться своего, но нет.
Мужчина в секунду забывал о людях, которых он бросал на предыдущих местах работы. Хладнокровие во всём его проявлении, хотя он и старался сохранять дружеские отношения с теми, кто доказал свою рациональность. Таких было не много. Единицы, на фоне общего стадного безразличия.