Покупатель
Продавец
Структура сделки, % акций
| Xian Citv Commercial Bank |
Bank for Nova Scotia (Канада)
Citigroup (США)
Commonwealth Bank (Австралия)
Deutsche Bank (Германия)
Hang Seng Bank (Гонконг)
HSBC (Великобритания)
ING (Нидерланды)
Merrill Lynch (США)
Newbridge Capital, Inc. (США)
Royal Bank of Scotland (Великобритания)
Standard Chartered (Великобритания)
| China Construction Bank |
5 — с увеличением до 24,9 % через 4 года
| Shanghai Pudong Development Bank | 5 |
| Jinan City Commercial Bank | Соглашение об 11 |
| Huaxia Bank | 9,9 |
| Industrial and Commercial Bank of China | 15,98 |
| Bank of Communications | 19,9 |
| Bank of Beijing | 19,9 |
| Huaan Securities Co. | 33 |
| Shenzhen Development Bank | 17,9 |
| Bank of China | 10 |
| 19,9 |
© Balatro Ltd, www.balatroItd.com
Таблица 1.1. Прямые иностранные инвестиции в китайские банки (2004-2005 годы); воспроизведено с разрешения Finextra
четверть миллиарда человек, или 19 % населения. Это те потребители, которые раньше не имели возможности инвестировать в иностранные компании, не имели доступа к инвестициям с высокой чистой доходностью и потенциально жаждут банковского обслуживания в европейском и американском стиле.
С другой стороны, китайские банки все еще нестабильны и, как мы уже отметили, не очень сильны в вопросах обслуживания клиентов и управления риском. Если иностранные банки решат участвовать в китайском банкинге, они сознательно пойдут на большой риск, связанный с невозвратными кредитами, выданными государственным предприятиям (другими словами, государству). Начав решительно внедрять методы управления кредитным риском, они: