Каждый участник семинара получает практические пособия и раздаточные материалы. Фуршет и приятное общение с коллегами по бизнесу включены в программу мероприятия.
PR – дело индивидуальное, замешанное на НЕСТАНДАРТНЫХ ПОДХОДАХ и креативных идеях! Не все задумки хочется обсуждать публично, в присутствии других игроков рынка. Поэтому на второй день семинара запланированы персональные консультации. Во время этих консультаций вы можете получить эксклюзивный практический совет квалифицированного PR-специалиста применительно к вашей фирме, ситуации и бюджету.
Слова, набранные более крупным шрифтом, кажутся «неродными», вываливаются из окружающего их текста. Если уж хочется сделать покрупнее одно-два слова, а не всю строку, лучше набрать эти слова ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ.
Каждый участник семинара получает практические пособия и раздаточные материалы. Фуршет и приятное общение с коллегами по бизнесу включены в программу мероприятия.
PR – дело индивидуальное, «замешанное» на НЕСТАНДАРТНЫХ ПОДХОДАХ и креативных идеях! Не все задумки хочется обсуждать публично, в присутствии других игроков рынка. Поэтому на второй день семинара запланированы персональные консультации. Во время этих консультаций вы можете получить эксклюзивный практический совет квалифицированного PR-специалиста применительно к вашей фирме, ситуации и бюджету.
Правда, для выделения целой строки или нескольких этот способ не подойдет.
Каждый участник семинара получает практические пособия и раздаточные материалы. Фуршет и приятное общение с коллегами по бизнесу включены в программу мероприятия.
PR – ДЕЛО ИНДИВИДУАЛЬНОЕ, ЗАМЕШАННОЕ НА НЕСТАНДАРТНЫХ ПОДХОДАХ И КРЕАТИВНЫХ ИДЕЯХ! Не все задумки хочется обсуждать публично, в присутствии других игроков рынка. Поэтому на второй день семинара запланированы персональные консультации. Во время этих консультаций вы можете получить эксклюзивный практический совет квалифицированного PR-специалиста применительно к вашей фирме, ситуации и бюджету.
ЦЕЛУЮ СТРОКУ ИЗ ЗАГЛАВНЫХ БУКВ СЛИШКОМ ТРУДНО ЧИТАТЬ. Эти буквы тянут взгляд каждая в свою сторону, и, чтобы собрать из букв слова, а из слов – фразы, требуется дополнительное усилие. Это усилие напрягает читателя, он чувствует, что что-то не так, и отвлекается от того, что мы пытаемся до него донести.
Пробелы
Еще один удивительный инструмент выделения главного – это, как ни странно, пробелы. Если нам нужно, чтобы какое-то слово в тексте заметили, мы можем стараться написать это слово жирнее, темнее или крупнее, а можем просто отодвинуть от него другие слова.
Судите сами. Мы можем выделить фразу так:
Если уж мы завели речь об абзацах, сразу напрашивается вопрос: а какого размера должны быть абзацы? Сколько строк в каждый из них может входить, чтобы чересчур не мельчить, но и слишком крупными формами не увлекаться? Обычно я советую разбивать текст на абзацы от трех до шести строк. Почему от трех – ясно. Абзац из двух строк, а тем более из одной смотрится, мягко говоря, странновато. С цифрой шесть все немного сложнее, но и ей есть объяснение.
А можем вот так:
Если уж мы завели речь об абзацах, сразу напрашивается вопрос: а какого размера должны быть абзацы? Сколько строк в каждый из них может входить, чтобы чересчур не мельчить, но и слишком крупными формами не увлекаться?
Обычно я советую разбивать текст на абзацы от трех до шести строк.
Почему от трех – ясно. Абзац из двух строк, а тем более из одной смотрится, мягко говоря, странновато. С цифрой шесть все немного сложнее, но и ей есть объяснение.
Свет виден на фоне тьмы, слово – на фоне пустого листа.
И сразу еще одно важное замечание про пустой лист. Не скрою, порой жалко оставлять пространство на странице пустым. Кажется, если есть место, им нужно воспользоваться, например сделать шрифт покрупнее. Но результат может оказаться неожиданным: чересчур крупный шрифт будет читаться хуже обычного!
Вот наглядный пример. Текст, набранный крупным шрифтом:
Если уж мы завели речь об абзацах, сразу напрашивается вопрос: а какого размера должны быть абзацы? Сколько строк в каждый из них может входить, чтобы чересчур не мельчить, но и слишком крупными формами не увлекаться?
Обычно я советую разбивать текст на абзацы от трех до шести строк.
Почему от трех – ясно. Абзац из двух строк, а тем более из одной смотрится, мягко говоря, странновато. С цифрой шесть все немного сложнее, но и ей есть объяснение.
И тот же текст шрифтом помельче:
Если уж мы завели речь об абзацах, сразу напрашивается вопрос: а какого размера должны быть абзацы? Сколько строк в каждый из них может входить, чтобы чересчур не мельчить, но и слишком крупными формами не увлекаться?
Обычно я советую разбивать текст на абзацы от трех до шести строк.
Почему от трех – ясно. Абзац из двух строк, а тем более из одной смотрится, мягко говоря, странновато. С цифрой шесть все немного сложнее, но и ей есть объяснение.
Текст крупным шрифтом вызывает у читателя дискомфорт. Кажется, ему не хватает свободного места, он будто бы рассыпается на отдельные буквы. Нечто похожее происходит, если подойти слишком близко к картинам импрессионистов. Мы видим отдельные мазки, пятна и пятнышки, но не можем увидеть целого.
Если же отойти немного назад, из мелочей сложится картина – и мы различим дома, деревья, облака в небе… От слишком крупного текста тоже хочется слегка отойти. Хочется подняться над ним, взглянуть на него с высоты птичьего полета, то есть попросту сделать буквы… немного меньше. Вот такой парадокс.
Кнопки
И, наконец, заключительный штрих. Маршрут, который мы прокладываем для читателя, должен чем-то заканчиваться, и пункт назначения следует обозначить. Любой спортсмен подтвердит: дистанцию легче бежать, если в конце виден знак «ФИНИШ». В нашем тексте такой знак тоже не повредит.
До сих пор мы говорили о любых текстах, а сейчас чуть подробнее остановимся на текстах для сайтов. В конце этих текстов, как правило, есть призыв к действию: купите, оставьте заявку, зарегистрируйтесь, станьте подписчиком или запишитесь на тренинг.
Можно просто написать «купи», но лучше предложить для этого кнопку!
Тендеры
– Нужны исполнители на HR-проект?
– Требуется организовать обучение персонала, разработку должностных инструкций, подбор новых сотрудников?
– Как обычно, все должно быть готово вчера, а ни собственных ресурсов, ни надежных фрилансеров и аутсорсеров под рукой нет?
Не тратьте время на безликие резюме никому не известных соискателей. Для вас – проектная площадка «Тендеры». Здесь встречаются те, кто заинтересован в проектной работе, и те, кто готов такую работу предложить. Здесь опыт и знания каждого – как на ладони. Здесь вы СТАВИТЕ ЗАДАЧУ – и вам ПРЕДЛАГАЮТ РЕШЕНИЕ.
«Тендеры» – это просто и эффективно:
В списке исполнителей – маститые гуру и горячая молодежь, штатные сотрудники и фрилансеры, руководители и эксперты. Десятки профессионалов к вашим услугам ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС. Нужно лишь кинуть клич – описать задачу ясно и точно, – и отклики не заставят себя ждать. С описанием мы поможем – бесплатно. И комиссионных за работу на площадке тоже не возьмем. Зато пригласим в исполнители, ведь и ваш профессиональный опыт может быть кому-то очень полезен. Зарегистрируйтесь и получайте интересные проектные предложения!
«Тендеры» – добровольное объединение профессионалов. Хотите присоединиться? Тогда добро пожаловать в «Тендеры»!
Этот текст я написала для портала HR Time. Кнопки в нем сродни кругу, обозначающему место для приземления на соревнованиях парашютистов. Они явно показывают, куда нужно «допрыгать», а еще вносят разнообразие, разбавляя «много букв» какой-никакой, а картинкой. Попробуйте закрыть кнопки рукой – и увидите, что текст потеряет львиную долю своей притягательности. Попробуйте открыть – и он заиграет вновь.
Иерархия
И в заключение самый важный секрет. Чтобы текст действительно привлекал, важно решить, «кто на болоте главный»: какая кочка самая высокая, какие поменьше, а какие и вовсе едва видны над водой.
Не знаю, как вам, а мне не раз попадались в Интернете страницы, оформленные примерно так:
Кажется, что попал на базар. Каждая строчка тянет тебя в свою лавку, каждая зазывает купить именно у нее, и через пару секунд остается только одно желание – спастись бегством. А вот что получится, если внести в этот базар немного порядка.