Хомич Михаил - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело стр 11.

3. В случае успеха и дополнительного пиара такой бизнес будет легко скопировать тем же арендаторам на «Винзаводе» и «Красном Октябре».

Дмитрий Солопов: «Идея, на мой взгляд, недостаточно интересная. Если вы занимаетесь искусством, то узнать стоимость арт-объекта не должно составлять большого труда. Блошиный рынок – это способ провести время, а не возможность заработать денег. Вот если создать псевдоблошиный рынок с товарами из Китая, то маржинальность будет выше».

32. Подбор еды

Какие бы кризисы ни были на дворе, бизнес на продуктах питания всегда пользуется спросом. Мы предлагаем заработать на персональном подборе еды. Что-то вроде персонализированных диет. Но, конечно, мы будем не просто подбирать диеты, а пойдем значительно дальше.

Делаем сайт, на котором после заполнения анкеты можно будет получить полный список рекомендованных продуктов. Конечно, должно быть несколько списков – в зависимости от выбранной диеты. Для более глубокого анализа всегда можно обратиться к диетологу. Но пока ничего нового. Главное – пользователю выдается его набор продуктов, зашифрованный при помощи, например, QR-кода. А дальше вы приходите, скажем, в ресторан, показываете этот код и получаете только те блюда, которые вам рекомендованы.

Люди, которые следят за питанием, занимаются йогой да и вообще заботятся о своем здоровье. Это нишевая идея, которая впоследствии может стать популярной. Конкурентов полно – любой онлайн-калькулятор калорий, например. Наше отличие именно в партнерской сети.

Конечно, придется долго договариваться с ресторанами и, возможно, магазинами. Сколько придется платить каждой сети (и придется ли) – вопрос переговоров. Но если это получится, бизнесу гарантирован успех. Что касается расходов на разработку и поиск диетологов, то затраты вряд ли превысят 300 000 руб.

1. Отсутствие унифицированной электронной системы заказа блюд в ресторанах.

2. Скорее всего, рестораны просто будут не готовы специально под нескольких клиентов менять меню.

3. Переговоры с ресторанами могут зайти в тупик, поскольку это новая услуга, которая еще не была апробирована.

4. Отсутствие доверия к интернет-опроснику, который составляет индивидуальную диету без медицинской консультации.

Юрий Вировец: «Кажется сомнительным стереотип поведения, когда люди приходят в ресторан и показывают QR-код. Что в этом случае должно происходить? Официант должен принести распечатанную выписку из меню с подходящими блюдами? А как быть с тем, что во многих ресторанах меню – это хорошая полиграфия, картинки и пр.?

К тому же человек, соблюдающий диету, и сам, как правило, знает, какие продукты ему можно, какие нельзя.

Поэтому мое мнение: идея нежизнеспособная, так как не вписывается в повседневные поведенческие привычки».

33. Поиск парковки

То, что в Москве серьезные проблемы с парковкой, ни для кого не новость. В торговых центрах уже есть системы, которые показывают, сколько свободных мест. Но на улицах эта проблема не решена. Кроме того, чтобы узнать, есть ли места на паркинге, нужно до него доехать. Давайте решим эту проблему.

Делаем онлайн-приложение, которое будет показывать, сколько свободных мест есть на крытых парковках города. Конечно, идеально было бы совместить сервис также и с открытыми парковками, но, учитывая скорость согласования любых решений в Москве, начнем с простого. Ничего сложного в том, чтобы замкнуть счетчики свободных мест на какой-то сайт или приложение, нет.

Конечно, это автомобилисты. То есть целая армия людей. Огромный объем скачанных приложений или заходов на сайт гарантирован. Если говорить о конкурентах, то уже есть сайты, на которых описаны парковки. Но удобного приложения с количеством свободных мест пока не видно.

Самые большие инвестиции – это переговоры с парковками и муниципалитетами. Запасайтесь терпением. Что касается разработки, то здесь нет сложных технологий – примерно в 300 000 руб. должны уложиться. Ну а дальше будем надеяться на сарафанное радио.

1. Обновление данных должно происходить без задержек, в противном случае такой сервис будет никому не нужен.

2. Непроверенная бизнес-модель. Сервис требует затрат на разработку софта и поддержку онлайновой базы данных, при этом неочевидно, что клиент будет платить за приложение.

3. Недостаточное количество платных парковок в российских городах, следовательно, стихийная бесплатная парковка будет основным конкурентом.

Юрий Вировец: «Проблема парковок, безусловно, актуальная, и идея приложения – хороша. Единственный минус в том, что сейчас у автомобилистов нет проблемы с поиском платной парковки в офисных и торговых центрах. Там всегда есть свободные места. Есть смысл дождаться, когда реально начнут бороться с парковкой на улицах, и уже тогда реализовывать идею. Но, скорее всего, и в этом случае владельцы платных парковок просто поднимут цены, и там опять всегда будут свободные места».

34. Полотенце вместо бумаги

Вы директор бизнес-центра. У вас все хорошо: много арендаторов и стабильный доход. Только есть небольшие траты. В частности, банальные бытовые расходы, которые уносят миллионы рублей. Эта идея поможет вам сэкономить.

Предлагаем взять на вооружение инновационный аппарат – вытиралку для рук. Как правило, люди пользуются бумажными полотенцами и потом выкидывают их в мусорный бак. А это, между прочим, расходные материалы, или потери. Теперь представьте себе полотенце, которое висит на двух роликах. Одной его стороной можно вытирать руки, а другая в это время автоматически сушится и очищается. Получается обычное многоразовое полотенце, которое можно использовать на протяжении нескольких месяцев.

Владельцы бизнес-центров, которые уже заработали миллиарды рублей и каждый день выкидывают миллионы. Именно этим бизнесменам идея придется по вкусу, ведь мы предлагаем сэкономить деньги, которые можно реинвестировать.

Инвестиции здесь небольшие! Для начала купим одну сушилку (такие уже установлены в Европе, в частности в Латвии и Эстонии). В России их пока мало. 200 000 руб. хватит на весь бизнес. Дальше активные корпоративные продажи – и бизнес может окупиться через один год.

1. Конкуренция со стороны обычных сушилок для рук и современных инновационных аппаратов от компании Dyson.

2. Риск затяжных переговоров с офисными и развлекательными центрами, которые не любят инвестировать в инфраструктуру, пусть даже это и сокращает постоянные расходы.

3. Низкие барьеры для входа на этот рынок. Для клининговых компаний с наработанной базой клиентов не составит труда стать новым игроком на рынке сушилок для рук.

Дмитрий Солопов: «Первое впечатление – какая заманчивая идея. Но если подумать, то сразу видится огромная конкуренция со стороны текущих игроков, которым ничего не стоит просто взять и внедрить такие же продукты. Я бы поостерегся, если бы, скажем, не имел отличные контакты в индустрии».

35. Прокат домашних игр

Всем знакома ситуация: собрались с друзьями, а делать вроде как и нечего. Что может спасти вечер? Алкоголь? Нет, лучше выберем что поумней, например, настольные игры. Только вот под рукой зачастую не находится ни карт, ни, тем более, какой-нибудь «Монополии».

Начинаем сдавать в аренду на вечер разнообразные игры – начиная от обычной колоды карт и заканчивая «Мафией» и скрэблом. После заказа на сайте приезжает курьер с выбранными играми. В определенное время (например, наутро) игры увозятся. А может, увозить и не придется – ведь если игра понравится, некоторые захотят оставить ее у себя.

В первую очередь студенты. Не стоит забывать и о корпоративных клиентах – ведь вечеринки в крупных компаниях могут быть тематическими, в стиле той же «Мафии».

Как рекламироваться? Проще всего это сделать уже существующим магазинам настольных игр. Но если вы хотите начать дело с нуля, придется закупить партию самых популярных игрушек и пиариться в Facebook, «ВКонтакте» и пр.