Сергей Шевченко - Все тупые, кроме нас! Психология мирового бизнеса стр 35.

Шрифт
Фон

У нас, чтобы скопить на квартиру (а иначе не купить, кредит очень дорог), техническому специалисту, начинающему с нуля, потребуются годы.

Однако… американское изобилие отнюдь не означает доступность всего и для всех. Глядя на нашу таблицу, подумайте, как будет выглядеть бюджет их семьи при доходе две тысячи долларов в месяц (например, уже упоминавшегося молодого специалиста, или двух супругов, временно занятых на неквалифицированной работе).

...

Словом, американский специалист живет, конечно, лучше нашего, но в финансовом смысле отнюдь не беспечно. Свободных денег у него остается не столь уж много, как и у всех нас. Отметим еще вот что: потерять работу там легко, поэтому необходим запас средств на жизнь и выплату кредитов до тех пор, пока не найдешь новую; государственная пенсия мала, и все откладывают на старость дополнительно; есть масса непредвиденных расходов (например, замена лобового стекла обойдется долларов в пятьсот, а зубной мост – тысячи в три, из которых страховка покроет в лучшем случае половину) и т. д. Поэтому применение оставшимся якобы свободными деньгам обычно находится не в винном магазине. Зато, если все благополучно, то и на хороший отпуск хватит.

Справка

Специально для химиков, наших коллег, – немного статистики.

После окончания университета среднестатистический американский бакалавр-химик получает 31 тысячу долларов, магистр – 45 тысяч, доктор (ученая степень Ph.D.) – 67 тысяч в год. Важна специализация и, как это ни странно звучит в России, средний балл, химик-инженер отличник (средний балл А) получит сразу 56 тысяч, а вот троечник (средний балл С) – только 35 тысяч. У химиков-исследователей разница, как и сама зарплата, меньше. Она, в зависимости от среднего балла, составляет от 32 до 30 тысяч долларов соответственно. Разумеется, это самая высокая зарплата в промышленности. В университете Ph.D. получит 39 тысяч, а в бизнесе – сразу 71 тысячу долларов!

Однако далеко не всем выпускникам удается получить работу с такими доходами. Так, из специалистов с ученой степенью работу по специальности с полной занятостью сразу находят лишь 45 %, а из числа только что окончивших институт бакалавров и магистров (правда, большинство из них стремятся учебу продолжить) – 26 и 38 % соответственно. Остальные перебиваются на временных должностях (5 %) или идут в так называемые «пост-доки», что представляет собой практически научное рабство с низкой зарплатой, но зато с шансом получить что-то приличное позже. Наконец, есть вероятность остаться вовсе без работы, и она не так уж мала: 10 % выпускников – в поиске.

Средняя зарплата членов Американского химического общества в последние годы была такой: бакалавр – 58 тысяч долларов, магистр – 68 тысяч, доктор (Ph.D.) – 85,2 тысячи. Это уже доходы специалистов со стажем, усредненные по всем возрастам. Естественно, числа здесь выше приведенных в первом абзаце. Зарплаты 100 тысяч и больше бывают только у менеджеров или полных профессоров.

Безработица среди химиков составляет сейчас в среднем 4 %, но в возрастной категории 50–70 лет – уже 8 %. Искать должность по специальности, соответствующую вашей высокой квалификации, в этом возрасте, как правило, безнадежно: не любят американские компании, чтобы люди у них дослуживались до пенсии – пенсионеру же надо потом до самой его смерти платить, а химики живут долго. Это не шутка, а тоже статистика.

2.2. Западный деловой стандарт

2.2.1. Карьера

Американцы стремление к личному продвижению по службе одобряют. Оно никогда не считалось у них чем-то постыдным. Слов типа «карьеризм», имеющих оттенок осуждения, там просто не существует. Определение, приведенное в эпиграфе, по-английски звучит дико. Сразу последует вопрос: «А в чьих же еще интересах можно продвигаться по службе, если не в личных?» В этом корни нашего различия в подходах ко многим вещам, связанным с перемещением человека по служебной лестнице. Рассмотрим, как там принято подавать себя, из чего исходят при оценке сотрудников, каковы возможные варианты карьеры в фирме.

Как подают себя

Во всем мире не любят хвастунов. Хвастаться неприлично. Но понимают хвастовство везде по-своему. Здесь мы опять упираемся в наше любимое сравнение Запада и Востока. И опять будет четко видно, к какой культуре Россия ближе.

То, что в Азии считается хвастовством, в Америке таковым совсем не является....

К этой разнице в суждении о себе и самоподаче оценочные критерии неприменимы. Нельзя сказать, кто более объективен, более прав. Каждый ведет себя так, как обучен, как в его культуре принято. В приведенных примерах американец не хвастается, а представляет дело (и себя), на свой взгляд, объективно. Азиат тоже искренен, просто говорит о себе с присущей ему скромностью. В нашей ситуации два американца или два китайца хорошо поймут и верно оценят друг друга. А какое суждение вынесет об азиате американец? С такой подачи – как о плохоньком игроке, человеке, не владеющем языком и вообще не уверенном в себе. В Америке и говорят и воспринимают сказанное прямо, без характерных для Азии подтекстов.

Если американец говорит, не преуменьшая, о том, на что способен, это там совсем не считается хвастовством. Вот если говорит, что что-то умеет, а на деле нет – хвастун.

...

Американцы – яркие индивидуалисты. Вас, как личность, там делает не окружение, не свита. Вы являетесь «суммой» собственных знаний и достижений. И вполне естественно о них рассказывать. Там считают, что представить себя наиболее полно и в позитивном свете лучше всех сможете именно вы. Неприлично врать и трепаться впустую, но информировать о своих реальных успехах там необходимо. Зазорно лишь заниматься этим слишком много или в неподходящем месте и в неподходящее время.

В азиатской неспешной культуре добродетелью считается скромно и терпеливо ждать, пока другие заметят и оценят ваши действия.

...

В Америке не так. Во-первых, тут, особенно в деловом мире, принято, чтобы слово и дело совпадали. Во-вторых, чтобы ваши дела заметили, их необходимо представить. Никто ведь за вами специально не наблюдает. На это нужно время, а у всех свои дела. Чтобы быть оцененным, вы должны научиться представлять свои достижения соответствующим лицам, в подходящее время, кратко, ненавязчиво, только факты. И делать это регулярно.

...

Скромность в обычной обстановке, в быту особого вреда вам не принесет. Но в американской компании, где необходимо работать по их правилам, вы можете очень сильно себе навредить, если будете вести себя естественным для нас образом (то есть скромно, как учили в детстве).

Это относится ко всем аспектам работы с американцами. Если вы хотите стать их деловым партнером, представьте свои достижения. Покажите, почему именно вам стоит доверять.

Критерии оценки

В крупных американских компаниях ежегодно проводится анализ-собеседование ( performance reviews ), на котором вы должны продемонстрировать успешность своей работы. Ваша обязанность – подготовить к отчету перечень всего выполненного, все результаты. Начальство, которое вас будет оценивать, их может и не помнить.

К тому, что вы делаете что-то нестандартно, по-своему, замечаний, как правило, не будет. Считается, что человек сам в состоянии выбрать лучший для себя способ достижения цели. Необходимости сравнивать его с другими, оглядываться на них, нет. Поведение выскочки, пресекаемое у нас, там приветствуется. Поэтому выскочками являются все, и это в глаза не бросается. Оценивают не технологию выполнения работы и не ваш характер, а результат.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub

Популярные книги автора