Сетевая компьютерная битва в самом разгаре. Трейдеры превратились в главных героев то ли "Doom 2", то ли "Quake 2", то ли еще какой-то модной сейчас игры-"стрелялки"… Остервенелые лица трейдеров. Грохот клавиш. Треск щелкающих "мышек"…
– Играют с отделом технической поддержки, – поясняют мне в толпе зрителей. – На три бутылки коньяка.
Я облегченно вздыхаю. Нет никакого кризиса на мировом валютном рынке! Все в порядке. Успокоенный, я возвращаюсь в свой кабинет.
Первая мысль разогнать этот игровой клуб к чертовой матери и лишить всех премии отметается как деструктивная и вредная. Я знаю, что скажут в свое оправдание трейдеры. Это тренинг, скажут они. На быстроту реакции. На моторику пальцев. На психологическую устойчивость. На волю к победе и стремление к успеху. Ибо война с монстрами из отдела технической поддержки – это как маневры перед войной с конкурентами на открытом рынке. Кто быстрее, кто ловчее, кто хладнокровнее, кто целеустремленнее – тот и одержит победу.
Ну что тут возразить? На войне как на войне.
МОЛОДЫМ ВЕЗДЕ У НАС ДОРОГА
Сан Саныч, начальник отдела по работе с персоналом, развел руками и проникновенно сказал:
– Мне сказали передать их в ваше распоряжение, Андрей Викторович.
– Кто сказал? – раздраженно спросил я, прекрасно, впрочем, зная, кто мог принять такое решение.
Кадровик молча ткнул указательным пальцем вверх, имея в виду этаж, где располагались приемная и кабинет президента банка.
– Так что на ближайшие две недели они ваши, – жизнерадостно присовокупил Сан Саныч и ткнул большим пальцем через правое плечо, где за его спиной переминалась с ноги на ногу и нервно озиралась группа из пяти молодых людей – двух девушек и трех юношей.
– Откуда они? – осведомился я, смиряясь.
– Академия банковского дела, – охотно пояснил Сан Саныч. – Студенты последнего курса. Будут проходить у нас практику согласно спонсорскому договору.
– Интересно, долго мы еще будем спонсировать этих дармоедов? – сварливо пробормотал я, сдаваясь окончательно.
– Так то не мне решать, – простодушно, но резонно заметил Сан Саныч.
Он повернулся к студентам и бодро объявил:
– Господа студенты! Хочу познакомить вас с будущим руководителем вашей практики. Гардези Андрей Викторович, вице-президент нашего банка. – Сан Саныч повернулся ко мне. – Думаю, Андрей Викторович, вы сейчас произнесете краткую вступительную речь, а потом распределите их по отделам… Я правильно понимаю?
– Неправильно, – вполголоса отозвался я. – Никаких речей говорить не собираюсь, так что давай сам распинайся.
Сан Саныч хладнокровно покивал и обратился к будущим практикантам со следующей краткой речью, выдержанной в духе бодрого отеческого энтузиазма и явно отдававшей "домашней заготовкой":
– Итак, молодые люди, от всей души поздравляю вас с тем, что практику вы будете проходить в нашем банке. Мы, скажем так, – далеко не последние в рейтинге отечественных банков. Входим в Ассоциацию Российских Банков, в Национальную Ассоциацию участников фондового рынка, Национальную валютную ассоциацию, являемся членом международных платежных систем "Виза" и "Европэй" и… м-м-м… и… ("…и ООН," – подсказал я.) и ООН… хе-хе, шутить изволите, Андрей Викторович… Короче, банк наш вполне достойный. Так вот, ваша академия и наш банк вот уже третий год, скажем так, плодотворно сотрудничают в вопросах подготовки будущих кадров для банковской сферы. Банкиры – люди передовые в вопросах образования, так что мы с пониманием и, скажем так, с готовностью отнеслись к предложению вашего ректора о том, чтобы лучшие из вас прошли преддипломную практику у нас. Нас заверили, что вас обучали по современным методикам и вы обладаете реальными знаниями о банковском деле. С другой стороны, в лице наших сотрудников вы найдете опытных экспертов и отзывчивых наставников. Они с радостью помогут вам получить необходимую информацию для ваших дипломных работ и наработать практические навыки в вашей специальности. Пора, скажем так, окончательно ликвидировать разрыв между финансовыми вузами, которые хотят обеспечить будущее своим выпускникам, и банками, которые нуждаются в свежих подготовленных кадрах. С помощью практики вы получаете возможность, скажем так, сразу понюхать пороху банковской деятельности и по окончании академии с полным правом стать, скажем так, плечом к плечу с представителями "старой гвардии"… – Сан Саныч проникновенно прижал руку к груди. – Ведь многие из тех, кто стоял у истоков нашей банковской системы, не имели финансового и даже экономического образования! Всему учились на ходу, испытывали, скажем так, на собственной шкуре… Теперь мы мечтаем о том, чтобы в банки приходили уже подготовленные профессионалы, чтобы банки сами воспитывали себе молодое поколение в подшефных вузах, чтобы возникла некая преемственность поколений… – Сан Саныч повернулся ко мне. – Правильно я говорю, Андрей Викторович?
– Даже слишком, – буркнул я, с тревогой наблюдая, как на лицах практикантов разливается выражение благостной эйфории от воссиявших перспектив.
– Ну, вот и славно, – свернул свое вдохновенное выступление Сан Саныч, почувствовав мое неудовольствие. – Я передам ваши резюме с дипломными темами Андрею Викторовичу, и он распределит вас между… гм… наставниками.
Сан Саныч всучил мне несколько листков с резюме студентов, пожал всем руки и поспешно покинул наш этаж. Студенты посмотрели на меня, я посмотрел на студентов, после чего они, судя по всему, насторожились.
– За мной, – скомандовал я.
Они гурьбой засеменили за мной, пока я шагал по этажу, передавая их в руки "отзывчивых наставников".
Первым пунктом назначения был отдел расчетов и оперативного учета операций.
– Светлана! – рявкнул я, войдя.
Побледневшая Света, начальник отдела, отвечающего за проведение платежей и подготовку отчетов, встала из-за стола. Весь ее вид говорил: "Что-то случилось, и сейчас меня расстреляют."
– Да, Андрей Викторович? – пролепетала она.
– Тебе практиканты нужны? – осведомился я.
– Практиканты? – Света озадаченно уставилась на меня, но, испугавшись собственного взгляда, сразу опустила глаза. – Не знаю…
– Так, – сказал я и обвел внимательным взором все помещение. Ткнув пальцем в гору бумаги на столе одной из сотрудниц, я спросил: – Это что?
– "Платежки", – чуть ли уже не шепотом ответила Света. – Мы их держим здесь, потом вечером "отксерим" для подшивки…
– Не "отксерим", – наставительно поправил я, – а "сделаем ксерокопии". – Я быстро проглядел резюме. – Так. Тамара Ширяева, дипломная работа на тему "Современные платежные системы", – это кто?
– Я, – пискнула одна из девиц у меня за спиной.
Я повернулся к ней и торжественно объявил:
– Уважаемая Тамара! Вам выпала величайшая честь пройти практику в нашем отделе расчетов и оперативного учета операций. Здесь вы познакомитесь со всеми видами современных платежных систем и для начала займетесь изготовлением ксерокопий платежных поручений, которых скопилось, извиняюсь, до хрена, что мешает нормальному функционированию нашего банка. Желаю успеха!
Я легонько подтолкнул остолбеневшую Тамару к остолбеневшей Свете, а остальным четверым студентам вновь скомандовал:
– За мной!
Даже не пикнули.
На валютном дилинге было хорошо и покойно. Макс и Шурик резались в компьютерный бильярд. Святослав, будучи начальником и самым ответственным, все же поглядывал на экран торгового монитора, одновременно читая книжку Бориса Акунина "Пелагия и белый бульдог".
– Практиканты, – коротко ввел я его в курс дела.
– Ага, – ответил Святослав.
– Нужны?
– Ага.
– Так. – Я пошелестел бумажками. – Александр Бессонов, "Методология дэй-трейдинга на валютных рынках", – кто?
Юноша с просветлевшим лицом выступил вперед.
– Вверяю, – сказал я Святославу и увлек оставшихся троих за собой.
Я успел услышать, как студент Бессонов взволнованно сказал:
– Знаете, я всегда мечтал вот так посидеть за "деском" – перед терминалом "Рейтера" с кружкой кофе…
– О, кофе! – оживился Святослав. – Значит, ты умеешь делать кофе?..
С двумя остальными юношами я разобрался более или менее эффективно.
Готовящегося писать диплом на тему "Транснациональные инвестиционные операции" я оставил в отделе международных операций отправлять срочные факсы в Лондон. На его робкие возражения о том, что он все-таки не офис-менеджер и к тому же знает в совершенстве два языка – английский и немецкий, я посоветовал начальнику "международников" доверить этому юноше отправку факсов не только в английский Лондон, но и в немецкий Франкфурт. "Полиглотов надо поощрять," – согласились со мной "международники".
Грустного юношу, планирующего написать для получения заветной "корочки" что-то умное про финансовый анализ, я отдал, разумеется, в аналитический отдел, где наш главный аналитик немедленно посадил студента "вбивать" какие-то котировки в какие-то базы данных. Студент воспринял свою судьбу безропотно. "Из него выйдет толк," – подумал я.
Проблема возникла с девушкой Оксаной, которая доучивалась на факультете "Банковского маркетинга" и определила тему своего диплома как "Эффективные методы продвижения банковских продуктов". С нею мы направились к Серго, начальнику отдела продаж.
– Эффективные методы продвижения банковских продуктов, – пробормотал Серго. – Такие и вправду есть?
– Да, – не без вызова ответила Оксана.
Серго умоляюще посмотрел на меня: он явно не хотел эту практикантку.
– Больше некуда, – непреклонно ответил я и, развернувшись, вышел.